
理念浸透を評価制度とセットで考えるべき理由
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このコンテンツについて
MVVの役割と期待効果/理念を評価制度に組み込むべきケースと不要なケースの見極め方/評価指標としての理念体現とその具体例/中小企業と大企業で異なる評価と理念連動の難易度/評価対象(処遇・配置・能力開発)への影響範囲/部門ごとに落とし込む“行動規範型”評価のすすめ/経営方針に合わせた評価設計のベストプラクティス/“遊び”を理念としたユニーク事例から学ぶ組織文化醸成/理念と事業多角化による相反リスクのマネジメント