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Hubert Joly est un chef d’entreprise français, ancien consultant chez McKinsey, qui a dirigé des entreprises comme Vivendi Universal et le groupe Carlson. Cependant, c’est chez Best Buy qu'il révèle pleinement son talent, en libérant la magie humaine des plus de 150 000 collaborateurs de l’entreprise, sauvant ainsi une marque vouée à l’échec. Aujourd'hui, il est enseignant à Harvard et à l’initiative d’une chaire de recherche et d’enseignement sur la corrélation entre leadership et sens au travail. Père de famille et chrétien, il pratique à la fois les exercices spirituels de Saint Ignace et le coaching ainsi que le développement personnel. Sa vision humaine et spirituelle du management se traduit par son mantra : « L’humain d’abord », visant à libérer le potentiel humain. Il est l'auteur du livre "L'entreprise une affaire de coeur"

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Imaginez des villes dans lesquelles chaque projet urbain ne se contente pas de bâtir des immeubles et des routes, mais prend soin de nous, de nos besoins, de nos relations humaines et que décrocheurs de l'emplois, mal logés, ou seniors puissent trouver de quoi ne pas rompre le lien social et la solidarité. C'est ça, l'urbanisme du care. Derrière ce concept, il y a une idée simple, mais puissante : mettre l'humain au cœur de la ville. Prendre en compte nos vulnérabilités, nos histoires, nos différences. En gros, construire des espaces qui nous ressemblent et nous rassemblent. Et je vais peut-être dire de manière lapidaire, revivre ce que nos villages faisait de manière naturelle il y a encore 60 ans

Il faut donc désormais repenser notre façon de faire la ville, en s'inspirant de principes éthiques centrés sur l'empathie et la solidarité. Et à observer, à écouter, à co-créer avec les habitants. Sans plaquer des solutions toutes faites, qui cacherait la fissure sans la réparer mais en répondant aux vrais besoins, aux situations concrètes.

Plusieurs champs de question s’ouvrent à nous, comment intégrer cette éthique du care dans nos politiques urbaines ? Quels rôles pour les habitants, les associations, les pouvoirs publics ? est-ce une réponse aux défis de la crise climatique, comment l'urbanisme du care peut-il nous aider à construire des villes plus résilientes et durables ?

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« Sans mémoire, il n’y a pas de culture. Sans mémoire, il n’y a pas de civilisation, pas de société, pas d’avenir ». Élie Wiesel. Avouons qu’au travers du climat social, économique, politique, géopolitique et environnementale dans lequel nous sommes, il est bon de se souvenir d’où l’on vient et de ce que l’on a vécu pour savoir où l’on a envie d’aller.
La mémoire dans l’entreprise, un concept, souvent méconnu, mais fondamental pour la pérennité et l'identité de nos entreprises. Une forme de machine à remonter le temps mémoriel
mais qu’est-ce que c’est exactement ? Rien à voir bien évidemment avec le tiroir poussiéreux où s’entassent les rapports d’assemblée générale
Il s’agit plutôt de l’ensemble des actions et des efforts déployés pour préserver, transmettre et valoriser les savoirs, les savoir-faire et l’histoire d’une entreprise. Imaginez un coffre aux trésors rempli de connaissances, d’expériences et de leçons précieuses qui, bien conservées, peuvent guider et inspirer les générations futures. Peut-être même plus d’ailleurs que les concepts clinquants d’innovation ou de digitalisation
Une entreprise sans mémoire. C’est un peu comme un amnésique tentant de retrouver son chemin dans une ville inconnue. Sans mémoire, aucun repère n'existe, pas de continuité, et encore moins de sagesse accumulée pour éviter de répéter les erreurs du passé. Préserver la mémoire d’entreprise, c’est assurer la transmission des savoirs, renforcer le sentiment d’appartenance des employés, et construire une identité solide et résiliente face aux aléas du marché.
Mais comment faire pour que cette mémoire ne soit pas seulement l’affaire des nostalgiques du comité de direction ou des archivistes en herbe ? Comment impliquer tous les employés dans cette démarche, et surtout, comment rendre ce sujet aussi addictif que la dernière saison de votre série préférée ?

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