Ep.192 - Cet épisode explore l'importance de l'intelligence collective et de l'excellence décisionnelle dans un environnement incertain. À travers différentes perspectives d'experts rencontrés sur le podcast tels que Thierry Picq, Henry Mintzberg, Claude Emond et Olivier Zara, nous soulignons la nécessité de rapprocher les décideurs du terrain et de favoriser l'action stratégique pour améliorer la prise de décision.

La discussion aborde également la délégation et le lieu de création de valeur, tout en mettant en avant le concept de Gemba Walk comme un outil essentiel pour comprendre le travail réel.

À retenir

• L'intelligence collective est essentielle pour la prise de décision.
• Les acteurs du terrain sont cruciaux dans un environnement incertain.
• La délégation doit être repensée pour impliquer davantage les collaborateurs.
• L'action stratégique est plus importante que la pensée stratégique.
• Le Gemba Walk aide à comprendre le lieu de création de valeur.
• L'excellence décisionnelle découle de l'intelligence collective.
• Il est nécessaire de réduire la séparation entre ceux qui font et ceux qui pensent.
• La stratégie émergente est liée à l'action et à l'expérience.
• Les organisations doivent se rapprocher du terrain pour être efficaces.
• La culture d'entreprise doit valoriser chaque voix, indépendamment du statut.

Accédez à l’épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode192

Accédez aux autres épisodes mentionnés:

• Épisode 190: Intelligence collective et prise de décision avec Olivier Zara
• Épisode 188: La stratégie des organisations avec Henry Mintzberg
• Épisode 186: Management d’équipes et innovation avec Thierry Picq
• Épisode 182: Déviance positive, agilité et leadership – Les Clés pour Innover et Diriger avec Claude Emond

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Ep.191 - Eric L’Heureux explore les différentes approches de réalisation de projets de transformation en mettant l'accent sur l'importance cruciale de la collaboration entre le client et le consultant. Il souligne que la réussite de tels projets repose davantage sur une approche collaborative que sur une approche où le consultant joue uniquement un rôle d'expert.

La discussion met en avant les avantages d'un mode de travail collaboratif, notamment en termes de responsabilisation du client, d'appropriation des solutions et de développement des compétences au sein de l'organisation.

Eric insiste sur la nécessité d'établir une relation de confiance, d'aide et de collaboration entre le client et le consultant afin de garantir le succès des projets de transformation.

Accédez aux autres épisodes associés:

• Épisode 189: L’Art de poser les bonnes questions
• Épisode 171: Maximiser l’engagement au changement avec Christophe Derumez
• Épisode 104: Du changement à la mutation des organisations avec David Autissier

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Ep.190 - Que veut-on dire quand nous parlons d’intelligence collective au juste?

Olivier Zara, expert en intelligence collective, discute de ce qu'est réellement l'intelligence collective et de son importance croissante dans le monde actuel. Il aborde des sujets tels que l'excellence décisionnelle, le rôle de l'intelligence collective dans la résolution de problèmes complexes, la nécessité de l'autorité, la gestion de la diversité et la gestion des connaissances.

Il souligne que l'intelligence collective est un outil essentiel pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, et met en évidence les compétences clés telles que l'écoute, l'humilité et l'empathie pour favoriser une prise de décision efficace.

Olivier Zara prend soin de mettre en lumière les nuances de la cocréation et la collaboration ainsi que les impacts touchant la formulation et la mise en œuvre de la stratégie.

Autres épisodes suggérés

• Épisode 133: Réussir la participation publique avec Patrick Norynberg
• Épisode 182: Déviance positive, agilité et leadership – Les Clés pour Innover et Diriger avec Claude Emond
• Épisode 188: La stratégie des organisations avec Henry Mintzberg

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