Her er en case om en organisations indstilling, tilgang og kultur til AI.

I PensionDanmark har Sebastian Mira Lindegaard og hans team bygget AI-løsninger, der rent faktisk bliver brugt. Ikke fordi de lavede det mest avancerede – men fordi de byggede simpelt, undgik teknisk gæld og havde kulturen med hele vejen.

Vi dykker ned i, hvordan man:

• bygger standardiseret i stedet for special
• får succes uden først at definere hvad “godt” er
• skaber forankring i organisationen gennem kultur og ejerskab
• undgår teknisk gæld og får løsningen i drift hurtigt
• kommunikerer klart: hvad er dit ansvar – og hvad er det ikke?

Vi starter med at stille det grundlæggende spørgsmål: Hvad vil det egentlig sige, at AI skaber værdi? Og hvad kan vi lære af tidligere teknologier, når vi forsøger at forstå AI som grundteknologi?

Vores vært, Dan Rose, CEO og stifter af Todai, taler med Martin Ågerup – økonom og direktør i CEPOS – om forskelle og paralleller mellem AI og andre store teknologiske spring, og hvad det kræver at få værdi ud af AI i praksis.