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経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ)
- ナレーター: 橋本 英樹
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あらすじ・解説
内容
★ビジネス書大賞2014経営書部門・大賞受賞!
★ベスト経営書2013 第1位受賞!
(ハーバード・ビジネス・レビュー誌2014年1月号発表)
経営戦略100年の発展史を一気読み!
ビジネス革新をめぐる巨人たちの〝冒険活劇〟が
知的興奮を誘い、戦略実践のための新たな気づきに導く!!
本書は20世紀初頭から現在まで、約100年の間に登場した
90余りの戦略コンセプトを、その背景とともに紹介する
〝ストーリーで読む経営戦略書〟です。
多くの日本の会社が採用する、世界的には古典とされる経営戦略論から、
21世紀の経営環境激変の中で生まれた最新の戦略緒論まで、
ビジネス史の流れとともに俯瞰的に学ぶ事ができます。
経営戦略の歴史を学ぶことは、同時に
あなたの企業組織が、広大な戦略発展の歴史のどこに位置するかに気づき、
さらに新しい戦略に取り組む道筋を発見することにもつながります。
これまでビジネス・経営を学んできた方の復習のために、
また、これからビジネスに立ち向かう方のよき指南書として、
おすすめしたい経営戦略書の新定番です。
★トップコンサルタント・経営者から推薦の声、続々!
「型破りだ。経営者の知的好奇心を必ず刺激する」
──程 近智 アクセンチュア株式会社 代表取締役社長
「様々な戦略のコンセプトの関係性を、これ以上分かりやすく描くのは至難の業。MBA必読」
──田久保 善彦 グロービス経営大学院 研究科長
「よい学校教育の影には、よい学校経営がある。校長・学校経営者の必読書」
──漆 紫穂子 品川女子学院 校長
「これを読まずしてコンサルタントとは戦えない」
──桜井 一紀 株式会社コーチ・エィ 専務取締役
「〝過去〟を学び〝今〟に活かすヒントを得て〝未来〟を創るための教科書」
──山田メユミ 株式会社アイスタイル 取締役 株式会社アイスポット 代表取締役社長
【本書に登場する〝巨人たち〟と戦略コンセプト】
●テイラーの「科学的管理法」●メイヨーの「人間関係論」●フェイヨルの「経営・管理プロセス」●アンゾフの「アンゾフ・マトリクス」●「SWOT分析」の限界と効用●BCGの「成長・シェアマトリクス」●ポーターの「5力フレームワーク」「バリュー・チェーン」●ピーターズの『エクセレント・カンパニー』●ストークの「タイムベース競争戦略」●ハマーの「リエンジニアリング」●ハメルとプラハラードの「コア・コンピタンス」●マッキンゼーの「イノベーション戦略」●センゲと野中の「組織ラーニング」●バーニーの「VRIOフレームワーク」●キャプランとノートンの「バランスト・スコアカード」●キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」●ゴビンダラジャンの『リバース・イノベーション』●グーグルの「超・試行錯誤型経営」●IDEO・ブラウンの「デザイン思考」●リーブスの「アダブティプ戦略」……など全90余り
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企業経営において、戦略的成功を収める秘訣は、一定の公式にまとめることはできません。ゆえに経営を担う幹部には、時代に沿った戦略的思考というものが求められます。戦略的思考をマスターし、身に着けることは簡単なことではありません。本書は、常に変わり続ける状況の中で、決断するための4つの戦略的な思考法について解説しています。 一定の習慣的な心の働きや思考形態を訓練により体得し、意識下にある創造的能力を開放することで、有用な戦略的アイデア誕生の可能性の増大を図ることを目的に書かれています。特に日本の例を多く引いて趣旨の説明と主張の裏付けを行なっていますが、創造性、頭脳の生産性、戦略的洞察力は、国境を越えたものだからです。 本書は、前作の企業参謀に追加、加筆を加えて、英訳本として、1982年にアメリカのマグロウヒル社から発行された『The Mind of the Strategist』を逆輸入し、邦訳した書籍です。
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■【マッキンゼー社内レポートをコンサルタント大前研一が解説】■ 同書は「プレジデント」誌にて大前氏が連載していた「マッキンゼー・ワールド・レポート」に加筆・修正し、発行したものです。 ニューヨーク・ロンドン・チューリヒ・トロント・東京… 世界各地のマッキンゼー事務所スタッフから寄せられたR&Dレポート・論文を邦訳し、大前氏解説を加えて掲載しています。 マッキンゼー社シカゴ事務所ディレクターJoel A. Bleekeによる、アメリカにおける規制緩和が企業に与える影響に関する論文を皮切りに、「多国籍企業の経営変革」「商品化実現力の向上に必要なこととは」「国境を越えたM&Aの鍵」「欧米企業の環境対策」といった"より大きな領域で競争する企業のための分析"が300ページを超えるボリュームで展開されます。 ...
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ビジネス利用の系譜が分かる
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これまでやみくもに個別の理論を読んできましたが、背景が分かったことにより理解がもっと深まりそうです。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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知の旅 理解できる、実践できる、個人でも活用できる。
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ありがとうございました。
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ストーリー
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- 2022/09/07
基本が学べます
最後まで聴きました。
昔の人の経営戦略にはあまり興味がわきませんでしたが、あとがきで、経営者はロクでもない選択肢から選ばなければならいことがあったり、経営に失敗することもあることをちゃんと記していて、そうだよねと思いました。
アメリカのイラクの統治戦略は良かったです。
失敗から学んでいたので、さすがアメリカと思いました。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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