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Liderar - De ser un grupo a ser un Equipo

Liderar - De ser un grupo a ser un Equipo

著者: Daniel Buenahora
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このコンテンツについて

¿Te has sentido solo alguna vez en tu rol de líder, cargando con la presión de obtener resultados y al mismo tiempo cuidando el bienestar de tu equipo? Este podcast está pensado para ti, que cada día te esfuerzas por ser el pilar de tus colaboradores, pero a veces el cansancio, la incertidumbre o la falta de recursos parecen sobrepasarte. En “Liderazgo: la conversión de un grupo en un equipo”, descubrirás consejos y técnicas sencillas para guiar a tu equipo con empatía, determinación y autenticidad. Te acompañaremos capítulo a capítulo con anécdotas reales, herramientas probadas y reflexiones profundas que te ayudarán a comunicarte mejor, a resolver conflictos sin perder la calma y a desarrollar una cultura de confianza. Queremos que recuperes la ilusión de liderar con el corazón, porque sabemos que, más allá de las metas y resultados, lo que importa de verdad es la huella que dejas en las personas que te rodean. Este espacio es tu refugio, donde encontrarás inspiración para esos momentos en los que parece que nada sale como planeaste, y donde celebrarás los pequeños y grandes logros que construyen un buen liderazgo. Únete a esta comunidad que, como tú, busca aprender cada día, brindar apoyo mutuo y sobre todo, liderar de una forma más humana y sostenible. ¡Bienvenido a un liderazgo que trasciende, emociona y transforma!”©Satus Nova Consulting マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • EPISODIO 8 - Cierre y plan de accion
    2025/04/22

    En el episodio final de nuestra serie "Liderazgo en la Práctica", sintetizamos las lecciones vitales exploradas a lo largo del podcast, abarcando desde la gestión de conflictos hasta la motivación y desarrollo del equipo. Daniel Buenahora, director de Satus Nova, ofrece un enfoque práctico para transformar estos aprendizajes en acciones concretas mediante un plan de acción en cinco pasos, diseñado para mejorar el liderazgo de los mandos medios.

    Aspectos Destacados del Episodio:

    • Repaso de Lecciones Clave: Reflexionamos sobre los conocimientos adquiridos y su interconexión en la promoción de un liderazgo efectivo.
    • Importancia de un Plan de Acción: Discutimos la necesidad de pasar de la teoría a la práctica con acciones claras que generen un impacto positivo y medible en tu equipo.
    • Plan de Acción en 5 Pasos: Detallamos un método sencillo para diagnosticar, establecer objetivos SMART, implementar estrategias, realizar seguimiento continuo y evaluar los resultados para fomentar el crecimiento organizacional.
    • Ejemplos Prácticos: Presentamos casos concretos que ilustran cómo implementar estas estrategias en diferentes contextos laborales.

    Concluimos la serie enfatizando la importancia de transformar el conocimiento en práctica efectiva y ofreciendo el acompañamiento de Satus Nova para guiarte en este proceso. Te invitamos a pensar más allá de las notas, a comprometer a tu equipo en la mejora continua, y a contactar a Satus Nova para obtener un soporte personalizado en tu desarrollo como líder.

    Únete a nosotros para cerrar esta serie con herramientas listas para ser aplicadas en tu camino hacia un liderazgo sólido y transformador.

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    12 分
  • Episodio 7: Manejo del Estrés y Balance en el Equipo: Claves para un Liderazgo Saludable y Productivo
    2025/04/09

    Este episodio se enfoca en la importancia crucial de manejar el estrés y fomentar el balance en los equipos de trabajo. Se exploran las principales causas del estrés laboral y se comparten estrategias prácticas para crear un ambiente de trabajo saludable, mantener al equipo motivado y con energía, y liderar sin sacrificar el bienestar del personal. Descubre cómo un manejo efectivo del estrés impacta positivamente la toma de decisiones, el clima laboral y la productividad general de tu equipo.

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    12 分
  • EPISODIO 6: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y FEEDBACK CONSTRUCTIVO
    2025/04/02

    Evaluación de Desempeño y Feedback Constructivo

    En el sexto episodio de "Liderazgo: la conversión de un grupo en un equipo", nos adentramos en la evaluación de desempeño y el arte de proporcionar feedback constructivo. Con Daniel Buenahora, director de Satus Nova, descubriremos cómo las evaluaciones pueden transformarse de un simple trámite a una valiosa herramienta de desarrollo y alineación.

    Destacados del Episodio:


    • Importancia de la Evaluación de Desempeño:
      Comprendemos por qué evaluar el desempeño ayuda a alinear objetivos personales con los de la empresa, identificar fortalezas ocultas y detectar áreas de mejora para tomar acciones oportunas.

    • Principios para una Evaluación Efectiva: Exploramos cómo la objetividad, la periodicidad y la transparencia son clave para una revisión significativa que refuerce el compromiso y fomente la confianza en el equipo.

    • Feedback Constructivo: Nos enfocamos en ofrecer retroalimentación de manera clara y empática, empezando por lo positivo y abordando mejoras específicas, para fortalecer la relación y motivación de los colaboradores.

    Ejemplos Prácticos: Se presentan casos concretos que ilustran cómo implementar estas estrategias en situaciones reales, resaltando la importancia de diseñar planes de desarrollo y actuar con empatía.

    Cierre y Llamada a la Acción: Invitamos a los oyentes a evaluar sus sistemas actuales de revisión de desempeño y fomentar una cultura de feedback continuo, preparando a sus equipos para el crecimiento constante. También anticipamos el siguiente episodio, que se centrará en el manejo del estrés y el equilibrio en el lugar de trabajo.

    Este episodio proporciona las herramientas necesarias para convertir la evaluación de desempeño en una experiencia enriquecedora que impulsa a los equipos hacia el éxito.

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    13 分

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