🎙️ Épisode 6 : Comment intégrer la data dans son paradigme produit 📊

Bienvenue dans ce sixième épisode de "Be My Product" ! Aujourd'hui, nous plongeons encore plus profondément dans le monde fascinant de la data appliquée au product management, aux côtés de Dhia Bouali, Senior PM et Intervenan chez Maestro et Thesar. 🎧

Dhia est un expert reconnu pour son approche axée sur la data dans la gestion de produit. Dans cet épisode, il nous dévoile comment la data devient un allié puissant pour éclairer chaque décision produit, de la conception à l'analyse post-release. 💡

✨ Au programme de cet épisode captivant :

1️⃣ Portrait de Dhia Bouali
Découvrez le parcours captivant de Dhia, de ses débuts comme cofondateur d'une startup à son rôle actuel de senior product manager chez Glady. Ses expériences entrepreneuriales et ses leçons apprises sont autant d'inspirations pour tout PM. 🚀

2️⃣ Data comme levier de décision
Dhia nous explique pourquoi la data doit être au cœur du cycle de vie produit. Ce qui n'est pas mesuré ne peut être amélioré, et il insiste sur l'importance de collecter des données dès la conception. Il partage également des exemples concrets où la data a permis de valider ou d’invalider des hypothèses et d'améliorer des produits. 📈

3️⃣ Défis et Solutions
Face aux défis de l'intégration de la data, Dhia nous parle des ressources nécessaires, de l'importance de distinguer corrélation et causalité, et de l'analyse continue des données pour ajuster le développement produit. 🛠️

4️⃣ Mesurer l'impact réel des releases
Dhia partage ses méthodes pour évaluer le succès des nouvelles fonctionnalités : A/B testing, segmentation des utilisateurs, et priorisation des objectifs mesurables. Il montre comment l'utilisation de ratios permet de suivre plus efficacement l'impact des décisions produits. 📊

🔍 Essence de cet épisode :

• Amélioration continue : L’amélioration d’un produit ne repose pas seulement sur des hypothèses, mais sur des analyses concrètes après chaque release.

• Roadmaps et objectifs quantifiables : Planifier en fonction de métriques précises, comme les taux de conversion, permet plus de flexibilité dans l’ajustement des solutions.

• Méthodes et bonnes pratiques : A/B testing, KPI, segmentation — autant d’outils essentiels pour garantir la performance d’un produit.

🎧 Plongez dans l'univers du product management avec Dhia Bouali et découvrez comment utiliser la data pour piloter vos décisions produits de manière plus éclairée et impactante. Cet épisode est un must pour tous ceux qui veulent maximiser l'impact de leurs produits en intégrant la data au cœur de leur stratégie. 🌟

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🎙️ Épisode 5 : Comment planifier efficacement, prévoir la vélocité et les risques d'un produit 🎯

Bienvenue dans ce cinquième épisode de 'Be My Product'. Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Alexandra Lung, Fractional CPO et Coach Produit. Alexandra est une figure reconnue dans le domaine du product management, avec une expérience impressionnante et une passion pour l'amélioration des pratiques produit dans les entreprises.

✨ Au programme de cet épisode captivant :

1️⃣ Portrait d'Alexandra Lung : Découvrez le parcours inspirant d'Alexandra et comment elle est devenue Fractional CPO et Coach Produit. Elle partage ses débuts, les défis relevés et les succès qui l'ont menée à sa position actuelle.

2️⃣ Son rôle de Fractional CPO et Coach : Alexandra explique en détail son rôle, ses responsabilités et son impact sur ses clients. Elle nous dévoile comment elle aide les entreprises à améliorer leurs pratiques produit et à maximiser leur retour sur investissement.

3️⃣ Conseils de planification : Alexandra nous donne des astuces précieuses sur la planification efficace d'une roadmap produit, la gestion de la vélocité et la prévision des risques. Elle partage des méthodes et des frameworks qu'elle utilise pour garantir des résultats optimaux.

4️⃣ Engagement et intention : Une discussion approfondie sur l'équilibre entre l'engagement et l'intention dans une roadmap, ainsi que sur l'adaptation des roadmaps aux approches agiles et aux changements fréquents.

5️⃣ Delivery vs Discovery : Alexandra nous explique comment équilibrer les phases de delivery et de discovery dans la planification produit, ainsi que la durée optimale d'une roadmap et sa mise à jour régulière.

🔍 Plongez dans l'univers du product management avec Alexandra Lung, qui partage ses connaissances et ses conseils pratiques pour une gestion produit efficace. Cet épisode est incontournable pour ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en planification et en gestion des risques.

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🎙️ Épisode 4 : Comment intégrer les utilisateurs dans le Cycle de développement de son Produit? 🚀

Bienvenue pour notre quatrième épisode sur 'Be My Product'. Aujourd'hui, nous sommes ravis d'accueillir Julien Poilleux, Chief Product Officer chez IAD, une licorne française qui révolutionne le secteur immobilier en connectant les conseillers indépendants avec le marché, représentant 15% des ventes immobilières en France en 2022. C'est le numéro 1 de l'immobilier en France en 2024!

Julien a joué un rôle crucial dans la relance de Matelstom et d'Europage avant de diriger avec succès le département produit chez IAD. 🌟

✨ Au programme de cet épisode passionnant :

1️⃣ Portrait de Julien Poilleux : Découvrez le parcours inspirant de Julien et les expériences qui l'ont mené à devenir CPO chez IAD.

2️⃣ Son rôle chez IAD : Julien nous plonge dans son quotidien, partageant ses défis, sa vision, et comment il pilote son équipe vers l'innovation constante, tout en intégrant les feedbacks des clients pour améliorer continuellement les produits.

3️⃣ Conseils pour une carrière de CPO : Les conseils de Julien pour ceux qui aspirent à devenir CPO, couvrant les compétences, les qualités nécessaires, et l'impact de ces pratiques sur le produit final et ses utilisateurs.

4️⃣ Intégration du client dans le cycle de vie du produit : Une discussion approfondie sur l'importance de l'intégration des feedbacks clients dans le développement du produit et les méthodes uniques développées chez IAD pour cela.

🔍 Plongez dans l'univers du product management avec Julien Poilleux, qui partage ses insights précieux acquis chez IAD. Cet épisode est essentiel pour ceux qui veulent comprendre en profondeur le rôle d'un CPO dans une grande entreprise technologique.

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