Mi invitado es Nicolas Rojas CEO & Founder de Dapta… Y…. La pregunta que matamos es ¿En la gestión de proyectos, ¿el líder debe adaptarse al proyecto o el proyecto al líder??

Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:

Newo:
Si has escuchado alguno de mis podcasts, sabes que estoy obsesionado con la simplicidad, el minimalismo y la experiencia del usuario. Por eso es que estoy grabando esto desde mi lugar favorito para trabajar en el mundo, el Cowork NEWO en Medellín.

Mi parte favorita, la gente que maneja NEWO y los empleados siempre me hacen sentir como en casa. Y solo para los oyentes de este podcast tengo un código especial que les dará un bono de $100.000 pesos para usar en cualquier NEWO. Solo haz clic en el link https://newo.co/referidos/, aplica mi código “PODCAST” y ve a NEWO para disfrutarlo. Espero verte allá.

Temas Tocados:

• La disciplina y hábitos son esenciales en la gestión de proyectos.
• Adaptarse a diversos estilos de liderazgo y situaciones es crucial.
• Comunicación, confianza y resolución de problemas son claves en crisis.
• Reducir tiempos y establecer una cadencia de seguimiento son tácticas efectivas en la ejecución de proyecto

Chapters:

• (02:03) - Quién es Nicolás Rojas y su experiencia en la gestión de proyectos
• (06:47) - La importancia de la disciplina y los hábitos en la gestión de proyectos
• (11:04) - Comunicación, confianza y resolución de problemas en momentos de crisis
• (17:04) - Recomendaciones tácticas para ejecutar proyectos de manera efectiva

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