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Come adattarsi al Cambiamento in azienda | Ep.7 - Stagione 2
- 2024/01/09
- 再生時間： 28 分
- ポッドキャスト
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サマリー
あらすじ・解説
In questo episodio illustriamo il tema del cambiamento in azienda, si intende la capacità di essere agili. Ciò accade solo se gli impiegati lavorano in modo coordinato fra di loro e hanno una visione delineata dell’azienda.
Avere una giusta leadership consente di avere aziende floride e propense al cambiamento. Infatti, in un mondo in continua evoluzione caratterizzato da cambiamenti inaspettati del mercato, occorre che le persone abbiano una visione trasparente dell’azienda. Si devono sentire parte integrante della missione aziendale e devono avere chiari gli obiettivi da perseguire. Lo stesso Steve Jobs afferma che “il management persuade le persone a fare le cose che non vogliono fare, il leader ha il compito di ispirare le persone a fare le cose che non avrebbero mai pensato di fare”. Il costo di perdere persone e quindi dipendenti, non si traduce solo in termini di recruitment, formazione ma anche in perdita di morale per i colleghi, spesso spinge questi ultimi a uscire dall’azienda. Nella fase di orientamento, la componente “safe to fail” risulta fondamentale. Permette alle persone di essere libere di esprimersi attraverso nuove idee innovative con il rischio che poi falliscano, senza avere paura di essere giudicati. Sono temi significativi che vanno intersecati in un processo di trasformazione e crescita aziendale.
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Avere una giusta leadership consente di avere aziende floride e propense al cambiamento. Infatti, in un mondo in continua evoluzione caratterizzato da cambiamenti inaspettati del mercato, occorre che le persone abbiano una visione trasparente dell’azienda. Si devono sentire parte integrante della missione aziendale e devono avere chiari gli obiettivi da perseguire. Lo stesso Steve Jobs afferma che “il management persuade le persone a fare le cose che non vogliono fare, il leader ha il compito di ispirare le persone a fare le cose che non avrebbero mai pensato di fare”. Il costo di perdere persone e quindi dipendenti, non si traduce solo in termini di recruitment, formazione ma anche in perdita di morale per i colleghi, spesso spinge questi ultimi a uscire dall’azienda. Nella fase di orientamento, la componente “safe to fail” risulta fondamentale. Permette alle persone di essere libere di esprimersi attraverso nuove idee innovative con il rischio che poi falliscano, senza avere paura di essere giudicati. Sono temi significativi che vanno intersecati in un processo di trasformazione e crescita aziendale.
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