• #224 – New Work Realitäten: Rosemarie Thiedmann über die menschliche Seite moderner Arbeitswelten

  • 2024/04/17
  • 再生時間: 40 分
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#224 – New Work Realitäten: Rosemarie Thiedmann über die menschliche Seite moderner Arbeitswelten

  • サマリー

  • Rosemarie Thiedmann ist New Work Expertin und nimmt uns mit in ihre Welt. Im heutigen Podcast geht es um Einblicke in neue Arbeitswelten, das Konzept von New Work und seine praktische Umsetzung. Wir sprechen auch über den Vordenker der New Work Szene: Frederic Laloux und sein Grundlagenwerk „Reinventing Orgnaizations“.

    Fünf wichtige Punkte daraus:

    1. Sinn und Purpose: New Work dreht sich um die Sinnhaftigkeit der Arbeit. Es ist wichtig, dass jeder Einzelne den Zweck seiner Tätigkeit versteht und sich mit ihm identifizieren kann. Dies stärkt die Motivation und das Engagement am Arbeitsplatz.

    2. Ganzheitliche Arbeitsweise: Bei New Work geht es darum, dass Menschen als ganze Personen anerkannt werden, die frei von starren Rollen und Masken agieren dürfen. Dies fördert eine gesunde Arbeitsumgebung, in der Kreativität und Innovation gedeihen können.

    3. Selbststeuerung und Empowerment: Die Selbststeuerung innerhalb von Teams reduziert Hierarchien und fördert die Eigenverantwortung. Dies ermöglicht es den Mitarbeitenden, Entscheidungen zu treffen, die ihren Arbeitsbereich direkt betreffen, was zu effizienteren und zufriedenstellenden Arbeitsprozessen führt.

    4. Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Eine gesunde Fehlerkultur und der offene Umgang mit Konflikten sind essenziell. Dies schafft eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit, in der alle sich trauen, offen zu kommunizieren und aus Fehlern zu lernen.

    5. Brückenbau zwischen Unterschiedlichkeiten: Die Förderung von Verständnis und Toleranz für unterschiedliche Perspektiven und Hintergründe ist entscheidend. Es stärkt die Zusammenarbeit und führt zu besseren Arbeitsergebnissen, da die Vielfalt der Ideen und Ansätze bereichernd wirkt.

    Die Zukunft der Arbeit, wird ohne diese entscheidenden Punkte nicht mehr auskommen. Zukunftsbauer wissen das. Was davon setzt du schon um? Was fällt dir schwer bzw. ist in deinem Unternehmen schwer umzusetzen

    ---

    Rosi ist New Work Impulsgeberin: Sie unterstützt beim Brücken bauen zwischen Jung und Alt, Blue Collar Bereich und Verwaltung, IT-Nerds und digitalen Dinos. Sie inspiriert als Rednerin, Beraterin und Autorin.

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    Noch mehr zu Rosi:

    Website: Mensch und Veränderung

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    Bücher:

    30 Minuten New Work: https://amzn.to/442Vne9

    Frederic Laloux: Reinventing Organizations: https://amzn.to/3UjwzLF

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    Mehr zu Silvia:Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de

    Führungskräfte-Zirkel: www.fuehrungszirkel-bayern.de

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あらすじ・解説

Rosemarie Thiedmann ist New Work Expertin und nimmt uns mit in ihre Welt. Im heutigen Podcast geht es um Einblicke in neue Arbeitswelten, das Konzept von New Work und seine praktische Umsetzung. Wir sprechen auch über den Vordenker der New Work Szene: Frederic Laloux und sein Grundlagenwerk „Reinventing Orgnaizations“.

Fünf wichtige Punkte daraus:

1. Sinn und Purpose: New Work dreht sich um die Sinnhaftigkeit der Arbeit. Es ist wichtig, dass jeder Einzelne den Zweck seiner Tätigkeit versteht und sich mit ihm identifizieren kann. Dies stärkt die Motivation und das Engagement am Arbeitsplatz.

2. Ganzheitliche Arbeitsweise: Bei New Work geht es darum, dass Menschen als ganze Personen anerkannt werden, die frei von starren Rollen und Masken agieren dürfen. Dies fördert eine gesunde Arbeitsumgebung, in der Kreativität und Innovation gedeihen können.

3. Selbststeuerung und Empowerment: Die Selbststeuerung innerhalb von Teams reduziert Hierarchien und fördert die Eigenverantwortung. Dies ermöglicht es den Mitarbeitenden, Entscheidungen zu treffen, die ihren Arbeitsbereich direkt betreffen, was zu effizienteren und zufriedenstellenden Arbeitsprozessen führt.

4. Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Eine gesunde Fehlerkultur und der offene Umgang mit Konflikten sind essenziell. Dies schafft eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit, in der alle sich trauen, offen zu kommunizieren und aus Fehlern zu lernen.

5. Brückenbau zwischen Unterschiedlichkeiten: Die Förderung von Verständnis und Toleranz für unterschiedliche Perspektiven und Hintergründe ist entscheidend. Es stärkt die Zusammenarbeit und führt zu besseren Arbeitsergebnissen, da die Vielfalt der Ideen und Ansätze bereichernd wirkt.

Die Zukunft der Arbeit, wird ohne diese entscheidenden Punkte nicht mehr auskommen. Zukunftsbauer wissen das. Was davon setzt du schon um? Was fällt dir schwer bzw. ist in deinem Unternehmen schwer umzusetzen

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Rosi ist New Work Impulsgeberin: Sie unterstützt beim Brücken bauen zwischen Jung und Alt, Blue Collar Bereich und Verwaltung, IT-Nerds und digitalen Dinos. Sie inspiriert als Rednerin, Beraterin und Autorin.

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Noch mehr zu Rosi:

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30 Minuten New Work: https://amzn.to/442Vne9

Frederic Laloux: Reinventing Organizations: https://amzn.to/3UjwzLF

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Mehr zu Silvia:Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de

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