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Chapitre 3 : Être authentique pour inspirer la confiance et la loyauté
- 2023/06/20
- 再生時間: 2 分
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サマリー
あらすじ・解説
Dans le chapitre précédent, nous avons vu l'importance de communiquer clairement notre "pourquoi" pour créer une culture d'entreprise forte. Maintenant, nous allons approfondir cette idée en parlant de l'importance d'être authentique pour inspirer la confiance et la loyauté de nos clients et de nos employés.
Selon Simon Sinek, "les gens ne suivent pas ce que vous faites, ils suivent pourquoi vous le faites" (Sinek, 2009). En étant authentique et en étant fidèle à nos valeurs fondamentales, nous pouvons inspirer la confiance et la loyauté de notre public.
Dans une étude menée par Harvard Business Review, les chercheurs ont constaté que les leaders authentiques ont des équipes plus engagées et plus productives (Goffee et Jones, 2005). En étant authentique, vous pouvez créer une culture d'entreprise forte et inspirer la loyauté de votre équipe.
Comment pouvez-vous être authentique en tant qu'entrepreneur ? Tout d'abord, vous devez définir clairement vos valeurs fondamentales et vous y tenir. Ensuite, soyez honnête et cohérent dans votre approche, en étant fidèle à vos valeurs fondamentales. Si vous communiquez que votre entreprise est axée sur la qualité, assurez-vous que tous les aspects de votre entreprise reflètent cette valeur.
En outre, ne craignez pas d'admettre vos erreurs et de montrer votre vulnérabilité. Selon Brené Brown, "la vulnérabilité est la seule clé pour avoir des relations significatives" (Brown, 2010). En étant vulnérable et en admettant vos erreurs, vous pouvez inspirer la confiance et la loyauté de votre public.
Enfin, trouvez des partenaires, des clients et des employés qui partagent vos valeurs fondamentales. En travaillant avec des personnes qui partagent votre vision, vous pouvez créer une culture d'entreprise cohérente et forte.
En résumé, être authentique est crucial pour inspirer la confiance et la loyauté de vos clients et de vos employés. En étant fidèle à vos valeurs fondamentales, en étant honnête et cohérent dans votre approche, en montrant votre vulnérabilité et en travaillant avec des personnes qui partagent votre vision, vous pouvez créer une entreprise forte et durable.
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