Herzlich Willkommen zu einer weiteren inspirierenden Folge.

Heute dreht sich alles darum, wie du als Unternehmer die Leistung deiner Mitarbeiter potenzieren kannst. 📈 Erfahre, wie du konkrete Tipps anwendest und Einblicke in Situationen bekommst, die ich selbst im Personalbereich erlebt habe und erfolgreich gelöst habe.

💡 Die heutige Folge basiert auf einer einfachen, aber wirkungsvollen Formel: Arbeitsproduktivität = Ergebnis / Arbeitsaufwand. Entdecke, welche Faktoren die Arbeitsproduktivität beeinflussen und wie du sie optimieren kannst!

🔍 Wir beleuchten die Bedeutung von klaren Aufgabenstellungen, effizienten Prozessen und einer motivierenden Unternehmenskultur. Außerdem teile ich meine besten Strategien, um Ausreden zu eliminieren und das volle Potenzial deiner Mitarbeiter zu entfesseln.

🚀 Möchtest du individuelle Tipps für deine spezifische Situation erhalten? Melde dich gerne bei mir! Und vergiss nicht, diese wertvolle Episode mit anderen Inhabern und Unternehmern zu teilen - gemeinsam erreichen wir Großes! 💪

Als Unternehmer ist es entscheidend, deine Zeit effizient zu nutzen, um den Erfolg deines Unternehmens zu gewährleisten.

In dieser Folge teile ich als Expertin für Organisationsentwicklung und Mitarbeiterführung, praktische Tipps, wie du dein Zeitmanagement optimieren kannst, um mehr Zeit für die Entwicklung deines Unternehmens, Freizeit und höhere Umsätze zu gewinnen.

Ich erzähle von einer ihrer Kundinnen, die im täglichen Geschäft gefangen war und keine Zeit für strategische Unternehmensentwicklung hatte. Durch gezielte Maßnahmen konnte ich dieser Unternehmerin helfen, mehr Zeit für die wichtigen Dinge im Leben zu gewinnen.

Die 4 ersten Schritte für mehr Zeit teile ich in dieser Folge direkt mir dir!

Wenn du dich auch im täglichen Hamsterrad wiederfindest und nach Möglichkeiten suchst, mehr Zeit für die Entwicklung deines Unternehmens zu gewinnen, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich!

Lass dich von meinen Tipps inspirieren und beginne noch heute, deine Zeit effektiver zu nutzen.

Vergiss nicht, diese Folge zu bewerten und zu teilen, wenn sie dir gefallen hat. Bleib dran für weitere inspirierende Gespräche über Führung und Unternehmensentwicklung in zukünftigen Podcast-Folgen.

Viel Erfolg bei deinen Herausforderungen und bis zum nächsten Mal - und ich wünsche dir eine produktive und erfüllte Zeit!"

Für mehr Impulse melde dich bei mir unter: https://fermleadership.de/#termin

Heute spreche ich darüber, wie du die Vertretungsfalle als Unternehmer meistern kannst.

Als Expertin für Organisationsentwicklung und Personalführung teile ich Einblicke in die Erfahrungen meiner Kunden und gebe dir 3 Tipps, um nicht mehr in die Vertretungsfalle zu tappen.

In dieser Folge bekommst du Einblick in ein Fallbeispiel: zwei Inhaber einer Edeka-Filiale, die ständig vertreten mussten, ihre eigentlichen Aufgaben vernachlässigten und wie wir gemeinsam diese Probleme angegangen sind.

Wenn du in einer ähnlichen Situation bist, lade ich dich zu einem Einzelgespräch ein, um deine individuelle Situation zu besprechen: https://fermleadership.de/#termin