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Enable excellence by appose

Enable excellence by appose

著者： Marko Albrecht appose
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このコンテンツについて

 Future of Work. In meinem Podcast spreche ich, Marko Albrecht, nicht nur über mich und meine Erfahrung, sondern lade Experten zu spannenden Themen ein. Enable Excellence - wir sind ein Wissensformat für Business Themen und beschäftigen uns mit strategischem Kompetenzmanagement. Du hast Fragen, Anregungen oder einen Gastwunsch? Wir freuen uns über euer Feedback! Bitte nutze dazu einfach unser Kontaktformular unter: www.appose.com.appose GmbH マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • #7 Verhaltenskompetenz in der modernen Arbeitswelt

    #7 Verhaltenskompetenz in der modernen Arbeitswelt
    2023/10/13
    In dieser Episode des Enable Excellence Podcasts ist Sigrid Turba, Diplompsychologin und Geschäftsführende Gesellschafterin der CNT Gesellschaft in Hamburg und eine Expertin im Bereich Verhaltenskompetenz in der modernen Arbeitswelt, betont, warum Unternehmen sich zwangsläufig mit diesem Thema auseinandersetzen müssen. Mit Gastgeber Marko diskutiert sie die Bedeutung von Exzellenz als das, was zu den individuellen Bedürfnissen passt, anstatt nur nach dem Besten zu streben – denn schließlich fährt niemand einen Lamborghini für seine täglichen Besorgungen.
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    46 分
  • #6 The Skill -based Organization - KI in der Workforce

    #6 The Skill -based Organization - KI in der Workforce
    2023/09/06
    In dieser Podcast-Folge ist Christoph Hieber, Director im Bereich Human Capital bei Deloitte Consulting, zu Gast bei Marko Albrecht, CEO bei appose GmbH. Christoph ist als Director im Bereich Human Capital bei Deloitte Consulting tätig. Christoph unterstützt Kunden in dem Bereich Workforce Transformation mit dem besonderem Fokus auf die Themen Skills, Talent und Learning Intelligence. Das umfasst Workforce Analytics, Workforce Transformation und auch Future of Work. Die Diskussion konzentriert sich auf die strategische Ausrichtung und Beratung in Bezug auf die Integration von KI und künstlicher Intelligenz in die Mitarbeiterentwicklung und Personalplanung von Unternehmen. Gemeinsam identifizieren Christoph und Marko zwei Schlüsselfragen, die Unternehmen beantworten sollten. Erstens, welche Fähigkeiten werden im Kontext der Transformation für neue Geschäftsmodelle benötigt? Beide betonen die Bedeutung der kontinuierlichen Aktualisierung eines Datenmodells, das sowohl den Arbeitsplatz als auch die Mitarbeiter abbildet. Zweitens, wie können datenbasierte Entscheidungen in der Personalplanung getroffen werden? Christoph betont die Notwendigkeit einer gemeinsamen Sprache durch Ontologien und die Einbindung der Sozialpartner und Mitarbeiter in den Planungsprozess, um Vertrauen zu schaffen und kulturelle Herausforderungen zu bewältigen. Diese Podcast-Folge beleuchtet die wachsende Bedeutung von KI in der Workforce Transformation und bietet wertvolle Einblicke und Empfehlungen für Unternehmen, die sich dieser Herausforderung stellen.
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    26 分
  • #5 Learning Innovations mit Michael Temme

    #5 Learning Innovations mit Michael Temme
    2023/08/01
    „In diesem Podcast-Folge ist Michael Temme von der Mercedes Benz Global Training, Innovative Projects zu Gast bei Enable excellence, um über Learning Innovations zu sprechen. Ein praxisnaher Visionär, der klare Vorstellungen vom Lernen in der Zukunft hat, Michael verantwortet den Bereich Innovation Projects, der in 169 Ländern für Retail und Wholesale dafür sorgt, dass die Produkte verkauft werden können und auch der dazugehörige Service erbracht werden kann. Sie diskutieren die Bedeutung, sich von der herkömmlichen Massenverteilung von Lerninhalten zu lösen und stattdessen die Neugier der Lernenden zu fördern, indem sie das "Warum" stärker betonen als das "Wie". Der Einsatz künstlicher Intelligenz wird voraussichtlich viele Schulungsmaterialien in den nächsten Jahren überflüssig machen. Außerdem erforschen sie die Bedeutung der Erfassung von Daten zum Lernverhalten, den Präferenzen und dem Potenzial der Mitarbeiter sowohl für die persönliche als auch für die Unternehmensentwicklung. Michael schließt mit dem Aufruf, mehr Risikobereitschaft und Agilität im Umgang mit schnellen Veränderungen zu zeigen, ohne immer zu drastischen Maßnahmen zu greifen. Manchmal reicht es, "orange" zu sein; es besteht nicht immer die Notwendigkeit, sofort zu "rot" zu wechseln.“ Linkedin-Profil von Marko Albrecht: https://www.linkedin.com/in/marko-albrecht/ Zur Webseite: appose.com
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    47 分

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