In questo episodio, intervistiamo Piero Vigutto, autore del libro "La valutazione della performance: una questione di micron". Parliamo di come migliorare i processi di valutazione delle performance in azienda, evitare gli errori comuni e utilizzare strumenti come l’assessment per valutare il potenziale dei dipendenti. Piero condivide inoltre consigli pratici su come coinvolgere i collaboratori e strutturare un sistema di premialità efficace, basato sulle esigenze individuali. Un approfondimento ricco di spunti per chi si occupa di risorse umane e gestione del personale.

Il Libro:

La valutazione della performance: una questione di micron. Identificare, valutare e sviluppare le competenze delle persone per tenersele strette

Autore: Piero Vigutto
Editore: Franco Angeli
Data di pubblicazione: 31 maggio 2024

https://amzn.to/3ATKkcX

In questa intervista, Roberto Verdone, professore di ingegneria delle telecomunicazioni all'Università di Bologna e autore del libro "Soft Skills per il successo ai tempi della quarta rivoluzione industriale", condivide la sua esperienza e l'importanza delle competenze trasversali nel mondo del lavoro di oggi.

Verdone racconta come, dopo anni di insegnamento tecnico, ha capito che gli ingegneri e altri professionisti non possono fare a meno delle soft skills per avere successo. Nel libro spiega come queste competenze — come la comunicazione interpersonale, il teamworking e la leadership — siano essenziali non solo per ruoli manageriali, ma anche per tecnici e professionisti in tutti i settori.

Sottolinea l'importanza di misurare e sviluppare queste competenze, proponendo metodi scientifici e test per valutarle, offrendo suggerimenti pratici su come migliorare. Verdone discute inoltre come la quarta rivoluzione industriale abbia reso le soft skills più rilevanti che mai, con l'uomo al centro del nuovo paradigma lavorativo, dove l'automazione e l'intelligenza artificiale richiedono competenze umane più avanzate.

Infine, invita i professionisti e i giovani a investire nel proprio sviluppo personale attraverso l'autoconsapevolezza e la motivazione per eccellere in un mondo in rapida evoluzione.

Il libro:

Soft Skill per il successo
Ai tempi della quarta rivoluzione industria, tra scienza ed esperienza
Autore: Roberto Verdone
Editore: Pàtron
Data di pubblicazione: 22 febbraio 2024

https://amzn.to/4cTdh6m

Luciana De Laurentiis, Head of Corporate Culture and Inclusion in Fastweb, condivide le sue riflessioni e esperienze sullo smart working. Luciana De Laurentiis è autrice del libro "Smart Working: La Seconda Stagione. Suggestioni e domande per lavorare in modo più intelligente" edito da Franco Angeli. Scoprirete come lo smart working non sia solo telelavoro, ma una modalità flessibile che permette di lavorare efficacemente da diversi luoghi, adattando strumenti e metodi a seconda delle necessità.

Luciana analizza come la pandemia di COVID-19 abbia accelerato la necessità di adattare le nostre modalità lavorative e discute le sfide che le PMI italiane incontrano nell'adozione di questa pratica.

Il libro affronta l'importanza di una cultura aziendale che supporti la flessibilità e la responsabilizzazione, sfidando il tradizionale modello di comando e controllo in favore di uno più inclusivo e partecipativo. Punti Chiave dell'Intervista: - Definizione approfondita di smart working oltre il semplice lavoro da remoto. - Barriere alla diffusione dello smart working - Visione per una leadership moderna e l'importanza della cultura aziendale. Consigliamo l'ascolto a HR manager, CEO, imprenditori e chiunque sia interessato a capire e implementare lo smart working in modo più consapevole ed efficace. Il libro: Smart working: la seconda stagione Suggestioni e domande per lavorare in modo più intelligente Autore: Luciana De Laurentiis Editore: Franco Angeli Data di pubblicazione: 29 aprile 2024 https://buff.ly/3xZMExG #RUHR #BibliotecaHR #SmartWorking #LavoroFlessibile #InnovazioneLavorativa #LeadershipModerna #CulturaAziendale #HRManagement #Telelavoro #WorkLifeBalance #PMIItalia

Intervista a Monica Margoni, autrice di "Leadership collegiale per organizzazioni agili, dinamiche, performanti" Nel suo libro "Leadership collegiale per organizzazioni agili, dinamiche, performanti" Monica Margoni esplora come le aziende possono adottare una leadership condivisa per affrontare le sfide dell'era digitale e diventare più reattive e innovative. Monica Margoni è facilitatrice, coach e trainer. Nel 2019 ha fondato Facilitalab, attraverso cui lavora per persone, gruppi, enti, organizzazioni profit e non profit con gli strumenti della facili-tazione, del coaching, della formazione e della consulenza grazie alla sua esperienza nello sviluppo organizzativo agile. Sprigionare il potenziale delle organizzazioni e dei team, dare supporto nella loro efficacia con metodi agili e creativi è il suo focus. È attiva in diverse community, tra cui Agile Gilde, associazione nata da professionisti che si orientano al modello della Leadership Collegiale.inamiche per migliorare la performance e l'adattabilità delle imprese. Di seguito, i principali argomenti trattati durante l'incontro: Introduzione personale e professionale: Monica Margoni inizia la presentazione introducendo il suo background professionale. Originaria del Trentino e attiva nel campo della facilitazione, si concentra sulla creazione di dinamiche di gruppo e processi partecipativi nelle organizzazioni. Leadership Collegiale: Il libro di Monica discute la leadership collegiale come un modello organizzativo ideale per aziende che aspirano ad essere agili, dinamiche e performanti. Questo approccio si distacca dalla tradizionale struttura gerarchica piramidale, promuovendo una maggiore partecipazione e coinvolgimento del personale a tutti i livelli. Principi della Leadership Collegiale: La leadership collegiale si basa sulla distribuzione del potere decisionale, sfruttando l'intelligenza collettiva e la creatività dei team. Promuove un ambiente di lavoro orizzontale e trasparente, dove la comunicazione e l'innovazione sono centrali. Differenze rispetto alla leadership tradizionale: A differenza della classica struttura aziendale, la leadership collegiale elimina la gerarchia rigida, sostituendola con una struttura più flessibile e adattiva che risponde meglio alla complessità e alla velocità dei cambiamenti nel mercato moderno. Implementazione pratica: Monica suggerisce di approcciare il cambio verso la leadership collegiale attraverso esperimenti e progetti pilota. Questo metodo permette alle organizzazioni di adattarsi gradualmente, sperimentando e apprendendo dai feedback continui, anziché rivoluzionare completamente la struttura esistente all'improvviso. Il libro: Leadership Collegiale per organizzazioni agili, dinamiche, performanti Autore: Monica Margoni Editore: GueriniNEXT Data di pubblicazione: 26 aprile 2024 La nostra recensione la trovate qui: https://buff.ly/3RW2pfT #RUHR #Webinar #leadership #LeadershipCollegiale #GestionePartecipativa #IntelligenzaCollettiva #CambiamentoOrganizzativo #LeadershipDistribuita #InnovazioneSistemica#Teamwork #Facilitazione #CulturaOrganizzativa

L'incontro ha coinvolto Gianni Previdi, autore del libro 'L’innovazione è una disubbidienza che genera valore. Dove il futuro incrocia il presente" edito da GoWare, discutendo sul significato del titolo e l'idea alla base del libro.

Si sono analizzate le motivazioni di Previdi per scrivere il libro e l'importanza di rompere gli schemi per generare valore. Si è approfondito il concetto di innovazione e informazione, la resilienza e l'antifragilità secondo Taleb, e la metodologia del foresight per anticipare il futuro. Si è discusso sull'organizzazione aziendale e l'innovazione, sul coinvolgimento dei dipendenti nei processi innovativi, e sull'importanza di stimolare la creatività nei giovani attraverso un cambiamento nel sistema educativo.

Gianni Previdi, con una carriera iniziata negli anni Ottanta, ha fondato e diretto diverse società di consulenza. Attualmente, lavora come formatore e coach operativo, concentrandosi sull’innovazione di valore, il design strategico delle culture d’impresa, la trasformazione digitale e organizzativa, e il marketing strategico, ispirandosi ai principi della semplicità. È docente presso varie business school, tiene seminari presso l’Università di Modena-Reggio Emilia – dipartimento di marketing internazionale di cui è componente del Gruppo di Gestione AQ e del Comitato di indirizzo e partecipa attivamente a workshop e convegni.

I punti chiave dell'incontro: 📚 Presentazione del Libro Discussione sul significato del titolo e l'idea alla base del libro. 💡 Motivazioni e Contenuti del Libro Motivazioni che hanno spinto Gianni Previdi a scrivere il libro. Discussione sull'importanza di rompere gli schemi per generare valore. Differenza tra fare innovazione e generare valore attraverso l'innovazione. 🔍 Definizioni e Concetti Chiave Importanza delle definizioni ontologiche per comprendere termini come innovazione e informazione. Discussione sulla resilienza e l'antifragilità secondo Taleb. Introduzione alla metodologia del foresight per anticipare il futuro. 🏢 Organizzazione Aziendale e Innovazione Importanza di separare ricerca e sviluppo nelle aziende. Creazione di team di innovazione con diverse sensibilità (creativo, razionale, praticone, umanista). Esempi di innovazione di valore non legata alla tecnologia. 👥 Coinvolgimento dei Dipendenti Importanza di coinvolgere i dipendenti nei processi di innovazione. Creazione di team di innovazione per stimolare la creatività interna. Esempi di successo di aziende che hanno coinvolto i dipendenti nei processi innovativi. 🎓 Educazione e Giovani Discussione su come il sistema educativo dovrebbe cambiare per stimolare la creatività nei giovani. Importanza di lasciare i giovani liberi di esplorare e innovare. Esempi di giovani start-upper e delle loro idee innovative.

Il libro:

"L’innovazione è una disubbidienza che genera valore. Dove il futuro incrocia il presente"

Autore: Gianni Previdi
Editore: goWare
Data di Pubblicazione: 9 maggio 2024

La nostra recensione: https://buff.ly/3VZ3t51

In questo episodio abbiamo incontrato Annalisa Aceti, autrice del libro "Vendite e Marketing gentili. Le reti commerciali tra intelligenza umana e artificiale” pubblicato da Franco Angeli abbiamo discusso su come la gentilezza può trasformare il mondo delle vendite e del marketing, migliorando le performance aziendali e promuovendo un ambiente inclusivo. Annalisa Aceti è una leader innovativa nel settore delle vendite e del marketing. Oggi è Direttrice Generale Sales & Marketing presso Rizzoli Education, ha trascorso più di due decenni a gestire con successo grandi reti commerciali, dimostrando un approccio pionieristico nella leadership inclusiva, ponendo un forte accento sull’importanza del fattore umano. Ecco una breve sintesi dell'incontro: Presentazione di Annalisa Aceti: Annalisa Aceti, direttrice generale dell'area Sales and Marketing in Rizzoli Education, con oltre 25 anni di esperienza gestendo reti commerciali tra marketing e vendite. Motivazioni del libro "Vendite e Marketing Gentili": Il libro nasce da riflessioni scaturite durante la pandemia, evidenziando l'importanza delle reti umane nelle vendite nonostante l'impulso verso strategie digitali. Evoluzione delle vendite: si discute del cambiamento nel settore delle vendite, con un focus sulla trasformazione verso relazioni autentiche e durature con i clienti anziché sulla vendita aggressiva. Sfide nel reclutamento giovanile: Annalisa sottolinea le difficoltà nel reclutare giovani nel settore delle vendite, proponendo l'adozione di linguaggi inclusivi e la valorizzazione del purpose aziendale. Nuove competenze e tecnologie: si esplora l'evoluzione delle competenze necessarie per i venditori moderni, inclusa l'adattabilità al digitale e la collaborazione interna tramite nuovi strumenti come l'Intelligenza Artificiale. Il libro: Vendite e Marketing Gentili Le reti commerciali tra intelligenza umana e artificiale Autrice: Annalisa Aceti Editore: Franco Angeli Data di pubblicazione: 10 maggio 2024 La nostra recensione la trovi qui: https://buff.ly/4bdrrOy

In questo webinar Giuseppe De Petra ha presentato il suo nuovo libro "Apprendere la Responsabilità: Verso un Nuovo Ethos Lavorativo," pubblicato dalla casa editrice Leucotea. Giuseppe De Petra è specializzato in sociologia della leadership, change management, education management e people strategy. Durante la presentazione, De Petra si concentra su temi fondamentali come la leadership, il change management, l'education management e la people strategy. Il concetto centrale del libro è la responsabilità, vista come il fondamento dell'etica del lavoro e del management. De Petra sottolinea l'importanza di apprendere e praticare la responsabilità in modo continuo e coerente, sia a livello individuale che organizzativo. Nel libro, affronta questo tema da quattro prospettive principali: sociologica, filosofica, manageriale ed etica. Dal punto di vista sociologico, De Petra analizza il ruolo del lavoro nella società contemporanea e le sfide che questo comporta. A livello filosofico, propone l'utilizzo di principi e paradigmi filosofici per migliorare il lavoro e il management. Dal lato manageriale, suggerisce nuove strategie per rendere le aziende più responsabili. Infine, dal punto di vista etico, ribadisce l'importanza di un comportamento etico da parte dei manager e delle risorse umane. Il libro propone un cambiamento di paradigma nel management, suggerendo un approccio più coraggioso, coerente e centrato sulla persona. De Petra evidenzia come la motivazione e il coinvolgimento dei dipendenti siano chiave per il successo organizzativo e come sia necessario affrontare le complessità del mondo moderno con un senso di responsabilità. De Petra offre una visione olistica del management, dove la centralità della persona è fondamentale. Invita i manager e le risorse umane a valorizzare il capitale umano e a impegnarsi in un miglioramento continuo dell'etica e della pratica manageriale. Propone anche una democratizzazione dell'azienda, coinvolgendo attivamente e responsabilmente tutti i membri dell'organizzazione. In breve: Tema Centrale del Libro: - Responsabilità: Fondamento dell'etica del lavoro e del management - Apprendimento Continuo: La responsabilità deve essere appresa e praticata continuamente Prospettive Trattate: - Sociologica: analisi del lavoro nella società contemporanea - Filosofica: principi e paradigmi filosofici applicati al lavoro e al management - Management: nuove strategie di management per un'azienda più responsabile Etica: Importanza dell'etica nel management e nelle risorse umane Cambiamento di Paradigma: - Nuovo Management: approccio più coraggioso, coerente e centrato sulla persona - Engagement: motivazione e coinvolgimento dei dipendenti come chiave per il successo organizzativo - Complexity Management: affrontare le complessità del mondo moderno con responsabilità Visione Olistica del Management: - Centralità della Persona: Umanizzazione del lavoro e valorizzazione del capitale umano - Miglioramento Continuo: Impegno costante per migliorare l'etica e la pratica manageriale - Democratizzazione dell'Azienda: Coinvolgimento attivo e responsabile di tutti i membri dell'organizzazione 𝐀𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐏𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐚 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐞𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐫𝐞: 𝐆𝐢𝐮𝐬𝐞𝐩𝐩𝐞 𝐃𝐞 𝐏𝐞𝐭𝐫𝐚 𝐄𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐞: 𝐋𝐞𝐮𝐜𝐨𝐭𝐞𝐚, 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐚𝐧𝐚 𝐁𝐝𝐒 𝐃𝐚𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐩𝐮𝐛𝐛𝐥𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞: 𝟐 𝐚𝐩𝐫𝐢𝐥𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟒 La scheda del libro: https://buff.ly/3RdkHJ6 #RUHR #Webinar #Responsabilità #EticaDelLavoro #ManagementEtico #Leadership #ChangeManagement #EventoGratuito #ApprendereLaResponsabilità #Sociologia #Filosofia #AntropologiaCulturale #Management #RisorseUmane #HR