エピソード

  • 19 - Le modèle de fluidité agile
    2022/08/01

    Dans cet épisode
    Nous voyons un modèle d'évolution agile et ses quatre niveaux de maîtrise.

    00:30 - Introduction
    03:04 - La focalisation
    06:18 - La livraison
    08:46 - L'optimisation
    10:46 - Le renforcement
    12:05 - L'Agile Fluency Model et les cadres de travail
    13:25 - Conclusion

    Notes
    Le site web officiel du Agile Fluency model
    https://www.agilefluency.org/

    Le ebook en français
    https://www.agilefluency.org/perch/resources/downloads/agile-fluency-french-version.pdf

    L'article de Martin Fowler
    https://www.martinfowler.com/articles/agileFluency.html

    À propos
    Je suis Denis St-Michel, passionné d'agilité depuis 2006. Je possède les certifications PAL, PSM II, PSPO II, PSD et CSSCWB. Je rends les équipes hautement performantes et j'accrois la valeur des produits numériques.

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    "Folle", une création personnelle que vous pouvez retrouver sur mon album "Underscore", disponible sur Spotify et Apple Music.
    Spotify https://open.spotify.com/album/4sfnhseocnThIDf9hOFDUn?si=rVBt3wb7TmSj79bubv8W7A

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    15 分
  • 18 - Anti-patterns du carnet de produit
    2022/07/12

    Dans cet épisode
    Nous voyons 20 erreurs qu'il est possible de faire lorsque nous entretenons notre carnet de produit.

    00:30 - Introduction
    01:13 - Qu'est-ce qu'un anti-pattern
    01:52 - Comment identifier un anti-pattern
    03:54 - Anti-patterns les plus communs
    09:41 - Frictions entre roadmap et backlog
    11:35 - Anti-patterns induits par le Product Owner
    15:03 - Les anti-patterns se manifestant dans l'équipe
    18:31 - Conclusion

    Notes
    Liste de vérification des anti-patrons
    https://drive.google.com/file/d/1WNPgw3ug-1lhdisWSlg7TPf24K9UJZBf/view?usp=sharing

    À propos
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    21 分
  • 17 - Le sprint planning
    2022/03/30

    Dans cet épisode
    Je vous partage ma recette pour une planification de sprint super efficace!

    00:30 - Introduction
    01:05 - Qui devrait être au sprint planning?
    02:42 - Quelle devrait être la durée du sprint planning?
    04:27 - Comment préparer le sprint planning?
    05:36 - Bien démarrer la session de sprint planning
    07:07 - Quelques rappels!
    09:24 - L'objectif de sprint
    13:54 - Comment allons-nous travailler?
    15:15 - Conclure le sprint planning
    17:11 - Que fait le Scrum Master après le sprint planning?
    19:36 - Jeu de rôle!
    21:31 - Conclusion

    À propos

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    23 分
  • 16 - Vulnérabilité et biais cognitifs
    2022/03/14

    Dans cet épisode
    Nous explorons des façons de nous exercer à être à l'aise dans notre zone de vulnérabilité!

    00:30 - Introduction
    03:31 - Empirisme et vulnérabilité
    04:33 - Le dilemme de l'échec
    05:56 - Les zones de maîtrise, de vulnérabilité et d'opportunités
    08:10 - Nous exercer à être à l'aise dans la zone de vulnérabilité
    09:39 - Humilité, curiosité, conscience des préjugés
    11:05 - Les biais d'impression
    14:06 - Les erreurs d'attribution
    16:56 - Les erreurs d'heuristiques
    21:14 - Quelques conseils pour améliorer notre confort en situation de vulnérabilité
    22:22 - Conclusion

    Notes
    Vulnerability: The Defining Trait of Great Entrepreneurs
    https://hbr.org/2009/10/vulnerability-the-defining-tra

    À propos
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    25 分
  • 15 - 12 façons de dynamiser nos scrums quotidiens
    2022/02/28

    Dans cet épisode
    Nous abordons le daily scrum de manière bien différente

    00:30 - Introduction
    01:26 - Les trois questions du guide scrum
    03:06 - Qu'avons-nous appris?
    04:02 - Quel est notre niveau de confiance envers le succès du sprint?
    06:52 - Quelle est la pire chose qui pourrait arriver?
    08:26 - Parler pour les autres
    09:49 - Que dirait notre client?
    10:35 - Walk the board
    12:36 - Plank meeting
    14:11 - Walking meeting
    15:12 - Quoi lire cette semaine - Lève-toi et marche!
    16:03 - Elevator pitch
    18:15 - Bien-être des membres de l'équipe
    19:38 - Invité surprise
    20:13 - Temps de réflexion
    21:20 - Conclusion

    Notes
    La plus vieille occurrence que j'ai trouvée se référant à la technique Walk-the-board
    https://www.infoq.com/news/2009/04/large-team-standups/

    À propos
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    24 分
  • 14 - Mort au MVP!
    2022/02/14

    Dans cet épisode
    Nous envisageons la possibilité de tout rapetisser.

    00:30 - Introduction
    01:12 - De plus petits récits utilisateurs
    04:56 - Convaincre l'équipe de développement
    07:16 - Abolissons le concept du MVP
    13:10 - Quoi voir cette semaine - tout est lié
    13:55 - La technique SPIDR de Mike Cohn
    17:28 - D'autres trucs pour découper plus petit
    22:09 - Conclusion

    Notes
    Capture d'écran du moteur de recherche Google, en octobre 2000.
    https://web.archive.org/web/20120610194333/http://www.google.com/search?q=google&btnG=Google+Search

    L'affiche de la technique SPIDR de Mike Cohn
    https://www.mountaingoatsoftware.com/exclusive/spidr-poster-download

    Keynote de l'Agile Tour Québec 2019 avec Félix-Antoine Bourdonnais
    https://www.youtube.com/watch?v=TsS24eBmH2w&list=PLouEA8SoVXU0eC7G7YK0PYkmb8nQpikJg&index=5

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    24 分
  • 13 - 4 paradigmes de pensée
    2022/01/31

    Dans cet épisode

    Nous apprenons à identifier et reconnaître les 4 paradigmes de pensée.

    00:30 - Introduction
    02:51 - Les 4 paradigmes de pensée
    05:05 - Le paradigme unitaire
    08:05 - Le paradigme sensoriel
    11:25 - Le paradigme social
    14:37 - Le paradigme mythique
    17:15 - Quoi lire cette semaine
    17:59 - Étirement paradigmatique
    20:49 - Paradigmes de pensée et communication
    23:06 - Conclusion

    Notes
    Psychologie et leadership du changement, 2ième édition, par Pierre Lainey
    https://amzn.to/3qwqPy0


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    26 分
  • 12 - Le récit utilisateur
    2021/05/07

    Dans cet épisode

    Nous nous attarderons davantage aux récits utilisateurs, composante centrale de notre carnet de produit.

    00:30 - Introduction
    00:45 - En tant que, j'aimerais que, afin de
    08:30 - Créons des énoncés de récits utilisateurs pour une application fictive
    17:29 - Raffiner le récit utilisateur
    21:29 - Conclusion

    Notes
    Document de référence illustrant les énoncés de récits utilisateur
    https://drive.google.com/file/d/1UIJ2waVIaWariUAdqrJ2485CNVA6A1dc/view?usp=sharing

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