• Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion

  • 著者: Lukas Morys Tobias Heinen
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Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion

著者: Lukas Morys Tobias Heinen
  • サマリー

  • Du bist Führungskraft oder Projektleiter:in in der Produktion? ... und stehst täglich vor der Herausforderung, in deiner Fabrik organisatorische, technische und wirtschaftliche Probleme zu lösen? Dann bist du hier genau richtig! Wir bieten dir praktische strategische Insights, praktische Tipps und bewährte Erfahrungsberichte, die dich in der täglichen Problemlösung und in operativen Fragestellungen unterstützen. Damit gelingt es, deine Fabrik fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu machen. 👉🏼 Folge uns auf LinkedIn, damit du die neusten Episoden und Updates bekommst: Lukas: https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Tobias: https://www.linkedin.com/in/tobias-heinen Was erwartet dich? Kurzweilige Episoden, jeweils zu typischen Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement:Wie schlagen sich Megatrends im Bereich Globalisierung, Digitalisierung, Demographie oder Klimaveränderung in Planung und Betrieb moderner Fabriken nieder? Was sind Erfolgsfaktoren für effiziente Fabriken?Wie kann Digitalisierung dabei helfen, erfolgreiche Fabriken aufzubauen?Wie wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess angestoßen und gesteuert? Wie wird das Tagesgeschäft bestmöglich organisiert und mit Kennzahlen gesteuert?Welchen Einfluss haben Führung und Fehlerkultur auf die Fabrik?Wichtig ist uns dabei, dass du aus jedem Podcast praktische Take-Aways mitnehmen kannst! Das sind z.B.:Bewährte Ansatzpunkte, Herangehensweisen, Methoden und Kniffe aus der PraxisPraktische Berichte aus mehr als 15 Jahren Produktionserfahrung, Tipps, wie typische Fallstricke vermieden werden könnenBenchmarks aus anderen Industrien oder FabrikenIn Summe befassen wir uns mit allen relevanten Themen zu Fabrikplanung, Operational Excellence und Lean Management, die dir dabei helfen, einen moderne, innovative und wettbewerbsfähige Fabrik zu schaffen! Hör gerne rein, abonniere unseren Kanal und empfehle uns weiter! Lukas & Tobias PS: Wenn dich ein spezielles Thema interessiert, lass uns das gerne wissen! Nutze hierzu einfach das Feedback-Formular auf unserer Website, schreib uns auf LinkedIn oder sende uns eine E-Mail. -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io
    Scable AG
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あらすじ・解説

Du bist Führungskraft oder Projektleiter:in in der Produktion? ... und stehst täglich vor der Herausforderung, in deiner Fabrik organisatorische, technische und wirtschaftliche Probleme zu lösen? Dann bist du hier genau richtig! Wir bieten dir praktische strategische Insights, praktische Tipps und bewährte Erfahrungsberichte, die dich in der täglichen Problemlösung und in operativen Fragestellungen unterstützen. Damit gelingt es, deine Fabrik fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu machen. 👉🏼 Folge uns auf LinkedIn, damit du die neusten Episoden und Updates bekommst: Lukas: https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Tobias: https://www.linkedin.com/in/tobias-heinen Was erwartet dich? Kurzweilige Episoden, jeweils zu typischen Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement:Wie schlagen sich Megatrends im Bereich Globalisierung, Digitalisierung, Demographie oder Klimaveränderung in Planung und Betrieb moderner Fabriken nieder? Was sind Erfolgsfaktoren für effiziente Fabriken?Wie kann Digitalisierung dabei helfen, erfolgreiche Fabriken aufzubauen?Wie wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess angestoßen und gesteuert? Wie wird das Tagesgeschäft bestmöglich organisiert und mit Kennzahlen gesteuert?Welchen Einfluss haben Führung und Fehlerkultur auf die Fabrik?Wichtig ist uns dabei, dass du aus jedem Podcast praktische Take-Aways mitnehmen kannst! Das sind z.B.:Bewährte Ansatzpunkte, Herangehensweisen, Methoden und Kniffe aus der PraxisPraktische Berichte aus mehr als 15 Jahren Produktionserfahrung, Tipps, wie typische Fallstricke vermieden werden könnenBenchmarks aus anderen Industrien oder FabrikenIn Summe befassen wir uns mit allen relevanten Themen zu Fabrikplanung, Operational Excellence und Lean Management, die dir dabei helfen, einen moderne, innovative und wettbewerbsfähige Fabrik zu schaffen! Hör gerne rein, abonniere unseren Kanal und empfehle uns weiter! Lukas & Tobias PS: Wenn dich ein spezielles Thema interessiert, lass uns das gerne wissen! Nutze hierzu einfach das Feedback-Formular auf unserer Website, schreib uns auf LinkedIn oder sende uns eine E-Mail. -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io
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エピソード
  • 080 Wie die CSRD-Richtlinie zum Nachhaltigkeitsreporting sinnvoll umsetzt wird
    2024/11/18
    CSRD steht für Corporate Sustainability Reporting Directive. Ein europäisches Gesetz, das ab 2025 für etliche produzierende Unternehmen gilt. Im Kern geht es darum, dass die Nachhaltigkeitsbemühungen eines Unternehmen in einem vorgegebenen Reportingstandard veröffentlicht werden.
    Das vermeintliche Bürokratiemonster behandeln wir in der heutigen Episode. Tobias Heinen von Grean klärt uns auf, wie wir den Überblick im Bürokratie-Jungle behalten. Dazu zählen folgende Fragen:
    • Ob dein Unternehmen betroffen ist
    • Wie das CSR-Reporting am besten angegangen wird
    • Wer es am Ende kontrolliert
    • Was investiert werden muss und wie es sich rechnet
    • Was die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist

    Link zu Grean:https://grean.de/de/ressourceneffizienz/

    Link zu erwähnten Episoden:
    043 Energieaudit: https://factory21.io/episode/043-energieaudit
    005 Grüne Fabrik: https://factory21.io/episode/005-gruene-fabrik

    Link zur CSRD:
    https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/HTML/?uri=CELEX:32022L2464


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    33 分
  • 079 Wie entwickelt sich die Instandhaltung in der Zukunft?
    2024/11/05
    Wie entwickelt sich die Instandhaltung in der Zukunft?
    Diese Frage habe ich mit 5 Experten aus der Instandhaltung bei den Mindener Instandhaltungsgesprächen von Walter Müller und WAGO diskutiert. Mit dabei sind:
    • Prof. Dr. Lennart Brumby, Studiengangsleiter Service Engineering an der DHBW Mannheim
      https://www.linkedin.com/in/prof-dr-lennart-brumby-14455372/
    • Dr. Andreas Weber, Vice President Commercial Interface & Development bei EVONIK
      https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-weber-80410219/
    • Dr. Thomas Heller, Geschäftsführer der Fraunhofer Smart Maintenance Community und Abteilungsleiter am Fraunhofer IML
      https://www.linkedin.com/in/thomas-heller-a1a338b0/
    • Holger Schlink, Vice President Real Estate und Leiter Instandhaltung bei WAGO
      https://www.linkedin.com/in/holger-schlink-78b181335/
    • Lothar Schmiegel, Leiter Instandhaltung bei Gerolsteiner Brunnen
      https://www.linkedin.com/in/lothar-schmiegel-955954187/
    Wir diskutieren vier Themenfelder zur Zukunft der Instandhaltung:
    1. Wie wird die Instandhaltung (wieder) attraktiv für junge Menschen?
    2. Welche Anforderungen ergeben sich an Führung und Organisation?
    3. Was für Hausaufgaben müssen wir bei Digitalisierung und Datenerfassung vornehmen?
    4. Welche Mehrwerte kann die Instandhaltung zur Circular Economy (Kreislaufwirtschaft) liefern?
    Die Mindener Instandhaltungsgespräche sind eine Veranstaltung von Walter Müller. Wenn du bei der nächsten Veranstaltung dabei sein möchtest, kannst du dich hier anmelden:
    http://www.instandhaltungstage.com/153.html


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    58 分
  • 078 Lean einfach erklären | pragmatisch, verständlich und ohne Übersetzungsfehler mit Mari Furukawa-Caspary
    2024/10/21
    Jeder kennt von uns vermutlich den Begriff Lean. Wir verwenden im deutschen Sprachraum ein Englisches Wort, um einen japanische Idee zu übersetzen. Das klingt nicht nur skurril, sondern hat über die Zeit durch die Stillepost und Überakademisierung zu einigen Übersetzungsfehlern geführt.Heute spreche ich deswegen mit einer Übersetzerin der ersten Stunde, als die japanische Lean-Philosophie nach Deutschland kam. Sie ist zweisprachig aufgewachsen und hat etliche Unternehmen und japanische Experten begleitet. Heute widmet sie sich der Frage, wie Lean auf gut Deutsch pragmatisch und verständlich erklärt werden kann. Wir sprechen über folgende Themen:
    • Wie Lean am Shopfloor einfach erklärt werden kann
    • Welche Fehlinterpretationen es bei Just In Time und Jidoka gibt
    • Wie Verschwendung eigentlich übersetzt werden muss
    • Und wir schauen uns die Kernideen von Standards und Shopfloor Management an.
    Eine spannende Folge, die wir zusammen mit Mari Furukawa-Caspary aufgenommen haben.
    Link zu Maris LinkedIn-Profil:https://www.linkedin.com/in/mari-furukawa-caspary-40905173/
    Link zu Maris Lean Wörterbuch Podcast:https://open.spotify.com/show/6hYoJwV6HV5Taq9pz7x0xu

    Lean auf gut Deutsch als Hörbuchversion ab sofort überall im Handel:
    https://www.osiander.de/shop/home/artikeldetails/A1073311961

    Maris Homepage:
    www.lean-auf-gut-deutsch.de

    Buch: Lean auf gut Deutsch Band 1
    https://www.amazon.de/Lean-auf-gut-Deutsch-Bestandsaufnahme/dp/3741236845
    Link zum Buch Toyotas Fehlerlehre:https://www.cetpm.de/shop/buecher/toyotas-fehlerlehre-von-der-kunst-fehler-in-erfolge-zu-verwandeln/

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    48 分

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