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Description de l'épisode :

L’ordre est nécessaire lorsqu’il s’agit d’organiser un collectif. Le problème est qu’il se mue souvent en ordre établi, c’est-à-dire en un principe ne peut plus dès lors se questionner.

Mais d’où vient cette difficulté à interroger l’existant, notamment la distribution des places, des rôles et des pouvoirs, fût-elle devenue contre-productive, voire parfois injuste ?

Comment une norme culturelle finit-elle par nous apparaître comme naturelle, immuable et donc indépassable ?

Jacques Fradin, docteur en médecine et psychothérapeute, mène et dirige depuis de nombreuses années des recherches en neurosciences cognitives et comportementales. Il nous révèle en quoi l'évolution de notre cerveau fige certains de nos comportements et nous explique comment développer un mode plus adaptatif lorsque cela s'avère nécessaire.

Références citées :

• GIECO : Groupement International d'Experts des Comportements
• L’entreprise neuronale, comment maitriser les émotions et les automatismes pour une entreprise plus performante : Jacques Fradin et Alain Fustec - Editions d'organisation - 2001
• L'intelligence du stress : Jacques Fradin - Editions Eyrolles - 2020