
#11-8 祝 ソシャゲ事業でウハウハ♪ ただぁ!通知地獄でユーザー離れ不可避
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このコンテンツについて
:::::::::::::::::: 今週の内容 ::::::::::::::::::
Facebookが一気に拡大していった過程には、
SNSを超えた“もうひとつの顔”がありました。
数々のゲームアプリが集まり、ユーザーが毎日アクセスする“ゲームプラットフォーム”としてのFacebook。
通知が飛び交い、アクセスは急増。誰が見ても成功に見えたこの展開は、やがて思わぬ問題を引き起こします。
今回のエピソードでは、「中核を何に据えるか」という問いを軸に、
Facebookが経験した迷走と、それを乗り越えるための戦略的な転換に焦点を当てます。
一時的な成果に飛びつくことで、長期のビジョンが揺らぐ。
そのとき、プロダクトはどんな判断を下すべきなのか?
見えない“失敗”と向き合い、コア体験を取り戻そうとしたFacebookの選択は、
現代のサービス設計や経営判断にも多くのヒントを与えてくれます。
ぜひお聴きください!
:::::::::::::::::: 再生リスト ::::::::::::::::::
■Meta編
Spotify:https://spoti.fi/4aE8Nk6
Youtube Podcast:https://bit.ly/42OLIYs
■全シリーズ
Spotify:https://spoti.fi/3zxsWd3
Youtube Podcast:https://bit.ly/49HTSEZ
:::::::::::::::::: 出演 ::::::::::::::::::
尾原和啓(IT批評家)
京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞
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けんすう(アル株式会社代表取締役)
アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。
::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::
https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9
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■音声編集:株式会社BOOK
■アドバイザー:樋口聖典(株式会社BOOK代表取締役)
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