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ドンキの正体(週刊東洋経済eビジネス新書No.306)
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あらすじ・解説
本誌は『週刊東洋経済』2019年3月30日号掲載の20ページ分を電子化したものです。
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PDF提供元:東洋経済新報社
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2011年6月に誕生したLINEは、今や登録ユーザーが4億人を超えた。だが、ゲームや広告事業では、周囲との軋轢も生まれている。 2013年8月に「年内リリース」と発表していた音楽配信「LINEミュージック」も、2014年7月現在いまだにリリースされていない。2013年秋開始としていたネット通販「LINEモール」も、一部機能の公開にとどまり、本格展開は行われていない。 アドバルーンだけでは、法人顧客との信頼関係にひびが入りかねない。世界展開と法人顧客の声に応えるという、難しい舵取りを迫られているLINE。収益化を急ぐ日韓連合に死角はないか。 本書は『週刊東洋経済』2014年4月26日号巻頭特集の16ページ分を抜粋してまとめたものです。
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ドンキの正体(週刊東洋経済eビジネス新書No.306)に寄せられたリスナーの声
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- Amazon カスタマー
- 2023/07/09
ドンキの競争優位性とは何なのか
現場への権限委譲
徹底した調達コスト削減
常識を覆す店舗レイアウト
不動産戦略
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