• LIDERAZGO AMBIDIESTRO

  • 著者: EDUARDO AGUILA
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LIDERAZGO AMBIDIESTRO

著者: EDUARDO AGUILA
  • サマリー

  • ¿Podría el cerebro humano tener dos personalidades? En este fascinante podcast, exploraremos esta intrigante pregunta mientras transitamos desde el hemisferio derecho al izquierdo, y viceversa en nuestros cerebros. Únete a nosotros para compartir y aprender de esta nueva mirada.. Prepárate para desafiar tus ideas preconcebidas sobre el liderazgo y descubrir cómo integrar la creatividad, la intuición y el análisis en tu enfoque de liderazgo.

    ¡Bienvenido a un viaje de descubrimiento y crecimiento en el mundo del LIDERAZGO AMBIDIESTRO!


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あらすじ・解説

¿Podría el cerebro humano tener dos personalidades? En este fascinante podcast, exploraremos esta intrigante pregunta mientras transitamos desde el hemisferio derecho al izquierdo, y viceversa en nuestros cerebros. Únete a nosotros para compartir y aprender de esta nueva mirada.. Prepárate para desafiar tus ideas preconcebidas sobre el liderazgo y descubrir cómo integrar la creatividad, la intuición y el análisis en tu enfoque de liderazgo.

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エピソード
  • EP1 Equilibrio Vida | Trabajo
    2024/09/17
    ¡Bienvenidos y bienvenidas a "Liderazgo Ambidiestro | Temporada MILLENNIALS". Hoy estamos emocionados de dar inicio a una nueva temporada. En esta edición especial centrada en los Millennials, trataremos uno de los mayores desafíos de esta generación: el equilibrio entre la vida y el trabajo. ¿Cómo gestionamos nuestro tiempo en un mundo donde el trabajo parece invadir cada rincón de nuestra vida personal?. El Time Management o la Gestión del Tiempo es una habilidad esencial para mantener ese equilibrio entre trabajo y vida personal. Sin una buena organización, el trabajo puede apoderarse de todo nuestro día, y eso impacta directamente nuestra salud mental, nuestras relaciones y nuestra creatividad. Algunas estadísticas revelan que los Millennials son una de las generaciones más afectadas por el burnout. Esto se debe, en parte, a la presión de ser productivos y al uso constante de la tecnología, que nos mantiene conectados al trabajo las 24 horas del día. Y en cuanto al bienestar emocional es un elemento crucial para mantenernos equilibrados. En muchas ocasiones, el agotamiento no proviene de la cantidad de horas que trabajamos, sino de cómo nos sentimos durante esas horas. Un concepto importante aquí es el de la resiliencia emocional: ser capaces de adaptarnos a las demandas del trabajo sin perder nuestra paz mental. Tomar pausas, realizar actividades que nos inspiren, y cuidar nuestras relaciones personales son estrategias claves para evitar el burnout. Además, la auto-compasión es fundamental; ser amables con nosotros mismos en momentos de estrés puede marcar una gran diferencia.

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    33 分
  • EP 10 - CIERRE DE TEMPORADA - Resiliencia y Decisiones basadas en Datos".
    2024/09/16

    En el Liderazgo Ambidiestro, la resiliencia es la capacidad de recuperarse rápidamente de las adversidades, de adaptarse al cambio, y de mantener el enfoque en los objetivos a pesar de los desafíos. Según el libro "Resilient Leadership" de Bob Duggan y Jim Moyer, un líder resiliente es capaz de inspirar a su equipo para que se mantenga fuerte y unido, incluso en tiempos difíciles. La toma de decisiones basada en evidencias es un enfoque en el que las decisiones se fundamentan en datos y pruebas concretas, en lugar de suposiciones, intuiciones o creencias personales. Se trata de un proceso sistemático donde se recopila, analiza y se utiliza la información relevante para tomar decisiones informadas y que realmente aporten valor.

    En otras palabras, es como construir una casa con planos detallados y materiales de calidad en lugar de improvisar sobre la marcha. Con este enfoque, minimizamos riesgos y aumentamos la probabilidad de éxito.



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    35 分
  • EP9 Pensamiento Crítico e Intuición
    2024/09/12

    En nuestro noveno episodio abordamos dos temas que son pilares en el desarrollo de un liderazgo sólido y efectivo: "Desarrolla el pensamiento crítico" y "Cultivar la intuición". El pensamiento crítico es la habilidad de analizar y evaluar información de manera objetiva para tomar decisiones informadas. No es solo cuestionar por cuestionar, sino hacerlo de manera estructurada, basada en hechos, lógica y evidencia. Es como tener un radar interno que te ayuda a identificar lo que realmente importa en medio de toda la información que recibimos cada día. La intuición es esa voz interna que nos guía en la toma de decisiones, a menudo basada en experiencias pasadas y conocimiento subconsciente. Aunque el pensamiento crítico es vital, la intuición puede ser igual de poderosa, especialmente en situaciones donde la información es limitada o el tiempo es un factor crucial.

    En su libro "Blink: The Power of Thinking Without Thinking", Malcolm Gladwell explora cómo nuestras decisiones intuitivas pueden ser sorprendentemente precisas, siempre y cuando estén respaldadas por experiencia y conocimiento profundo.



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    33 分

LIDERAZGO AMBIDIESTROに寄せられたリスナーの声

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