エピソード

  • LIDERAZGO DISRUPTIVO T1 E8- Liderazgo en los asuntos corporativos en el ámbito de las empresas reguladas - Mg. Eugenia Fernícola
    2024/11/18
    Eugenia Fernícola es Directora Asociada de Asuntos Corporativos y Gobierno en Bristol Myers Squibb teniendo a su cargo el liderazgo de la estrategia para la Argentina. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el ámbito de la comunicación habiéndose desempeñado en áreas institucionales en Danone, Carrefour y el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
    Es Vicepresidente del Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina.Es Licenciada en Relaciones Públicas y tiene un posgrado en Asuntos Corporativos y Marketing Farmacéutico.
    Mg. Eugenia Fernícola - Directora Asociada de Asuntos Corporativos y Gobierno en Bristol Myers Squibb liderando la estrategia para la Argentina.
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    20 分
  • LIDERAZGO DISRUPTIVO T1E 7 -Liderazgo y ciudadanías - Mg. Alejandra Gallo
    2024/11/11
    Alejandra Gallo es Directora de Comunicación de CIPPEC y cuenta con más de 20 años de experiencia en medios de comunicación. Se desempeñó en El Cronista, en Clarín en Ultimas Noticias, y presidió la sección Economía en Perfil, entre otras experiencias en medios. Representó en el país a la Fundación Konrad Adenauer para su programa Diálogo Político en América Latina y fue fundadora de Mujeres Líderes Humanistas de la KAS.Es Licenciada en Ciencias de la Comunicación y Magíster en Periodismo (UDESA / Columbia University).

    Su visión aporta elementos clave respecto del liderazgo para el empoderamiento de las ciudadanías, y las diversas estrategias que las organizaciones deben llevar a cabo para su articulación con los distintos actores sociales en pos de promover el desarrollo del bien común.
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    34 分
  • LIDERAZGO DISRUPTIVO T1 E6 -Liderazgo en el relacionamiento político - Mg. Santiago Rossi
    2024/11/04
    Santiago Rossi es Director General de Arena Pública Consultores. Cuenta con más de 25 años de experiencia en áreas de comunicación, prensa, asuntos públicos, campañas políticas y opinión pública.Fue Director de Prensa de la Agencia Dell´Oro Trigo, Director Ejecutivo de IPSOS Mora y Araujo, Director Senior de Asuntos Públicos de Llorente & Cuenca, Gerente de Comunicación de Provincia Seguros y Gerente de Relaciones Institucionales del Grupo Provincia. A su vez, fue asesor en el Congreso Nacional y en la Legislatura Porteña, Director de Comunicaciones de ANSES y tuvo a su cargo la comunicación del Ministerio de Turismo de la Nación.Es coautor de libros de comunicación política editados por la Fundación Konrad Adenauer. Es Licenciado en Periodismo (USal). Hizo una maestría en Gestión de Comunicación de las Organizaciones en la Universidad Austral.
    Su visión aporta una mirada acerca del liderazgo de las organizaciones en los escenarios públicos, y las estrategias posibles al servicios de las conversaciones con los distintos stakeholders, en pos de detectar oportunidades de crecimiento.
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    28 分
  • LIDERAZGO DISRUPTIVO T1 E5- Liderazgo innovador - Carlos Mazalán
    2024/10/28
    Lic. Carlos Mazalán - CEO de Mazalán Comunicaciones. Su visión aporta una mirada disruptiva del liderazgo en las organizaciones. ¿Desde dónde posicionarse para analizar escenarios futuros en un contexto que requiere de constante innovación por parte de las organizaciones.

    Carlos Mazalán, es CEO de Mazalán Comunicaciones, una consultora que posee más de 30 años de trayectoria en el mercado con más de 100 profesionales ofreciendo sus servicios en Latinoamérica. Es creador de Rockear las Comunicaciones y de REC Argentina, la red de entidades de comunicación que aglutina a las organizaciones más importantes de la industria de la comunicación del país. A su vez, forma parte del Consejo Profesional de RR.PP.
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    30 分
  • LIDERAZGO DISRUPTIVO T1 E4 – Liderazgo emprendedor - Dr. Fernando Grosso
    2024/10/21
    Mg. Fernando Grosso - Vicerrector de Extensión y Secretario Académico de la Maestría en Alta Dirección de la Universidad Abierta Interamericana y Presidente de Fundación Eleutheria. Su visión aporta elementos clave respecto de cómo motivar a los colaboradores de una organización en el marco de una cultura emprendedora.

    Fernando Grosso es Vicerrector de Extensión y Secretario Académico de la Maestría en Alta Dirección de la Universidad Abierta Interamericana, Director Ejecutivo del Centro de Estudios para el Desarrollo del Liderazgo en la Universidad Escuela Argentina de Negocios, Director General de Cultura Alfa - Liderazgo y Superación Personal y Presidente de Fundación Eleutheria. .​ Es Doctor en Ciencias de la Dirección y Psicología Organizacional, Máster in Business Administration, Especialista en Dirección y Estrategia, Licenciado en Administración y Diplomado en Historia.
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    30 分
  • LIDERAZGO DISRUPTIVO -T1 E3 - Liderazgo sustentable - Mg. Celina Kaseta
    2024/10/14
    Mg. Celina Kaseta - Gerente de Asuntos Públicos para el negocio de Protección de Cultivos para Latinoamérica Sur de Syngenta. Su visión aporta una mirada respecto de las skills que debe tener un líder que se desarrolla en una organización sustentable que busca obtener metas y resultados sostenibles en pos de las generaciones actuales y futuras.

    Es Gerente de Asuntos Públicos para el negocio de Protección de Cultivos para Latinoamérica Sur de Syngenta. Se desempeñó en el área de las relaciones públicas con el gobierno en sus pasos por Monsanto. También ha sido Coordinadora de Comunicaciones de la Fundación Leer, Líder de Comunicaciones de LANXESS S.A., y Coordinadora del programa VALOR de AMIA/BID/FOMIN. Es Licenciada en Comunicación Social de la Universidad del Salvador, realizó una Maestría en Gestión de la Comunicación en Organizaciones de la Universidad Austral, un Posgrado Ejecutivo de Responsabilidad Social en la Universidad de San Andrés, y una Maestría en Responsabilidad Social de la Universidad Castilla-La Mancha de Toledo, España.
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    29 分
  • LIDERAZGO DISRUPTIVO T1 E2 - ¿Liderazgo y el fin del trabajo? - Mg. Adrián Gilabert
    2024/10/07
    Adrián Gilabert - Fundador de Más Humanos y HR Booster School. Su visión aporta una mirada crítica respecto de las lógicas del trabajo que se aproximan, y los desafíos de los nuevos liderazgos. ¿Por qué morirá el trabajo tal como lo concebimos hoy, hacia dónde van las empresas, a qué se enfrentarán los CEO? Enterate de los métodos adecuados que te ayudarán a liderar en un contexto de transición respecto de las nuevas lógicas de trabajo.


    Adrián Gilabert es fundador de Más Humanos y HR Booster School, y consultor con más de 15 años de experiencia ejecutiva en multinacionales. Cuenta con más de 15 años de experiencia ejecutiva en multinacionales de telecomunicaciones e informática en las áreas de marketing y ventas. Entre 2020 y 2021 publicó tres libros: El trabajo ha muerto, La era de los recursos humanos, y Trabajo al desnudo. Es Licenciado en Marketing.
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    25 分