エピソード

  • Episode 135 - Meine Erfahrung mit Taiwan
    2024/09/06
    "Er redet und redet. Es sprudelt förmlich aus ihm heraus. Seine Frau mahnt ihn manchmal: „Du redest ja wie ein Wasserfall, den man nicht mehr zudrehen kann.“ Aber wenn Thomas Awe mal im Fluss ist, gibt es kein Halten mehr. Vor allem wenn er über Ostasien – seine zweite Heimat – redet. Seoul, Manila, Shanghai, Beijing und Tokyo – das waren die Stationen seines langen Berufslebens, das er ausschließlich bei der Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) verbrachte. Ich kenne niemanden, der mehr Vorort-Erfahrung in Ostasien hat als Thomas Awe." (Wolfgang Hirn, ChinaHirn) mehr über Thomas Awe unter: https://www.chinahirn.de/2021/02/23/old-china-hands-i-thomas-awe-konrad-adenauer-stiftung/
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    48 分
  • Episode 134 - Verkauf des China-Geschäfts über Management Buy Out
    2024/08/15
    Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über einen Strategieansatz bzgl. China Geschäft: Verkauf von operativem Chinageschäft an das lokales Management.
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    53 分
  • Episode 131 - Führungsstil - Achillesferse der chinesischen Firmen in Europa?
    2024/07/14
    Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über die verschiedene Geschäftskulturen und Führungsstile in Europa in Vergleich zu China sowie die Herausforderungen der chinesischen Investoren in deutschem Markt.
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    57 分
  • Episode 133 - Jung, aggressiv soll der Vertrieb in China sein!
    2024/07/11
    Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über die Auswahl Vertriebsmitarbeiter und Aufbau von Vertriebsorganisation in China für deutsche und europäische mittelständische Firmen.
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    41 分
  • Episode 132 - Je lokaler, desto besser!
    2024/07/09
    Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über die Marktherausforderung in China für deutsche Maschinen- und Anlagenbaufirmen und aggressive Preispolitik der chinesischen Wettbewerber.
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    59 分
  • Episode 130 - ChinaWebinar "Allianz der Standorte Deutschland und China für Produktionstechnik"
    2024/06/24
    Deutschland und China zeichnen sich beide durch ihre herausragende Kompetenz in der Produktionstechnik aus. Immer mehr deutsche Industrieunternehmen profitieren von ihrer Präsenz in China – nicht nur wegen der Nähe zu wichtigen Absatzmärkten, sondern auch dank der Synergien durch technische Innovationen in beiden Ländern. Trotz der aktuellen "De-Risking"-Wirtschaftspolitik der deutschen Bundesregierung erkennen immer mehr chinesische Unternehmen im Bereich Produktionstechnik die Notwendigkeit, eigene Standorte in Europa aufzubauen. In unserem exklusiven Webinar beleuchten wir diese Entwicklungen und diskutieren die Bedeutung des Standortverbunds Deutschland und China für Industriefirmen. Am Beispiel von Roymatek, einer chinesischen Technologiefirma mit neuem Standort in Deutschland, zeigen wir, wie Unternehmen von einer beidseitigen Präsenz profitieren können. Seien Sie dabei, um wertvolle Einblicke zu gewinnen und Ihr Unternehmen für kommende Herausforderungen optimal zu positionieren! Experten: Dr. Georg Leuteritz, Projektleiter Trends & Innovation, hannnoverimpuls GmbH Adrian de Riz, Geschäftsführer, Roymatek Deutschland Beatrix Keim, Director BD & China, CAR Center Automotive Research Prof. Dr.-Ing. Roland Lachmayer, Institut für Produktentwicklung und Gerätebau an der Leibniz Universität Hannover Francis Kremer, VP International, JULI Automation Moderation, Xiaolong Hu, Managing Partner China-Team GmbH
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    1 時間 1 分
  • Episode 129 - ChinaWebinar "Balanceakt zwischen Vertrauen und Kontrolle in der Niederlassung"
    2024/05/26
    Wir leben in einer sich immer schneller verändernden VUKA-Welt (kurz für Volatilität, Ungewissheit, Komplexität, Ambiguität). Gerade im Kontext China-Geschäft scheinen für deutsche KMU die Volatilität und Komplexität besonders stark zu sein. Steigende Ungewissheit und Ambiguität sorgen für Orientierungslosigkeit und einen Verlust von fokussiertem Arbeiten. Viele Unternehmen versuchen noch, mit althergebrachten Arbeitsweisen dieser neuen Dynamik der VUKA-Welt zu begegnen. Doch bisher angehäuftes Wissen bringt Unternehmen auf einem völlig neuen Terrain leider nicht weiter. Häufig herrscht noch die Einstellung, dass Fehler grundsätzlich schlecht sind. Unternehmensziele und Strategien werden top down und aus der Zentrale kommuniziert, von Mitarbeitenden in China oft nicht verstanden, nicht umgesetzt und schon gar nicht gelebt. In unserem exklusiven Webinar diskutieren wir über diese Herausforderungen und zeigen effektive Managementansätze auf. Experten: Rainer Burkardt, Managing Director, Burkardt & Partner Rechtsanwälte Alain Everts, Finance Director China & Vietnam, Schletter (Shanghai) Solar Technology Co. Ltd. Kaan Guclu, Managing Director, Schmalz China Jue Mai, Vice General Manager CFO, ZIEHL-ABEGG China Moderation, Xiaolong Hu, Managing Partner China-Team GmbH
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    1 時間 2 分
  • Episode 128 - Tech-Krieg China gegen USA, ein Weckruf für Deutschland!?
    2024/05/19
    Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir über eine eigenständige Wirtschaftspolitik Deutschlands und von Europa.
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    29 分