Wir sprechen mit Lea Mishra, CMO und Gründerin von POHA House, über Co-Living als neue Assetklasse und welche Herausforderung es in diesem neuen Markt gibt. Lea gibt uns dann noch spannende Einblicke in die Arbeit mit Politikern.

Timestamps

(00:00) - Begrüßung von Lea Mishra

(00:24) - Vorstellung des Themas: Co-Working und Co-Living als neue Asset-Klasse und die Rolle von AI im Business.

(01:08) - Diskussion über das Konzept von Co-Spaces, das Co-Working und Co-Living kombiniert.

(02:48) - Lea beschreibt, wie Co-Spaces als Ort für Wohnen und Arbeiten konzipiert ist.

(03:04) - Diskussion über die Integration von Gemeinschaftsbereichen wie Cafés und Supermärkten in die Gebäude.

(04:27) - Lea erklärt, wie die Gebäude strukturiert sind, um verschiedene Wohn- und Arbeitsformen zu ermöglichen.

(05:33) - Diskussion über die Nutzung von Gemeinschaftsflächen und deren Zugänglichkeit für alle Bewohner.

(07:25) - Das Geschäftsmodell von POHA House wird erläutert, einschließlich der inkludierten Services.

(08:20) - Lea beschreibt die Standorte von POHA House und die strategische Entscheidung, in weniger bekannten Städten zu starten.

(09:30) - Die Vorteile der Ansiedlung in Städten mit Hochschulen und großen Unternehmen.

(12:03) - Lea reflektiert über ihre persönlichen Erfahrungen mit Co-Living und deren Einfluss auf ihre Gründung.

(14:25) - Diskussion über erfolgreiche Marketingstrategien und unkonventionelle Ansätze im Marketing.

(16:13) - Unterschiede in der Marketingstrategie zwischen kleineren und größeren Städten.

(18:11) - Lea spricht über die Herausforderungen und Missverständnisse, die Co-Living in der Politik begegnen.

(20:04) - Die Wichtigkeit der lokalen Vernetzung und Aufklärungsarbeit zu Co-Spaces

(21:07) - Leas größte Learnings aus der Gründung und dem Aufbau von POHA House.

(23:34) - Die Bedeutung von Mut und der Bereitschaft, Risiken einzugehen.

(25:31) - Leas Reflexion über die Herausforderungen in der Immobilienbranche und ihre persönlichen Erfahrungen.

(26:57) - Die Integration von AI in das Geschäftsmodell von POHA Haus.

(29:34) - Optimierung von AI Prozessen und Effizienzsteigerung.

(30:18) - Diskussion über die Zukunft von AI und deren Einfluss auf die Arbeitswelt.

(32:32) - Die Notwendigkeit, soziale Kompetenzen zu fördern, trotz technologischem Fortschritt.

(35:22) - Tipps zur Stärkung sozialer Kompetenzen und zur Vernetzung.