『徒然なる自動車業界の将来動向』のカバーアート

徒然なる自動車業界の将来動向

徒然なる自動車業界の将来動向

著者： Mike
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このコンテンツについて

 100年に一度の大変革期の真っただ中、先行き不透明の自動車産業の情報をまとめて共有いたします。 ・市場の将来予測をするにあたってルチル・シャルマの未来予測(2018年発刊) の10個の観点の理解を深める情報を発信しています。 ・ますます高まる『地政学』を自動車業界で深堀して見えてくる『中国』『電動化』『自動運転』の統合した競争力を強化する構造を明らかにすることを試みています。 ・自動車業界の大きなニュースを題材にその裏に見える戦略や意図を紐解きます。 ぜひ気楽に聞いて、皆さまの仕事や興味の深堀にご利用ください。 ＜補足＞ シーズン1 (#1-xx)は、日本語で発信し、シーズン2(#2-xx)は英語での発信となっています。取り扱うトピックスが同じエピソードは、 "-xx"のところが同じ数字となりますので、日本語を聞いた後に英語版を聞くと、内容を理解しやすく、リスニング強化に活用できることを狙っています。ぜひ活用ください。Mike マーケティング マーケティング・セールス 経済学
エピソード
  • #1-92 【両利きの経営】変革をリードする_8章

    #1-92 【両利きの経営】変革をリードする_8章
    2025/07/12

    　オライリー教授の代表作の１つである「両利きの経営」をNotebookLMの力を借りて、章ごとに分析を試みる。　変革と戦略的刷新を主導することの重要性に焦点を当て、企業が未来を切り拓くための経営戦略を提示しています。特に、両利きの経営という概念を通じて、既存事業の深化と新規事業の探索の両立を強調し、イノベーションを推進するためのリーダーシップと組織的なアプローチの必要性を説いています。また、イノベーションの時代において企業が直面する課題を分析し、成功するための具体的な指針と事例を提供しています。総じて、これらの文書は、変化の激しい現代において企業が持続的に成長するための変革への適応能力と戦略的思考の育成を促す内容となっています。
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    6 分
  • #1-91 【両利きの経営】リーダーシップの要諦_7章

    #1-91 【両利きの経営】リーダーシップの要諦_7章
    2025/07/12

    　オライリー教授の代表作の１つである「両利きの経営」をNotebookLMの力を借りて、章ごとに分析を試みる。「両利きの経営」という戦略的アプローチに焦点を当て、組織が探求（新しいアイデアの追求）と深化（既存事業の改善）の両方を同時に推進する方法について考察しています。特に、リーダーシップと幹部チームがこの戦略を成功させる上でいかに重要であるかを強調し、リーダーが持つべき5つの原則や具体的な役割について詳述しています。また、IBM、ハーズ、NASAといった企業や組織の事例を通じて、イノベーションを推進しつつ既存事業を効率化するための具体的なアプローチと課題を提示しています。
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    7 分
  • #1-90 【両利きの経営】両利きの経営の要件_6章

    #1-90 【両利きの経営】両利きの経営の要件_6章
    2025/07/12

    「両利きの経営」という経営戦略について説明しています。主に、両利きの経営を実現するための要素を詳細に解説しており、成功事例から抽出された4つの重要なポイント、すなわち戦略的意図、経営陣の関与・支援、組織構造、共通のアイデンティティに焦点を当てています。具体的には、新規事業の推進や既存事業の効率化を両立させるための具体的な方法論や、リーダーシップの役割、そして組織設計の重要性が多角的に考察されています。この文書は、企業が未来を切り開くために「両利きの経営」を実践することの重要性を強調しています。
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    7 分

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