エピソード

  • #38 MOTYWACJA - Co zrobić by zwiększyć dobę do 48 godzin?

    #38 MOTYWACJA - Co zrobić by zwiększyć dobę do 48 godzin?
    2024/09/18
    Dzień dobry wieczór! 🍂 Wrzesień jednak przypomniał o jesiennej aurze... 🍁 Co za tym idzie, wiele osób odczuwa spadek energii i motywacji 😩. Wczoraj nagrywałem odcinek o mojej własnej drodze do budowania i odnawiania motywacji, chęci do działania 🎙️. Skąd pomysł na odcinek? Z pytania mojej znajomej: "Mateusz, ty masz rodzinę 👨‍👩‍👧‍👦, pracujesz na etacie, gdzie często Cię nie ma 💼, prowadzisz regularnie podcast i cały związany z nim świat 🎧, prowadzicie firmę z żoną, masz czas dla przyjaciół, a na dodatek trenujesz ultrabieganie 🏃‍♂️. Jak udało Ci się zwiększyć dobę do 40h?" Odpowiedź: NIE UDAŁO 😄 Każda z książek o motywacji ma wiele racji 📚. W każdej znajdziecie coś, co pomoże Wam zbudować własny system pracy i życia 🔄. Tak też było i ze mną. Czytałem wiele książek, rozmawiałem z wieloma różnymi ludźmi na temat motywacji, zaangażowania, planów i ich realizacji 🗣️. Na tej podstawie zbudowałem swoje własne podejście polegające na: ➡️ Określeniu priorytetów ➡️ Stworzeniu głównego celu (maksymalnie 2) ➡️ Zbudowaniu planu dążenia do celu opartego na kamieniach milowych nie dłuższego niż 3 lata (wcześniej planowałem 10 lat) 🗓️ ➡️ Rozwoju małymi krokami 🐾 ➡️ Słuchaniu "mądrze" swojego ciała 🧘 ➡️ Odpuszczaniu ➡️ Świadomym i zdrowym odpoczynku 🛌 ➡️ Otaczaniu się pozytywnymi ludźmi 🙌 Jak to robię? Posłuchacie już niedługo w 38 odcinku podcastu LEANcast 🎧. Premiera już w przyszłą środę 🗓️. A dwa tygodnie później – druga część serii o motywacji: Jak motywuję innych do działania 😄. A Wam, motywacja na jesień spada czy rośnie? 🍂⬇️🍁⬆️ #motywacja #leancast #prokrastyacja #wiedza #wsparcie
    続きを読む 一部表示
    49 分
  • #37 Jak zabić małą firmę strukturalnym podejściem do rozwiązywania problemów?

    #37 Jak zabić małą firmę strukturalnym podejściem do rozwiązywania problemów?
    2024/09/04
    Dzień dobry wieczór! Witam Was w 3 sezonie LEANcast. Czas tak szybko biegnie, że nie wiadomo kiedy strzeliło nam już 36 odcinków. Dziś mam dla Was temat związany z problem solvingiem w małych firmach a w nim: - Czy strukturalny problem solving jest tylko dla dużych? - Mity i fakty dotyczące strukturalnego rozwiązywania problemów - Czy wiedza o narzędziach jest wymagana by skutecznie rozwiązywać problemy? - Od czego zacząć? - Co jeśli nie wyjdzie? Wiele przykładów podanych w formie LEANcastowej. Wartość dla Was! W odcinku dowiecie się również, że otwieram podcast dla osoby lub firmy, która chciałaby zostać jego partnerem. Wspólnymi działaniami rozszerzymy nasze możliwości :) Jeśli jesteś zainteresowany napisz do mnie: leancastkontakt@gmail.com Ciągle poszukuje osób, które działają w branży LEAN lub rozwijają swój biznes by opowiedzieli o swojej drodze. Myślisz, że Twoja droga jest ciekawa? Odezwij się do mnie :D
    続きを読む 一部表示
    49 分
  • #36 LEAN Management - definicja, czym jest?

    #36 LEAN Management - definicja, czym jest?
    2024/07/30
    Dzień dobry wieczór! Dziś krótko, czym jest LEAN? Jak go definiuje? Jak zmieniła się moja definicja LEAN? #komunikacja #zarządzanie #leadership #HR #efektywność #przywództwo #podcast #lean #definicja
    続きを読む 一部表示
    13 分
  • #35 Efektywna Komunikacja Menedżer - Pracownik oraz Pracownik - Menedżer

    #35 Efektywna Komunikacja Menedżer - Pracownik oraz Pracownik - Menedżer
    2024/07/16
    🚀 Nowy odcinek podcastu: Efektywna Komunikacja w Miejscu Pracy! 🚀 Komunikacja między menedżerami a pracownikami to klucz do sukcesu każdej organizacji. W naszym najnowszym odcinku podcastu zagłębiamy się w ten temat, omawiając najlepsze praktyki oraz potencjalne pułapki. 🎯 Co znajdziesz w tym odcinku? Jasność i Precyzja: ✅ Jak formułować komunikaty, aby były zrozumiałe i precyzyjne. ❌ Unikanie niejasnych poleceń i nie konkretnych oczekiwań. Otwartość na Opinie i Pytania: ✅ Tworzenie środowiska, w którym pracownicy czują się komfortowo, dzieląc się swoimi opiniami. ❌ Jak brak otwartości może wpływać na morale zespołu. Regularne Spotkania: ✅ Znaczenie regularnych spotkań zespołowych i indywidualnych dla omówienia postępów i problemów. ❌ Skutki zaniedbywania regularnej komunikacji. Empatia i Wsparcie: ✅ Jak słuchać z empatią i oferować wsparcie swoim pracownikom. ❌ Co się dzieje, gdy ignorujemy potrzeby naszego zespołu. Konstruktywna Krytyka: ✅ Jak przekazywać krytykę w sposób, który motywuje do poprawy. ❌ Negatywne skutki destrukcyjnej krytyki. Przykładanie Wagi do Feedbacku: ✅ Jak zbierać i wykorzystać feedback od zespołu do własnego rozwoju. ❌ Ignorowanie opinii pracowników i jego konsekwencje. 🎙️ Dlaczego warto posłuchać? Dowiedz się, jak unikać najczęstszych błędów w komunikacji i jak budować silniejsze, bardziej efektywne zespoły. Zainspiruj się praktycznymi przykładami, które możesz zastosować od zaraz! Nie przegap tego odcinka, jeśli chcesz podnieść jakość komunikacji w swoim zespole! 💬👂✨ #komunikacja #zarządzanie #leadership #HR #efektywność #przywództwo #podcast
    続きを読む 一部表示
    34 分
  • Specjalny bonu! Konferencja LEAN TWI - panel dyskusyjny.

    Specjalny bonu! Konferencja LEAN TWI - panel dyskusyjny.
    2024/07/03
    Dzień dobry wieczór. Oddaje w Wasze ręce nagranie z panelu dyskusyjnego z pierwszej konferencji LEAN TWI we Wrocławiu 19-20 czerwiec 2024. W panelu tym wzięli udział prelegencji, którzy odpowiadali na losowo wybrane wyzwania/problemy uczestników konferencji. Był to świetny czas w którym można wykorzystać wiedzę ponad 10 ekspertów lean management. Miłego słuchania
    続きを読む 一部表示
    29 分
  • #34 TWI w Praktyce: Skuteczne Wdrażanie i Utrzymanie z Bożeną Marią Kačíkovą-Zaczek.

    #34 TWI w Praktyce: Skuteczne Wdrażanie i Utrzymanie z Bożeną Marią Kačíkovą-Zaczek.
    2024/06/25
    W dzisiejszym odcinku gościmy specjalistkę Bożenę Marię Kačíkovą-Zaczek, z którą rozmawiamy o wszystkim, co musisz wiedzieć o TWI (Training Within Industry). Ten odcinek to prawdziwa skarbnica wiedzy dla wszystkich, którzy chcą skutecznie wdrożyć i utrzymać metodę TWI w swoich organizacjach. Oto, co omówimy: 🔧 Struktura wdrażania TWI: Dowiesz się, jak krok po kroku wprowadzać TWI w swojej firmie, aby uzyskać najlepsze rezultaty. 🏢 Czynniki utrzymujące metodę: Poznasz kluczowe elementy, które pomagają w długoterminowym utrzymaniu skuteczności TWI, zapewniając ciągły rozwój i doskonalenie procesów. 🇵🇱🇨🇿 Różnice pomiędzy wdrażaniem TWI w Polsce i Czechach: Zbadamy, jakie są główne różnice i podobieństwa w podejściu do TWI w tych dwóch krajach oraz jakie wnioski możemy z tego wyciągnąć. Słuchaj teraz i odkryj, jak TWI może zrewolucjonizować Twoją firmę! 🌟 Nie przegap tej okazji, aby dowiedzieć się więcej o TWI i jak możesz wykorzystać tę metodę, aby osiągnąć lepsze wyniki w swojej organizacji. 🚀 #leanmanagement #TWI #szkolenie #wdrażanie #produkcja #doskonalenieprocesów #BożenaMariaKačíkováZaczek PS. Nie zapominajcie też wpisać się na nasz newsletter, w którym od czasu do czasu szykujemy niemałą petardę. Bądź aktywny, zapisz się i zyskaj wiele! Zapis znajdziecie tu: leancast.ck.page/edb8cc982a a nasz kanał tutaj: linkedin.com/company/leancast
    続きを読む 一部表示
    58 分
  • #33 Bycie "za miłym" w pracy, celebrowanie sukcesów oraz czy SEE SOLVE SHARE + Bilety na konferencje!

    #33 Bycie "za miłym" w pracy, celebrowanie sukcesów oraz czy SEE SOLVE SHARE + Bilety na konferencje!
    2024/06/11
    Dzień dobry wieczór! W poniedziałek 03.06.2024 o godzinie 17:30 zapraszamy Was na live gdzie wspólnie z Bartkiem Kotlarskim leanowcem, menagerem i ekspertem w dziedzinie zarządzania produkcją, porozmawiamy o takich tematach jak bycie "za miłym" w pracy, jak celebrować sukcesy oraz czy SEE SOLVE SHARE nadal może funkcjonować. Mamy też specjalny bonus dla wszystkich widzów. Wlotki na konferencje LEAN TWI 19-20 czerwiec w specjalnej LEANcastowej promce. Kto chętny? Podaj dalej! Link do konferencji: https://leantrix.com/pl/konferencja-lean-twi/
    続きを読む 一部表示
    57 分
  • #32 Tablice KPI - Jakie, gdzie, po co? Czy potrzebna jest struktura?

    #32 Tablice KPI - Jakie, gdzie, po co? Czy potrzebna jest struktura?
    2024/05/29
    Drugi odcinek dotyczący tablic KPI w którym dowiecie się więcej na temat różnych tablic stosowanych w firmach. Od Challange Boards aż po tablice komunikacji specjalnej. Opowiemy Wam łącznie o 7 różnych rodzajach tablic. Jak je wdrożyć? Kto będzie odpowiedzialny za poszczególne tablice? Co możecie na nich znaleźć? To wszystko w tym odcinku. A już wielkimi krokami zbliżają się dwie konferencje Wszystko w normie - https://www.wszystkownormie.pl/ 13.06.2024 1st Lean TWI Summit - 19-20.06.2024 Zapnijcie pasy i zapraszamy! PS. Nie zapominajcie też wpisać się na nasz newsletter, w którym od czasu do czasu szykujemy niemałą petardę. Bądź aktywny, zapisz się i zyskaj wiele! Zapis znajdziecie tu: leancast.ck.page/edb8cc982a a nasz kanał tutaj: linkedin.com/company/leancast
    続きを読む 一部表示
    27 分