Dans cet épisode des Bousculateurs, on explore un sujet brûlant : le "quiet quitting" en entreprise. Avec des taux de turnover élevés et une déconnexion croissante des employés, comprendre ce phénomène est devenu incontournable. Effet de mode passager ou vrai signal d'alarme pour les RH ? On va analyser de près les stratégies de leaders comme Airbnb, qui mise sur la transparence, et HubSpot, qui booste l’engagement grâce à une culture de formation continue. Et pour ne rien manquer, un débat passionné entre Gilbert et Claude vous attend : la nouvelle génération est-elle vraiment moins motivée ou cherche-t-elle tout simplement plus de sens ?

Un épisode à ne pas rater, que vous soyez dirigeant, RH, ou collaborateur. Et bien sûr, Gilbert est là pour poser la question qui pique 🎯

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Dans cet épisode des Bousculateurs, nous explorons le rôle du dirigeant dans la stratégie de marque employeur avec Glenn Vigouroux, CEO de Tire-fesses, une agence spécialisée dans le social media pour l’agroalimentaire. Glenn partage son parcours et sa vision de la marque employeur, en expliquant pourquoi les dirigeants doivent sortir de l’ombre et s’impliquer activement. À travers ses expériences et anecdotes, il dévoile ses méthodes pour capter l'attention des consommateurs et attirer les meilleurs talents dans un secteur aussi compétitif que l’agroalimentaire.

Comment allier authenticité, audace et communication efficace ? Glenn répond sans détour à cette question tout en partageant des conseils pratiques pour rendre sa marque employeur attractive.

Et comme toujours, Gilbert est là pour poser la question qui pique ! 🎯

🎧 Un épisode incontournable pour les dirigeants ou simplement ceux qui cherchent à comprendre comment une bonne communication peut devenir un atout majeur.

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La promotion par le management, cette fausse bonne idée !

Bienvenue dans Les Bousculateurs, le podcast qui bouscule les idées reçues sur le monde du travail ! Aujourd'hui, on s'attaque à une pratique bien ancrée : la promotion par le management. Pourquoi transformer un expert en vente ou un super créatif en manager, même quand ils ne sont pas faits pour diriger une équipe ?

Dans cet épisode, on explore comment cette obsession du titre "manager" peut freiner la productivité et gâcher les talents. Réunions interminables, reporting, contrôle… Au final, les meilleurs collaborateurs se retrouvent noyés dans des tâches administratives, loin de leurs vraies compétences.

Et si, au lieu de forcer la promotion, on trouvait le bon rôle pour chacun ? Réinventons la croissance en valorisant les forces de chaque individu, sans imposer le management à tout prix.

🔊 Prêts à être bousculés ?

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