Blauäugige Blaupausen-Konzepte
Warum New Work und Agilität oft scheitern
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
聴き放題対象外タイトルです。Audible会員登録で、非会員価格の30％OFFで購入できます。
無料体験で、20万以上の対象作品が聴き放題に
アプリならオフライン再生可能
プロの声優や俳優の朗読も楽しめる
Audibleでしか聴けない本やポッドキャストも多数
無料体験終了後は月額￥1,500。いつでも退会できます。
Blauäugige Blaupausen-Konzepte
ナレーター：
Rainer Krumm
-
ナレーター：
-
Rainer Krumm
-
著者：
-
Rainer Krumm
このコンテンツについて
Begriffe wie New Work, Agilität, Reinventing Organizations oder Holacracy stehen für eine andere, bessere Art der Arbeit. In der Realität jedoch scheitern die meisten dieser Ansätze kläglich. Mit seinem Live-Vortrag auf der Zukunft Personal 2017 unter dem Titel "Blauäugige Blaupausen-Konzepte: Warum New Work und Agilität oft scheitern" erklärt Management- und Change-Experte Rainer Krumm, dass nur passende Konzepte zum Erfolg führen.
Ganz im Sinne des Mottos "work:olution - moving minds" der diesjährigen Zukunft Personal in Köln spricht Krumm damit ein Thema an, mit dem sich viele Unternehmen heutzutage beschäftigen: die neue Arbeitswelt. "Die Praxis zeigt, dass Blaupausen eben nicht passen, sondern Konzeptansätze auf die eigene Organisation angepasst sein müssen, wenn sie funktionieren sollen."
In diesem Zusammenhang spricht der Gründer des 9 Levels Institute for Value Systems von der Kraft der Werte: Welche Kultur passt zur Organisation und zum Markt? Welche Wertesysteme sind für Mitarbeiter gerade im Moment wichtig und wie möchten diese arbeiten, um gute Leistung bringen zu können? "Man kann nicht davon ausgehen, dass jeder selbstbestimmt und integrativ denkt und arbeitet", erklärt Krumm weiter. "Es gibt genügend Menschen, die direktiv geführt werden wollen und jemanden brauchen, der ihnen sagt, was wann zu tun ist."
Hören Sie hier warum die schöne neue Arbeitswelt eben kein Garant für Erfolg ist.©2017 Rainer Krumm (P)2017 Rainer Krumm