In der zweiten Episode von "How Soon is Now?" tauchen Bernhard und Mark in die vielschichtige Welt des Leadership ein. Inspiriert von Christina Wotdkes Buch "The Team that Managed Itself", diskutieren sie die Herausforderungen, die entstehen, wenn Experten ohne ausreichende Vorbereitung in Führungsrollen aufsteigen. Die Gastgeber reflektieren über das Peter-Prinzip, bei dem erfolgreiche Mitarbeiter in Rollen befördert werden, die nicht ihren Fähigkeiten entsprechen, und teilen ihre Gedanken über die Wichtigkeit von Empathie und Vertrauen in Führungspositionen. Sie beleuchten, wie Unternehmen wie Upstalboom durch eine Kultur der Selbstverantwortung und Mitarbeiterbeteiligung zu den beliebtesten Arbeitgebern Deutschlands wurden.

Abgerundet wird die Episode durch Diskussionen über die evolutionäre Entwicklung von Leadership in der modernen Arbeitswelt und den Einfluss von technologischen und kulturellen Veränderungen. Dabei wird die Frage aufgeworfen, wie Führungspersönlichkeiten einen sicheren Raum schaffen können, in dem sich Mitarbeiter entfalten und gemeinsam wachsen können.

Bernhard und Mark nehmen euch in der ersten Folge auf eine Reise mit. Wir starten in Süditalien, besuchen Napoli und seine Ikonen. Wir tauchen ein in südländische Kultur und italienischen Esprit, Kindheitserinnerungen, Massentourismus, regionale italienische Frühstückskultur und warum Italiener ab 11h keinen Cappuccino mehr trinken. Wir halten kurz im Italien des 19. Jahrhunderts inne und beobachten das Ringen um den Nationalstaat, das sogenannte Risorgimento. Dann springen wir zum Film "A Good Year" von Ridley Scott, sprechen über Wein und unsere Affinität zu süditalienischen Roten.