Si la croissance n'était plus l'objectif #1 de votre entreprise pour les 3 prochaines années, quels changements feriez-vous au sein de votre planification stratégique?

La PME moyenne fait actuellement face à une vaste éventail de turbulences externes, ce qui nous force à considérer toutes les solutions possibles. Dans un contexte où l'incertitude est prédominante, est-il temps de considérer une décroissance stratégique pour augmenter nos chances de sortir de cette période de turbulence dans une position avantageuse?

Dans ce 8e épisode du podcast Divergence, Catherine Dubé et Mathieu Dumont abordent le concept encore controversé de la décroissance stratégique afin d'établir les faits sur les contextes et motivations qui peuvent justifier cette stratégie d'affaires pour améliorer la posture d'une entreprise à long terme.

Tu aimerais suggérer le sujet du prochain podcast? Écris-nous à marketing@didacte.com pour soumettre ton idée!

 * * *

Divergence, c'est le podcast qui nous permet de reconnaitre les pratiques d'affaires dans lesquelles on croit, et ceux face auxquelles on est en désaccord. Parce qu'on a le droit. 

En affaire, rien n'est blanc, rien n'est noir. On explore, on argumente, on apprend. 

Animé par Catherine Dubé de chez Coboom et Mathieu Dumont de chez Didacte LMS, Divergence est là pour vous exposer à de nouvelles façons de faire et de réfléchir pour permettre de mieux soutenir les enjeux de vos entreprises. 

Accepter la divergence, c'est penser différemment, ensemble, pour demain.

* * *

Abonne-toi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/divergence-podcast/ 

Le podcast Divergence est disponible sur :

Spotify - https://open.spotify.com/show/6uoZGYLtMQxLEBfqpWrSEu

iTunes

Apple podcast

Google podcast

Amazon Music

Audible

Podcast Addict

Deezer

Player FM

Podchaser

The Podcast Index

Listen Notes