Decision Making
5 Steps to Better Results (Harvard Business Essentials Series)
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Mike Lenz
このコンテンツについて
Decision-making is a critical part of management, and bad choices can damage careers and the bottom line. This book offers the tools and advice managers need to avoid common biases and arrive at and implement decisions that are both sound and ethical.
The Harvard Business Essentials series provides comprehensive advice, personal coaching, background information, and guidance on the most relevant topics in business. Whether you are a new manager seeking to expand your skills or a seasoned professional looking to broaden your knowledge base, these solution-oriented books put reliable answers at your fingertips.
PLEASE NOTE: When you purchase this title, the accompanying PDF will be available in your Audible Library along with the audio.
©2006 Harvard Business School Publishing Corporation (P)2019 Gildan Mediaこちらもおすすめ
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今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「意思決定」
- 著者: 佐藤 耕紀
- ナレーター: 野口 晃
- 再生時間: 6 時間 36 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
自衛隊は、ときには過酷な状況で、難しい決断を迫られます。救助の現場で被災者が見えたら、救いたいと思うのは当然でしょう。しかし、悪条件のなかで無理をすれば、二次災害をまねくかもしれません。
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前2作の焼き増し
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/09/05
著者: 佐藤 耕紀
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47原則
- 著者: 服部 周作
- ナレーター: 益山 武明
- 再生時間: 7 時間 6 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
マニュアルにない小さな工夫が、成果や評価に大きな差を生む!世界一のコンサルティングファームでの学びを厳選した究極の仕事術バイブル
著者: 服部 周作
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早く正しく決める技術
- 著者: 出口 治明
- ナレーター: 小墨 カフロ
- 再生時間: 3 時間 47 分
- 完全版
-
総合評価
-
ナレーション
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ストーリー
80%のどうでもいいことが、決断を誤らせる
決断に至るプロセスを仕組み化し、判断基準を明確にすることで、意思決定をシンプルにするための技術・テクニックです。
仕事上、「決めることが苦手」という方は少なからずいると思いますが、その「決められない理由」の多くは、「どうでもいいこと」を考え過ぎているから。早く正しく決めるために「数字、ファクト、ロジック」の使い方、「何を、どう、考えて決めればよいのか」誰も教えてくれなかったシンプル且つ決定的なルールを紹介します。
目次
はじめに
【序章】決められる人が物事を進められる
...
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-
後半はライフネット生命の宣伝
- 投稿者: 通りすがり 日付: 2020/05/30
著者: 出口 治明
-
問題解決 ― あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術
- 著者: 高田 貴久, 岩澤 智之
- ナレーター: 中川 典
- 再生時間: 9 時間 26 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
「現場で使える」思考の技術・実行の作法。ビジネスとは問題解決の連続だ。その考え方を知らなければ、無益な「目先のモグラたたき」を繰り返すことになってしまう――
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素晴らしすぎる
- 投稿者: R.I. 日付: 2022/05/14
著者: 高田 貴久, 、その他
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Designing Data-Intensive Applications
- The Big Ideas Behind Reliable, Scalable, and Maintainable Systems
- 著者: Martin Kleppmann
- ナレーター: Benjamin Lange
- 再生時間: 20 時間 56 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
Author Martin Kleppmann helps you navigate the diverse data landscape by examining the pros and cons of various technologies for processing and storing data. Software keeps changing, but the fundamental principles remain the same. With this book, software engineers and architects will learn how to apply those ideas in practice, and how to make full use of data in modern applications.
著者: Martin Kleppmann
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ロジカル・プレゼンテーション――自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの「提案の技術」
- 著者: 高田 貴久
- ナレーター: 井上 悟
- 再生時間: 7 時間 13 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
若手から中堅、管理職、経営者層まで役に立つ「現場で使える」論理思考とプレゼンの技法。
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仕事の組み立て方
- 投稿者: 貴衛門 日付: 2021/04/29
著者: 高田 貴久
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今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「意思決定」
- 著者: 佐藤 耕紀
- ナレーター: 野口 晃
- 再生時間: 6 時間 36 分
- 完全版
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- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/09/05
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- ナレーター: 益山 武明
- 再生時間: 7 時間 6 分
- 完全版
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マニュアルにない小さな工夫が、成果や評価に大きな差を生む!世界一のコンサルティングファームでの学びを厳選した究極の仕事術バイブル
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早く正しく決める技術
- 著者: 出口 治明
- ナレーター: 小墨 カフロ
- 再生時間: 3 時間 47 分
- 完全版
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80%のどうでもいいことが、決断を誤らせる
決断に至るプロセスを仕組み化し、判断基準を明確にすることで、意思決定をシンプルにするための技術・テクニックです。
仕事上、「決めることが苦手」という方は少なからずいると思いますが、その「決められない理由」の多くは、「どうでもいいこと」を考え過ぎているから。早く正しく決めるために「数字、ファクト、ロジック」の使い方、「何を、どう、考えて決めればよいのか」誰も教えてくれなかったシンプル且つ決定的なルールを紹介します。
目次
はじめに
【序章】決められる人が物事を進められる
...
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後半はライフネット生命の宣伝
- 投稿者: 通りすがり 日付: 2020/05/30
著者: 出口 治明
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問題解決 ― あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術
- 著者: 高田 貴久, 岩澤 智之
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- 再生時間: 9 時間 26 分
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「現場で使える」思考の技術・実行の作法。ビジネスとは問題解決の連続だ。その考え方を知らなければ、無益な「目先のモグラたたき」を繰り返すことになってしまう――
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著者: 高田 貴久, 、その他
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Author Martin Kleppmann helps you navigate the diverse data landscape by examining the pros and cons of various technologies for processing and storing data. Software keeps changing, but the fundamental principles remain the same. With this book, software engineers and architects will learn how to apply those ideas in practice, and how to make full use of data in modern applications.
著者: Martin Kleppmann
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ロジカル・プレゼンテーション――自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの「提案の技術」
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- ナレーター: 井上 悟
- 再生時間: 7 時間 13 分
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ストーリー
若手から中堅、管理職、経営者層まで役に立つ「現場で使える」論理思考とプレゼンの技法。
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- 投稿者: 貴衛門 日付: 2021/04/29
著者: 高田 貴久