エピソード

  • Lidia Colistro - Ufficio Gare e Ufficio Legale ASACERT
    2024/10/26
    Centralità della persona nell’edilizia sostenibile – Lidia Colistro esprime apprezzamento per l’attenzione data alla persona durante il convegno. In un’ottica di sostenibilità, è confortante vedere come l’edilizia verde sia progettata non solo per migliorare le abitazioni, ma anche i luoghi di lavoro, riflettendo l’importanza del benessere post-pandemia.

    Intelligenza artificiale come opportunità e rischio – Lidia Colistro descrive l’IA come uno strumento prezioso che può migliorare la qualità della vita e il lavoro, ma che richiede anche cautela. La preoccupazione è che l’IA possa sostituire le qualità umane uniche, il che invita a una riflessione attenta sull’uso etico della tecnologia.

    Evoluzione delle gare d’appalto e rischio di greenwashing – La sostenibilità è sempre più presente nelle gare d’appalto, ma Lidia Colistro avverte della possibilità di abuso del termine, trasformando la sostenibilità in marketing superficiale. Questo tipo di eventi, sottolinea, aiuta a fare chiarezza, allontanando le pratiche di greenwashing per promuovere la vera sostenibilità.
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  • Paola Andrisano - Sustainability Manager KNAUFF
    2024/10/26
    Sostenibilità a 360 gradi – Paola Andrisano sottolinea come la sostenibilità, per Knauf, vada oltre l’ambiente e includa aspetti economici e sociali. Questo approccio integrato permette di collegare la sostenibilità al benessere delle persone e alla responsabilità aziendale.

    Primi passi nell’AI per l’ottimizzazione operativa – L’adozione dell’intelligenza artificiale da parte di Knauf è mirata al miglioramento delle attività produttive quotidiane. Andrisano mantiene una posizione cauta, definendo l’AI come uno “strumento hype,” ma riconosce il potenziale di miglioramento che potrebbe portare nei processi operativi.

    Un evento ricco di contenuti da attuare – La manager riflette sull’utilità dell’evento, segnalando come l’opportunità di condividere e rielaborare le esperienze del convegno sia fondamentale per dare continuità agli obiettivi di sostenibilità.
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    3 分
  • Filippo Giovanni Saba - Direttore Generale Italia Interface
    2024/10/26
    Sostenibilità come missione a lungo termine – Filippo Giovanni Saba sottolinea il percorso pionieristico intrapreso da Interface, iniziato 30 anni fa sotto la guida di Ray Anderson, per ridurre l’impatto ambientale e diventare carbon negative entro il 2040. Questo evidenzia un impegno costante verso la sostenibilità e il miglioramento dell’impatto ambientale dei loro prodotti.

    Economia circolare e innovazione cross-settoriale – Filippo Giovanni Saba descrive i processi di economia circolare dell’azienda, come l’utilizzo delle reti da pesca abbandonate negli oceani per produrre il filato, un’iniziativa che ha portato benefici anche al settore della moda e dell’automotive. Un esempio di come la sostenibilità può promuovere innovazioni applicabili a più settori.

    Sicurezza e salubrità nei materiali – Filippo Giovanni Saba spiega l’approccio di Interface ai materiali per garantire ambienti salubri, soprattutto per spazi come uffici dove la qualità dell’aria è cruciale. Cita l’utilizzo di colle innovative e l’attenzione ai composti organici volatili (VOC), in linea con standard rigorosi come LEED e WELL, dimostrando un impegno non solo verso l’ambiente, ma anche verso la sicurezza e il benessere delle persone.

    Potenzialità dell’AI per la progettazione sostenibile – Sebbene l'azienda stia esplorando le applicazioni dell’AI, Filippo Giovanni Saba menziona strumenti già in uso, come il Carbon Calculator, che aiuta architetti e progettisti a valutare l’impatto ambientale delle loro scelte. Questa tecnologia non solo migliora la pianificazione sostenibile, ma evidenzia anche l'impatto ambientale delle decisioni di design.
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  • Laura Pighi - Chief Program Officer di Habitech
    2024/10/26
    Sostenibilità come cultura, non solo moda – Laura Pighi sottolinea la necessità di incorporare la sostenibilità nel DNA culturale delle persone e delle aziende. Secondo lei, questa evoluzione richiede un’accelerazione per stare al passo con le sfide globali e il futuro sostenibile.

    Persona al centro e complessità – La visione di Green Building Council Italia è riportare la persona al centro di un processo che integra sviluppo sostenibile, innovazione tecnologica e benessere sociale. Pighi evidenzia l’importanza di affrontare la complessità senza timori, sintetizzando temi che possono sembrare opposti per realizzare un cambiamento positivo.

    Comunicazione e responsabilità condivisa – Laura Pighi sottolinea l’importanza di comunicare in modo efficace e accessibile, unendo le forze tra istituzioni, media e stakeholder. Ogni parte del sistema, secondo lei, ha il dovere di fare la propria parte per accelerare l’integrazione della sostenibilità nella cultura.

    Diversità, equità e inclusione nell’AI – Laura Pighi esprime l’importanza di sviluppare l’intelligenza artificiale con consapevolezza, valorizzando la diversità e mantenendo un’apertura al dialogo. Riconosce i bias esistenti come una possibilità per specchiarsi e migliorare.

    AI per l’edilizia: opportunità e sfide per il futuro – L’intelligenza artificiale ha il potenziale di facilitare l’elaborazione dei dati e l’integrazione della filiera edilizia su piattaforme di interscambio. Tuttavia, l’implementazione richiede una preparazione continua e la capacità di adattarsi a nuove competenze, essenziale sia per i giovani che per i professionisti già affermati.

    Habitech come esempio di visione sostenibile – Fondata nel 2006, Habitech è un esempio di come la sostenibilità possa essere coltivata come un progetto a lungo termine, anticipando i bisogni di un futuro sostenibile. Pighi raffigura Habitech come una “nave rompighiaccio”, che ha spianato la strada a una cultura della sostenibilità in continua evoluzione.
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  • Dante Parisi - Eco Brand manager Heidelberg Materials
    2024/10/26
    Educazione e azione sostenibile – Dante Parisi evidenzia la necessità di educare gli stakeholder del settore delle costruzioni per trasformare la crescente consapevolezza sulla sostenibilità in azioni concrete. Il passaggio dalle intenzioni ai fatti resta un aspetto critico.

    IA nell’edilizia: tra hype e utilità pratica – Parisi riconosce il valore dell’intelligenza artificiale nell’ottimizzazione delle ricerche e nella velocizzazione dei processi aziendali, ma avverte che, allo stato attuale, l’IA può produrre dati imprecisi e talvolta fuorvianti. L’esperienza di Parisi mette in evidenza la necessità di verificare sempre l’accuratezza delle informazioni.

    Innovazione sostenibile e Net Zero Cement – Heidelberg Materials è all’avanguardia nel settore con il progetto pionieristico del cemento Net Zero, che dovrebbe diventare operativo nel 2025 in Norvegia. Questo prodotto promette di azzerare le emissioni di CO2, rappresentando un punto di svolta verso l’obiettivo globale della decarbonizzazione del settore edilizio.

    Lancio di EvoBuild per l’economia circolare – Dante Parisi annuncia l’imminente presentazione di EvoBuild alla fiera Ecomondo, una linea di prodotti che già oggi offre soluzioni sostenibili per il settore edilizio, riducendo le emissioni di CO2 e promuovendo l’uso di materiali riciclati. Questa iniziativa evidenzia l’impegno di Heidelberg Materials verso un’economia circolare.
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  • Federico Filippo Oriana - Presidente ASPESI
    2024/10/26
    L'ineluttabilità della sostenibilità nel mercato immobiliare – Oriana descrive come la domanda del mercato, specialmente da parte dei giovani, stia guidando l’impegno del settore verso scelte sostenibili, passando da una sensibilità culturale a una necessità pratica. Un passaggio utile per evidenziare come la sostenibilità non sia più solo un ideale ma un’esigenza concreta per il settore.

    L’ambivalenza verso la finanza verde – L’avvocato Oriana riflette sulla possibilità che alcune iniziative di finanza verde possano talvolta risultare in greenwashing da parte delle banche, pur riconoscendo il valore concreto di tali strumenti soprattutto nel mercato retail per agevolare i giovani acquirenti.

    La rigenerazione urbana come strategia win-win – Oriana sottolinea l’importanza della rigenerazione urbana, specificando i benefici per la società e l’ambiente, e suggerisce incentivi per facilitare la realizzazione di progetti di riqualificazione. Un’osservazione importante che supporta l’approccio integrato e sociale della sostenibilità nell’edilizia.
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  • Fabrizio Capaccioli - Presidente GBC ITALIA
    2024/10/26
    Sostenibilità concreta e centralità dell’uomo – Capaccioli parla della necessità di una sostenibilità tangibile, non solo ideale. Non si tratta di costruire case solo performanti, ma di edifici che fungano da catalizzatori per il senso di comunità e benessere. L’aspetto sociale della sostenibilità viene qui ribadito, sottolineando il valore dell’aggregazione e della qualità della vita nei quartieri.

    Rigenerazione urbana e necessità di un nuovo paradigma pubblico-privato – Sottolinea l’importanza della collaborazione tra istituzioni pubbliche e investimenti privati per affrontare le sfide della rigenerazione urbana. Riconosce le difficoltà e i costi maggiori rispetto alle nuove costruzioni, ma ritiene che il coinvolgimento delle istituzioni sia cruciale per rendere accessibile questo percorso.

    Finanza green come pilastro della transizione sostenibile – Il sistema bancario, spiega Capaccioli, è fondamentale per sostenere un’edilizia sostenibile. È necessario che le banche non solo facilitino i finanziamenti, ma comprendano realmente i benefici di certificazioni come i green bond, che garantiscono un basso impatto ambientale e promuovono uno sviluppo urbano inclusivo e sostenibile.

    Intelligenza artificiale per un’edilizia smart e adattiva – Capaccioli è entusiasta delle potenzialità dell’AI, evidenziando come queste tecnologie possano contribuire alla gestione intelligente degli edifici, rispondendo alle esigenze di chi vi abita. Tuttavia, sottolinea la necessità di un controllo ponderato sull’evoluzione dell’AI, proponendo una regolamentazione che ne massimizzi i benefici senza rischi eccessivi.

    Obiettivo di crescita del Green Building Council – Il presidente celebra il traguardo dei 400 soci, ribadendo l’importanza di una visione laica e condivisa tra tutti gli attori del settore. Il suo obiettivo personale è portare Green Building Council Italia a 1.000 soci, promuovendo una comunità che non solo sostiene la sostenibilità ambientale, ma che serve anche come punto di riferimento per le politiche governative.
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