DX時代の勝ちに行く組織マネジメント

著者： 株式会社dazzly　代表取締役　筒井千晶
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  • サマリー

  • 株式会社dazzlyでは、「歓びある未来を共に切り拓く」の理念のもと、IT・DX事業特化型の組織コンサルティングで、組織改善・人材育成・事業成長支援をしています。 不確実性の高いこれからの時代を生き抜くため、企業の抜本的な変革が声高に叫ばれる昨今。その変革を実現するためには、本質的な共創を生む『HUB型リーダーシップ』を軸としたマネジメントが必要不可欠です。 本番組では、プロジェクトマネジメント20年の経験で培った”勝ちに行く”マネジメントの極意を、事例を交えながら配信していきます。 コーポレートサイトURL https://www.dazzly.jp/
    株式会社dazzly　代表取締役　筒井千晶
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あらすじ・解説

株式会社dazzlyでは、「歓びある未来を共に切り拓く」の理念のもと、IT・DX事業特化型の組織コンサルティングで、組織改善・人材育成・事業成長支援をしています。 不確実性の高いこれからの時代を生き抜くため、企業の抜本的な変革が声高に叫ばれる昨今。その変革を実現するためには、本質的な共創を生む『HUB型リーダーシップ』を軸としたマネジメントが必要不可欠です。 本番組では、プロジェクトマネジメント20年の経験で培った”勝ちに行く”マネジメントの極意を、事例を交えながら配信していきます。 コーポレートサイトURL https://www.dazzly.jp/
株式会社dazzly　代表取締役　筒井千晶
マネジメント 政治・政府 経済学
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エピソード
  • 094.【配信100回記念】”人生100年時代”をどう生きるか？

    094.【配信100回記念】”人生100年時代”をどう生きるか？
    2024/11/12
    ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 配信100回記念で、番組サマリ資料プレゼント中！ これからの時代をリードする、勝ちに行く秘訣が詰まっています。 公式LINE登録でプレゼントをGET↓ https://lin.ee/E7SPU7e ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 呼ばれ方はさまざまあるけれど、明らかに、「今まで通りの延長線上ではない時代」が到来しています。 本当に、”人生100年時代”が到来するか否かは別として、 これまでの生き方や考え方では立ち行かなくなる未来の可能性を見据え、これからの時代に適応するための変革が、まずます必要になってくるのではないでしょうか。 ”人生100年時代”への向き合い方について、ここ最近の傾向を交えながらお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/ 株式会社dazzly ホームページ https://www.dazzly.jp/
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    13 分
  • 093.1 on 1面談で効果が出ない根本的な理由

    093.1 on 1面談で効果が出ない根本的な理由
    2024/11/05
    1on1面談は、「部下の自主性の向上や成長を促す目的で行われる”対話型”の面談」とあるように、対話型コミュニケーションがメインとなります。 「1 on 1面談には何の意味があるのか」 「面談をやっても何も変わらないのではないか」 「そもそも上手く進められた試しがない」 といった声も多く聞かれますが、上手く機能していない要因は、きちんと対話ができていないことにあるのかもしれません。 では、なぜ対話ができない状況に陥ってしまうのでしょうか？ またその場合、どのような対処法が考えられるのでしょうか？ 具体的な事例とともに、お伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/ 株式会社dazzly ホームページ https://www.dazzly.jp/
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    14 分
  • 092.”女性のマネジメントが難しい”と言っている愚

    092.”女性のマネジメントが難しい”と言っている愚
    2024/10/29
    女性が社会進出して久しいですが、ここ最近、女性活躍推進法の改正もあり、女性社員のマネジメントについても取り上げられることが多くなりました。 そんな記事を見るたびに、「女性のマネジメントはそこまで特別なことなのか？」と違和感を抱きますが、 同じように感じている方もいるのではないでしょうか？ 女性特有の事情もあり、そこへの配慮はもちろんすべきですが、 ひと口に「女性だから」と思考停止するのは危険です。 同様に、「男性だから」とラベリングしてしまうのも、本来のマネジメントから遠ざかってしまうように感じます。 では、どういった点を意識してマネジメントすべきなのか？ 事例を交えながら、お伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/ 株式会社dazzly ホームページ https://www.dazzly.jp/
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    13 分

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