In dieser Folge begrüße ich eine beeindruckende Unternehmerin: Janneke Klasen, Geschäftsführerin der Schmidt Werbeverpackungen GmbH.

2023 wurde sie zur Unternehmerin des Jahres in Oberfranken ausgezeichnet, 2024 gehört ihr Unternehmen zu den Top 100 des deutschen Mittelstands – und das völlig zurecht.

Doch im Podcast geht es nicht um Titel, sondern um Haltung. Janneke spricht mit mir über:

die Transformation eines Familienbetriebs in 5. Generation

ihre persönliche Entscheidung für das Unternehmertum und was Verantwortung für sie bedeutet

den Wandel von der klassischen Hierarchie hin zu einem echten „WIR“-Gefühl

Führung auf Augenhöhe in der Produktion

Fehlerkultur, Strategietage, Kommunikation und die 4-Tage-Woche

die Rolle der Familie im Betrieb und wie ein Stanzer zur Innovationsquelle wird 🍻

Was heißt es eigentlich, ein Humanunternehmen zu führen?

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In dieser Folge spreche ich mit meinem guten Freund Shabi Houshangi über die "umgedrehte Bewerbung" – ein innovativer Ansatz, bei dem nicht die Bewerber sich bei einem Unternehmen vorstellen, sondern das Unternehmen sich bei den Bewerbern bewirbt.

Wir besprechen, wie dieser Prozess funktioniert, welche Schritte dabei notwendig sind und welche Erfahrungen wir mit der Umstellung gemacht haben.

Wir teilen praktische Insights, wie Unternehmen ihre Kultur und Arbeitsweise optimal nach außen kommunizieren können und wie sich die Bewerbungsstrategie erfolgreich umsetzen lässt.

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Wie gelingt es, ein Unternehmen wirklich menschlich zu führen und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben?

In dieser Folge des Human-Unternehmer-Podcasts spreche ich mit Thomas Albers, Inhaber von Maßstab Diamant, über seinen außergewöhnlichen Weg hin zu einer Unternehmenskultur, die Menschen wertschätzt und sie zur echten Gemeinschaft wachsen lässt.

Erfahre, wie Thomas durch mutige Entscheidungen, tiefe innere Überzeugungen und gelebte Wertschätzung nicht nur eine Krise gemeistert, sondern sein Unternehmen nachhaltig gestärkt hat.

Eine Episode voller wertvoller Impulse für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Erfolg menschlich denken wollen.

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Herzlich willkommen beim Humanunternehmer Podcast!

Heute sprechen wir über ein Thema, das viele beschäftigt: Leichtigkeit.

Warum fällt mir vieles scheinbar so leicht?

Wie schaffe ich es, trotz Unsicherheiten und Herausforderungen entspannt zu bleiben?

Und wie kannst auch du mehr Leichtigkeit in dein Leben bringen?

Wir sprechen über Selbstwert, den Umgang mit Ängsten, wirtschaftliche Risiken und warum es so wichtig ist, sich nicht von der Meinung anderer abhängig zu machen.

🔗 Mehr dazu: https://www.humanunternehmer.de/

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Wie sieht Neue Arbeit eigentlich für diejenigen aus, die echte Wertschöpfung betreiben?

Für die Menschen, die bei Wind und Wetter auf der Baustelle stehen, anpacken und die Infrastruktur am Laufen halten?

Darum geht es in der heutigen Folge mit Benedikt Stentrup, Geschäftsführer der Sanierungstechnik Dommel mit rund 90 Mitarbeitenden.

Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Wertschätzung im gewerblichen Bereich funktioniert, warum Tarifverträge, Arbeitskleidung mit Waschservice und Mitarbeiterbeteiligung mehr als nur Benefits sind – und warum Führungskräfte selbst mal in den Blaumann schlüpfen sollten.

Zudem gibt Benedikt spannende Einblicke in seine zweite Berufung: Die Begleitung von Unternehmensnachfolgen.

Er teilt seinen 5-Punkte-Plan für einen erfolgreichen Generationswechsel und zeigt, worauf es wirklich ankommt.

🔹 Wie schafft man als Handwerks- oder Bauunternehmen eine attraktive Arbeitgebermarke?

🔹 Welche Fehler sollte man bei der Unternehmensnachfolge vermeiden?

🔹 Warum ist Kommunikation der Schlüssel zu zufriedenen Mitarbeitenden?

Eine Folge, die Mut macht, einfach zu machen. Viel Spaß! 🎧

Jetzt reinhören und mitdiskutieren!

Mehr von Benedikt Stentrup:

www.sanierungstechnik-dommel.de

https://nachfolgeschmiede.de/

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Was passiert, wenn der Chef ein Jahr lang segeln geht – und die Firma einfach weiterläuft?

In dieser Folge spreche ich mit Michael Habighorst, Berater und Experte für schlanke Prozesse und neue Führungsmodelle.

Michael hat Christian, einen Unternehmer, dabei begleitet, seine Firma so aufzustellen, dass er sie für ein Jahr verlassen konnte – ohne, dass der Laden den Bach runtergeht.

Was wir besprechen:

✅ Wie schafft man es, Verantwortung im Unternehmen wirklich abzugeben?

✅ Warum zu viel Kontrolle schädlich ist – und wie man Mitarbeitenden echte Entscheidungsfreiheit gibt

✅ Was in Unternehmen passiert, wenn der Chef plötzlich weg ist

✅ Welche Fehler Christian gemacht hat und welche Erkenntnisse andere Unternehmer daraus ziehen können

📚 Mehr zu Michaels Arbeit und seinen Büchern findest du hier: https://www.habighorst-consulting.com

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Wie schafft man ein attraktives Arbeitsumfeld im Handwerk ohne nur mit Geld um sich zu werfen?

In dieser Folge spreche ich mit Silke Habermann darüber, die als Beraterin Handwerksbetriebe unterstützt. Es geht um Führung, Kultur und die richtigen Stellschrauben, damit Menschen nicht nur kommen, sondern auch bleiben.

✅ Warum Geld nicht das stärkste Argument für gute Arbeit ist

✅ Wie Betriebe ihre Mitarbeiter begeistern und langfristig halten

✅ Warum „New Work“ nicht nur Homeoffice & Obstkörbe bedeutet

✅ Praktische Tipps für eine moderne, menschliche Führung

Hast du selbst Erfahrungen mit moderner Mitarbeiterführung im Handwerk? Schreib’s in die Kommentare! 👇

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