Meist sprechen wir hier über die harten Fakten, Zahlen, Industrien und Finanzen. Ein mindestens genauso wichtiger Erfolgsfaktor im M&A- und PE-Umfeld sind aber die sogenannten Walking Assets, also die Menschen hinter dem Unternehmen und die damit verbundenen Soft Skills im Team.

Rigeto hat sich genau dieses persönliche Wachstum auf die Fahnen geschrieben und unterstützt die Portfolio-Unternehmen nicht nur finanziell, sondern auch im Personal Growth und dem Aufbau einer gesunden Unternehmenskultur, die das persönliche Wachstum fördert.

Wie sich Investitionsziele mit Personal Growth und dem Blick auf die Menschen hinter den Unternehmen vereinbaren lässt, oder ob das sogar der einzig wahre Schlüssel zum Erfolg ist, bespreche ich in dieser Folge mit Dr. Richard Lenz, CEO und Co-Founder von Rigeto.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• wie man Family Office und PE vereint,
• warum Personal Growth unverzichtbar ist,
• wie man passende Targets findet und wie offen diese sind,
• welchen Einfluss diese Kultur auf das Thema Nachfolge hat,
• welche Rolle KI und Personal Growth in Zukunft spielen werden,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

***

Timestamps:

(00:00:00) Intro

(00:02:15) Schnellfragerunde

(00:03:04) Vita Richard

(00:14:05) Gründung und Vorstellung Rigeto

(00:19:45) Investmentprofil Rigeto

(00:28:07) Exit ohne Exitdruck

(00:33:38) Personal Growth bei Rigeto

(00:42:47) Personal Growth in den Targets

(00:48:09) Operative Unterstützung der Targets

(00:53:37) Unternehmensnachfolgen

(00:55:37) Top 3 Do's & Don't's im PE

(01:00:28) Einsatz von KI im PE

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Alle Links zur Folge:

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Richard Lenz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-richard-k-lenz-6357998/

Rigeto auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/rigeto/

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Der deutsche Kapitalmarkt befindet sich derzeit in einer – um es positiv zu formulieren - spannenden Phase, geprägt von Unsicherheiten durch geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Herausforderungen wie zwar sinkenden, aber dennoch sehr hohen Zinsen und volatilen Energiepreisen und einer Rezession, nun schon im zweiten Jahr in Folge.

Trotz dieser Volatilität bleibt das Interesse an Börsengängen (IPOs) im Small- und Midcap-Segment bestehen. Unternehmen aus wachstumsstarken Sektoren wie Technologie, erneuerbare Energien und Healthcare nutzen den Kapitalmarkt, um ihre Wachstumsziele zu finanzieren. Andere scheitern an den hohen regulatorischen Anforderungen und schwankenden Marktbedingungen.

Welche Auswirkungen die aktuelle Lage am Kapitalmarkt und das IPO-Umfeld auch auf den M&A-Markt hat, bespreche ich in dieser Episode mit Carsten Peter, Director Corporate Finance bei der Quirin Privatbank AG.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• warum das aktuelle Marktumfeld so schwierig ist,
• welche Auswirkungen das auf den M&A-Markt hat,
• die Entwicklung und den Status Quo des Kapitalmarkts,
• was wir für 2025 vom Kapital- und IPO-Markt erwarten dürfen,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:00) Intro

(02:52) Vita Carsten

(11:49) Quirin Privatbank

(18:03) Kapitalmarktgeschäft der Quirin

(22:38) Kapitalmarkt Rückblick & Status Quo

(26:53) Analyse des IPO-Marktumfelds

(31:09) Studie "Finanzierungsmonitor Kapitalmarkt 1. Halbjahr 2024"

(37:48) Analyse der Branchen

(41:07) internationale Kapitalmärkte

(44:42) Rolle von Retailinvestoren

(49:36) Kapitalmarkt als Exitweg für PE

(54:36) Best Practices Börsengang

(56:15) Regulatorik bei IPOs

(58:41) Ausblick 2025

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Carsten Peter auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carsten-peter-8807/

Quirin Privatbank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/quirin-bank-ag/

Studie zum Kapitalmarkt: http://bit.ly/3AvdxuE

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Datenräume sind der Grundpfeiler einer jeden M&A-Transaktion. Früher noch echte Räume mit Aktenberg, sind sie heute zum Glück digital und bieten dank fortschreitender Technik und KI immer mehr Funktionen, die über die reine Datensammlung hinausgehen.

Nach welchen Kriterien wählen M&A-Berater ihren Datenraum aus? Was muss er können und welche Funktionen wünschen sie sich für die Zukunft?

Wie realistisch sind diese Wünsche aus Anbietersicht und was tun sie im harten Konkurrenzkampf dafür, um aus der Masse herauszustechen und einen echten Mehrwert zu bieten?

All das und noch viel mehr habe ich mit beiden Seiten diskutiert. Max Haberbosch ist Sales Director bei Virtual Vaults und Gregory Tzanakakis ist selbständiger M&A-Berater und Global Coordinator bei Advior International.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• die Evolution der Datenräume,
• wie VDR heute den M&A-Prozess erleichtern,
• was Tech & KI in Zukunft ermöglichen werden,
• was M&A-Berater sich für Datenräume wünschen,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:00) Intro & Schnellfragerunde

(03:54) Vita Max

(06:06) Vita Greg & Vorstellung Advior

(12:45) Vorstellung Virtual Vaults

(17:55) Wettbewerb & Preismodelle bei Datenräumen

(20:52) Ausblick Datenräume der Zukunft

(20:23) Dropbox/Excel vs. Datenraum

(27:38) Workspaces zur Deal-Vorbereitung

(30:35) Wunsch-Datenraum vs. Realität

(40:41) Anbieterwahl

(45:55) Einsatz von KI in Datenräumen

(47:03) Ausblick Midcap-M&A-Markt

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Max Haberbosch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-haberbosch/

Virtual Vaults auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/virtualvaults/

Gregory Tzanakakis auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregorytzanakakis/

Advior International auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/midcap-alliance/

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