
反省しないアメリカ人をあつかう方法 ロッシェル・カップ (アルク / 2003年発行版に対応)
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ナレーター:
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川崎 ゆかり
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著者:
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ロッシェル・カップ
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【シリーズ解説】ビジネスにもプライベートにも信頼関係が大切。その信頼関係を築くには、文化やマナーの違いをきちんと理解することが非常に重要です。このシリーズは、アメリカの文化をより深く理解し、たくさんの友達を作る手助けとなるよう、「文化」と「英語」の両方を学ぶレッスンシリーズです。英語を学ぶだけでは友達はできません。あらゆるシチュエーションで、アメリカ人がどのように考え、どのように行動するかを学びます。「今のアメリカ人の考え方」と「今、実際に使われている英語」が満載のこのシリーズで、アメリカ流のコミュニケーション術を修得し、たくさんの友達を作りましょう! 【シリーズストーリー】2人の在米日本人(大学生の花、駐在員の武)が、学校や会社で、恋愛や仕事を通してアメリカ人との真の友情を築く姿が描かれます。人前で話すのが苦手な花。友人キャシーの力を借り、大学の授業、友人同士の雑談、ボーイフレンド...etc...
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The 80/20 Principle, also known as the Pareto Principle, is a powerful concept that has been widely applied in various fields such as economics, business, and personal development. The principle states that in many situations, roughly 80% of effects come from 20% of the causes. This means that a small number of inputs (the 20%) are responsible for a large proportion of outputs (the 80%). In this audiobook, you will learn about the 80/20 Principle, and how you can use it to improve your productivity, efficiency, and effectiveness in various areas of your life.
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1日5分、週5日。通勤などのちょっとした時間を使った1ヶ月の集中レッスンで1つのスキルのマスターを目指すシリーズ、『シリコンバレー的ビジネス英会話・朝の5分レッスン、The “5/20” series』。 シリーズ第1弾、「アメリカ人と同じ土俵に立つ交渉術」のシリーズ全4週分を入れた完全版。 ■第1週「交渉開始準備:アメリカ人起業家から学ぶ戦略的交渉術事前準備プロセス」 交渉を始める時に使う英語のフレーズと「戦略的交渉術事前準備プロセス」を学びます。アメリカ人ビジネスマンはどんなプロセスで交渉テーブルにつくのでしょうか?彼らは順番に問題点を話し合いながら利益や利害関係の衝突、競争上の優位性などを話します。 ■第2週「交渉現場での流れを想定して:アメリカ人起業家から学ぶ合意に向けての必要なプロセスと戦略的思考」 交渉現場での流れを想定し、合意に向けての仮説を通して、英語のフレーズと「合意に向けての必要な心構えとプロセス」を学びます。アメリカ人ビジネスマンはどんな気持ちで交渉を開始するのでしょうか?優秀な人は感情的な対立ではなく、お互いの利益に焦点を当て、なぜ自社の原案がベストで、他の方法が通らないかを示す適切な裏付けを提供することが大切だと解いています。 ■第3週「交渉現場での姿勢:アメリカ人起業家から学ぶ交渉合意に向けて大切なこと/柔軟な思考プロセス」...
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Education can be enriching and transformative. It can also be downright excruciating—even demoralizing. When it comes to learning, why are some of us lovers and some of us haters? Welcome to the world of educational psychology, which uses science to explore what causes people to engage and learn, and what we can do to make learning opportunities more enjoyable and impactful. Spoiler alert: Teachers can only do so much. Students, too, must take control of their learning. Unfortunately, many of us never, ahem, learned the skills to do just that.
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最近、いろんな人がメディアで謝罪会見をしています。その中には、一か月たっても鮮やかに記憶に残るものもあれば、翌日には誰の記憶にも残っていないものもあります。また、悪いことしたはずなのになぜか謝罪会見後には株があがっている人がいる一方で、謝罪が逆に怒りの炎にガソリンをぶっかけてしまう人もいます。 人は過ちを犯します。謝るということは、人が生きていく上で避けられない行為です。ただ、せっかく謝るのなら、もっとも効果的かつ被ダメージの少ない方法で謝りたいものです。世の中には謝罪の達人というべき賢人たちが数多く存在します。というわけで、今回は彼ら賢人たちに正しく効果的な謝罪について学びましょう。優れた謝罪はきっと皆さんのキャリアをより豊かにしてくれるはずです。(本文より)城繁幸の『サラリーマン・キャリアナビ』★出世と喧嘩の正しい作法はこちらから→https://yakan-hiko.com/joe.html
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