• Wege zur strategischen Kanzleientwicklung
    2024/11/14

    In dieser Episode des Steuermannschaft Podcasts begrüßt Daniel Kubitza die erfahrene Kanzleiberaterin Marion Ketteler. Im Gespräch dreht sich alles um strategische Kanzleientwicklung - Ein Thema, das Marion durch ihre langjährige Arbeit in Kanzleien und ihre heutige Selbstständigkeit als Beraterin intensiv begleitet. Sie spricht darüber, wie familiäre Vorbilder sie zur Steuerbranche geführt haben und warum sie den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt hat, um stärker den menschlichen Aspekt in ihrer Arbeit zu betonen.

    Los geht es bei ihrer strategischen Arbeit mit einer guten Zielklärung – denn ohne ein festes Ziel im Blick fällt die Strategie schwer. Gemeinsam mit den Kanzleipartnern und -teams geht es dann in die Beratung, um langfristige, nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Sie betont, dass gerade größere Kanzleien mit vielen Partnern auch von externer Moderation profitieren, um verschiedene Zielvorstellungen auf einen Nenner zu bringen und effizient Entscheidungen zu treffen. Im Verlauf des Gesprächs wird deutlich, dass Konflikte, ob unterschwellig oder offen, ein natürlicher Teil des Kanzleialltags sind. Marion beschreibt, wie sie in ihrer Arbeit darauf eingeht und als neutrale Vermittlerin hilft, unausgesprochene Spannungen aufzulösen. Besonders wichtig ist ihr, durch klare Kommunikationsprozesse und regelmäßige Reflexionen die Zusammenarbeit zu stärken und so den internen Austausch zu fördern.

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    25 分
  • Wunschkanzlei
    2024/11/06

    In dieser Episode des Steuermannschaft Podcasts begrüßt Daniel Kubitza die Steuerberaterin, Mentorin und Autorin Benita Königbauer. Im Gespräch teilt Benita ihre ungewöhnliche berufliche Laufbahn und ihre Ansichten zur Steuerberaterbranche. Sie beschreibt, wie sie von der Bankwelt in die Steuerberatung wechselte und sich schließlich entschied, ihre eigene Kanzlei zu gründen. Benita erzählt offen von den Herausforderungen, die sie als Kanzleiinhaberin erlebte, darunter der Stress, die Verantwortung und die Schwierigkeit, das eigene Unternehmen zu führen. Besonders prägend für sie war die Erkenntnis, dass sie ihre Kanzlei so aufgebaut hatte, dass sie sie ausbrannte, obwohl sie von außen betrachtet erfolgreich war. Dieser Moment brachte sie dazu, ihr Geschäftsmodell und ihre Herangehensweise radikal zu überdenken. Ein zentrales Thema dieser Folge ist der Balanceakt zwischen der Rolle des Steuerberaters und des Unternehmers. Benita teilt, wie sie durch Coaching und neue Ansätze, wie das Profit-First-Konzept, ihre Kanzlei transformierte, um nicht nur profitabler zu arbeiten, sondern auch mehr Lebensqualität zu gewinnen. Sie gibt wertvolle Tipps, wie Steuerberater durch kleine, konsequente Schritte ihre Kanzleien effizienter gestalten und langfristig erfolgreicher führen können. Die Bedeutung von klaren Prozessen, der richtigen Mandantenauswahl und einer guten Work-Life-Balance stehen dabei im Mittelpunkt. Diese Episode bietet viele praktische Einblicke für Kanzleileiter, die ihre Arbeitsweise optimieren und gleichzeitig ihre Leidenschaft für den Beruf neu entfachen wollen.


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    32 分
  • Kanzleientwicklung
    2024/10/30

    In dieser Episode des Steuermannschaft Podcasts begrüßt Daniel Kubitza Mirco Schmale, Partner bei der Kanzlei Schmale/Raabe und Berater für Berater bei der DATEV. Im Gespräch teilt Mirco Schmale spannende Einblicke in seine berufliche Reise, die vom familiären Erbe in der Steuerberatung bis hin zur Rolle als strategischer Berater für Kanzleien reicht.

    Besonders im Fokus stehen die Herausforderungen und Chancen der Kanzleientwicklung sowie die Bedeutung von Personalführung und Unternehmensentwicklung in der Steuerberatung. Schmale betont, dass viele Steuerberater ihre Kanzleien nicht als Unternehmen führen, was dazu führt, dass oft Potenziale ungenutzt bleiben. Im Austausch mit Daniel Kubitza erläutert er, wie wichtig es ist, eine klare Strategie für die Zukunft zu entwickeln. Dabei spielt die Synchronisierung der Partner und eine offene Kommunikation im Team eine entscheidende Rolle. Der Fokus auf Personalmanagement, Mitarbeiterbindung und die Herausforderungen des heutigen Arbeitsmarktes bilden ebenfalls zentrale Themen der Episode.

    Schmale gibt praxisnahe Tipps, wie Kanzleien durch gezielte Workshops und externe Beratung ihre Strukturen verbessern und ihre Unternehmenskultur stärken können. Diese Episode bietet wertvolle Einsichten für Steuerberater, die sich den aktuellen Herausforderungen der Branche stellen und ihre Kanzleien zukunftssicher gestalten möchten.

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    30 分
  • Datenschutz in der Steuerkanzlei
    2024/10/23

    In der neuesten Episode des Steuermannschaft Podcasts begrüßt Daniel Kubitza Stefan Droß, einen Experten für Digitalisierung und Datenschutz in Steuerkanzleien. Stefan teilt seinen Weg in die Welt des Datenschutzes, der eher zufällig begann, als ein Steuerberater ihn fragte, ob er sich mit Datenschutz auskenne. Heute betreut er als Inhaber von sdw consulting bundesweit über 130 Kanzleien in Sachen Datenschutz. Im Gespräch beleuchtet Stefan bei welchen rechtlichen Anforderungen ein Datenschutzbeauftragter in einer Kanzlei erforderlich ist. Hierbei betont er, wie wichtig ein solides Datenschutzmanagement, auch für kleinere Kanzleien ist. Ein zentraler Punkt des Gesprächs ist die Herausforderung, Mitarbeiter für das Thema Datenschutz zu sensibilisieren, um Datenpannen zu vermeiden. Stefan erklärt, wie man durch interne Schulungen und den Einsatz von externen Datenschutzbeauftragten Risiken minimieren kann. Er teilt dazu auch praktische Beispiele aus dem Kanzleialltag, in denen es zu Datenschutzverletzungen gekommen ist, und wie Kanzleien darauf reagieren sollten. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Herausforderungen des Datenschutzes in der Steuerberatung und zeigt, wie wichtig es ist, sowohl gesetzliche Anforderungen zu erfüllen als auch die eigenen Mitarbeiter kontinuierlich zu schulen.­­­

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    31 分
  • Digitale Transformation & Kommunikation
    2024/10/16

    In dieser Episode von „Die Steuermannschaft“ begrüßt Daniel Kubitza Melchior Neumann, Geschäftsführer der Neuplaner GmbH und Experte für Digitalisierung und Kommunikation in der Steuerbranche. Melchior teilt seine besondere Reise in die Steuerberatung, die von einem frühen Unternehmergeist geprägt ist. Bereits im Alter von 17 Jahren startete er als Vermieter von Ferienwohnungen an der Ostseeküste, ohne die steuerlichen Verpflichtungen zu kennen, was ihm wertvolle Lektionen in Bezug auf Steuern und Buchhaltung einbrachte. Im Gespräch erzählt er humorvoll von seinen ersten Erfahrungen mit der GEZ und wie diese ihn letztlich auf die Pfade der Steuerberatung führten. Melchior spricht über die Herausforderungen der Digitalisierung in der Steuerbranche. Dazu erzählt er, wie er nach einer Ausbildung zum Steuerfachangestellten und Stationen bei großen Playern wie KPMG schließlich seine eigene Beratungsfirma, die Neuplaner GmbH, gründete. Melchior betont, wie bedeutend Spezialisierung und Automatisierung in dieser Branche sind und beschreibt, wie er selbst mit Kontist, einem Geschäftskonto für Selbstständige, innovative Lösungen zur Echtzeit-Buchhaltung entwickelte. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig es ist, die Steuerberatung als unternehmerische Aufgabe zu begreifen und sich auf klare Prozesse, Zielgruppen und moderne Technologien zu fokussieren. Melchior teilt zudem wertvolle Tipps zur Mitarbeiterführung und erklärt, warum er es für entscheidend hält, sich als Steuerberater nicht nur fachlich, sondern auch unternehmerisch weiterzuentwickeln. Seine Erfahrung zeigt, dass eine durchdachte Unternehmensstrategie und der richtige Umgang mit Digitalisierung entscheidend für den Erfolg in der Steuerberatung sein können.

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    37 分
  • Mitarbeitergewinnung – Kündigungen vermeiden
    2024/10/09

    In der neuesten Episode des Steuermannschaft Podcasts begrüßt Daniel Kubitza Zach Davis, den Geschäftsführer der Simple First Consulting GmbH und Autor des Bestsellers Zeitintelligenz. Zach ist Experte für Personalmanagement und Produktivität in Steuerkanzleien und teilt seine Erfahrungen zu den aktuellen Herausforderungen bei der Mitarbeitergewinnung und -bindung. Er betont, dass Spezialisierungen und die richtigen Rekrutierungsmaßnahmen hierbei besonders wichtig sind. Zach erklärt, dass eine ansprechende digitale Präsenz und gezielte Netzwerkarbeit entscheidend sein können, um die richtigen Fachkräfte zu finden. Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die zunehmende Fluktuation von Mitarbeitern in Kanzleien und die Notwendigkeit, Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung zu entwickeln. Zach bestärkt, dass Wertschätzung und regelmäßiges Feedback essenziell für eine starke Mitarbeiterbindung sind. Jedoch warnt er davor, in übermäßige Maßnahmen zu investieren und rät stattdessen, die richtige Balance zwischen Anerkennung und sachlichem Feedback zu finden. Im weiteren Gesprächsverlauf wird über die Schwierigkeiten kleinerer und großer Kanzleien bei der Rekrutierung diskutiert. Hierbei wird die Rolle von Netzwerken und Mund-zu-Mund-Propaganda hervorgehoben. Davis stellt zudem das moderne digitale Tool der Simple First Consulting GmbH vor, welches dabei hilft, Frühwarnsysteme für Fluktuationen zu etablieren und die Zufriedenheit von Mitarbeitern gezielt zu steigern. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für Kanzleiinhaber, wie sie ihr Team vergrößern und langfristig halten können.

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    36 分
  • Junge Steuerberater
    2024/10/02

    In der neuesten Episode des Steuermannschaft Podcasts begrüßt Daniel Kubitza Jonas Gallersdörfer, einen jungen und ambitionierten Steuerberater bei ECOVIS Deutschland in München. Jonas erzählt von seinem Weg zum Steuerberater, der bereits in seiner Kindheit durch den Einfluss seiner Eltern begann. Nach einem Betriebswirtschafts-Studium und ersten beruflichen Stationen bei PwC wechselte er zu ECOVIS, wo er ein breites Themenspektrum abdeckt. Hier legte er auch erfolgreich seine Steuerberaterprüfung ab. Im Gespräch geht Jonas auf den Wechsel von einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zu einer kleineren, persönlicheren Steuerberatungsgesellschaft ein. Hierbei betont er die Vorteile eines intensiveren, direkten Kontakts zu Kollegen und Mandanten. Zudem erzählt Jonas von der Gründung seines Vereins für junge Steuerberaterinnen und Steuerberater, den er zusammen mit Gleichgesinnten ins Leben gerufen hat. Ziel dieses Vereins ist es, ein Netzwerk für junge Berufsträger zu schaffen, den Austausch zu fördern und die Interessen der nächsten Generation von Steuerberatern zu vertreten. Jonas hebt hervor, wie wichtig es ist, junge Steuerberater nach der oft herausfordernden Prüfungsvorbereitung zu unterstützen und in der Selbstständigkeit zu begleiten. Diese Episode bietet einen inspirierenden Ausblick auf die Zukunft der Steuerberater-Branche und die Rolle, die junge Steuerberaterinnen und Steuerberater dabei spielen werden.

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    23 分
  • Buy and Build-Strategie
    2024/08/28

    In dieser Episode des Steuermannschaft Podcasts begrüßt Daniel Kubitza Yannick Elhag, einen Experten für Private Equity und Buy and Build-Strategien. Yannicks beruflicher Werdegang startete mit einem Studium in Betriebswirtschaft und Finanzwissenschaften. Über diverse Praktika bei großen deutschen und amerikanischen Banken führte es ihn letztendlich zu seiner Tätigkeit bei einem Münchner Private Equity House namens AUCTUS. Dort sammelte er wertvolle Erfahrungen im Bereich Unternehmenszukäufe und gründete anschließend seine eigene Beratungsgesellschaft EM2-Consulting. Im Gespräch mit Daniel Kubitza bietet Yannick einen tiefen Einblick in die Welt des Private Equity, erklärt grundlegende Begriffe und den Unterschied zu Venture-Capital. Er erläutert, wie Private-Equity-Firmen, die oft als eher verschlossen wahrgenommen werden, in profitable mittelständische Unternehmen investieren können. Zudem führt er auf, welche Möglichkeiten es für Steuerberater gibt mit diesen Firmen in Kontakt zu treten. Die Diskussion beleuchtet ebenfalls die Herausforderungen und Chancen, die Private Equity für die Steuerberatungsbranche, insbesondere in Bezug auf Nachfolgelösungen und Kanzleikäufe, mit sich bringt. Yannick hebt hervor, wie attraktiv die Steuerberatungsbranche aufgrund ihrer stabilen Kundenbasis und wiederkehrenden Einnahmen für Private Equity ist. Hierbei betont er jedoch auch, wie wichtig eine sorgfältige Vorbereitung auf den Verkaufsprozess ist. Das Gespräch endet mit einer detaillierten Erklärung der Buy and Build-Strategie, bei der kleinere Kanzleien zu größeren Einheiten zusammengeführt werden, um Skaleneffekte zu nutzen und Marktpositionen zu stärken.

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    30 分