• [REPLAY] Se préparer pour devenir manager - Marie-Euloge Blanc -Senior Sales Manager - Figma - outils du manager

  • 2024/08/14
  • 再生時間： 58 分
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[REPLAY] Se préparer pour devenir manager - Marie-Euloge Blanc -Senior Sales Manager - Figma - outils du manager

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  • サマリー

  • REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter : www.lesinfaillibles.com----------------------------------🚀 Comment se préparer efficacement pour devenir manager ?Devenir manager ÇA SE PRÉPARE avec un vrai plan de carrière à construire en autonomie. Dans cet épisode, notre invitée a partagé son plan qui lui a visiblement réussi. Devenir manager, c’est aussi avoir une réflexion sur la responsabilité du manager dans le soutien et l’accompagnement des membres de son équipe à travailler leur plan de carrière. Alors pour devenir manager on fait quoi ? Le management est un vrai métier qui nécessite de prendre conscience de ses forces à exploiter, de ses compétences déjà acquises et celles à développer, de l’image que l’on renvoie et de la façon dont on peut influencer les autres. Se former aux compétences managériales, tester sa capacité à transmettre et coacher les autres et travailler son personal branding (ou marque personnelle) sont les 3 éléments clés qui seraient à mettre en place pour y arriver, selon notre invitée. Vous allez donc écouter le témoignage de la pétillante Marie-Euloge Blanc, Senior Sales Manager chez Figma.Marie nous raconte avec authenticité et beaucoup de générosité sa méthode pour devenir manager qui devrait en faire réfléchir plus d’un ! Pour Marie, il n’y a pas de place à l’improvisation : son récit offre des insights précieux sur la transition vers le management et les compétences essentielles à cultiver pour réussir le passage de contributeur individuel à manager.Pour autant, cela n’est pas la garantie que le résultat sera au rendez-vous mais elle a agi et a fait de son mieux pour y arriver. Cet échange est aussi l’occasion de réfléchir au courage managérial et l’importance de développer une sincère culture du feedback. Dans cet épisode, Marie nous partage :💼 Comment elle a élaboré un plan de carrière digne d’un plan stratégique,💡 Comment elle a investi le rôle de manager avant même d’avoir officiellement la fonction, 🤝 A quel point la générosité à transmettre et partager son expérience est rapidement devenue le cœur de son style de management et de leadership,🌟 En quoi le “personal branding” (comprendre la marque personnelle et l’image que l’on renvoie aux autres) est clé pour faire savoir son savoir-faire,🎯 Sa réflexion sur l’importance du feedback pour identifier le “gap de compétences” et travailler à le combler,💪 Et comment investir dans son propre développement lui a permis de prendre de la hauteur sur son envie de devenir manager.En outre, elle partage les 3 casquettes que doit porter tout manager : 🧢 Maîtriser l'opérationnel🧢 Viser la performance 🧢 Accompagner l’équipe sur le développement de carrière de chacun. C’est cette dernière dimension qui est parfois la plus difficile car elle nécessite du temps consacré à des sujets qui peuvent sembler loin du quotidien et du business, du courage managérial et une capacité à faire du feedback ouvert, honnête et constructif.Cet épisode devrait être prescrit à toutes les personnes qui aspirent à devenir manager un jour. C’est une méthode pour prendre en main son parcours, agir et faire de son mieux sans attendre qu’on vous en donne l’autorisation…🌱Bonne écoute ! Sandy & EstelleCo-fondatrices du cabinet de coaching les Infaillibles pour accompagner les managers et les équipes dirigeantes à développer un management authentique.Références de l'épisode : Les travaux de Simon Sinek et notamment ceux sur la force de la confiance dans le management Ted d'Adam Grant : Are you a giver or a taker"Episode 3 des Infaillibles sur l’engagement des collaborateurs avec Pierre Berlin, ex VP Sales et General Manager EMEA chez FigmaPour nous contacter et en savoir plus sur nos offres de coaching, rendez-vous sur notre site web : www.lesinfaillibles.com
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あらすじ・解説

REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter : www.lesinfaillibles.com----------------------------------🚀 Comment se préparer efficacement pour devenir manager ?Devenir manager ÇA SE PRÉPARE avec un vrai plan de carrière à construire en autonomie. Dans cet épisode, notre invitée a partagé son plan qui lui a visiblement réussi. Devenir manager, c’est aussi avoir une réflexion sur la responsabilité du manager dans le soutien et l’accompagnement des membres de son équipe à travailler leur plan de carrière. Alors pour devenir manager on fait quoi ? Le management est un vrai métier qui nécessite de prendre conscience de ses forces à exploiter, de ses compétences déjà acquises et celles à développer, de l’image que l’on renvoie et de la façon dont on peut influencer les autres. Se former aux compétences managériales, tester sa capacité à transmettre et coacher les autres et travailler son personal branding (ou marque personnelle) sont les 3 éléments clés qui seraient à mettre en place pour y arriver, selon notre invitée. Vous allez donc écouter le témoignage de la pétillante Marie-Euloge Blanc, Senior Sales Manager chez Figma.Marie nous raconte avec authenticité et beaucoup de générosité sa méthode pour devenir manager qui devrait en faire réfléchir plus d’un ! Pour Marie, il n’y a pas de place à l’improvisation : son récit offre des insights précieux sur la transition vers le management et les compétences essentielles à cultiver pour réussir le passage de contributeur individuel à manager.Pour autant, cela n’est pas la garantie que le résultat sera au rendez-vous mais elle a agi et a fait de son mieux pour y arriver. Cet échange est aussi l’occasion de réfléchir au courage managérial et l’importance de développer une sincère culture du feedback. Dans cet épisode, Marie nous partage :💼 Comment elle a élaboré un plan de carrière digne d’un plan stratégique,💡 Comment elle a investi le rôle de manager avant même d’avoir officiellement la fonction, 🤝 A quel point la générosité à transmettre et partager son expérience est rapidement devenue le cœur de son style de management et de leadership,🌟 En quoi le “personal branding” (comprendre la marque personnelle et l’image que l’on renvoie aux autres) est clé pour faire savoir son savoir-faire,🎯 Sa réflexion sur l’importance du feedback pour identifier le “gap de compétences” et travailler à le combler,💪 Et comment investir dans son propre développement lui a permis de prendre de la hauteur sur son envie de devenir manager.En outre, elle partage les 3 casquettes que doit porter tout manager : 🧢 Maîtriser l'opérationnel🧢 Viser la performance 🧢 Accompagner l’équipe sur le développement de carrière de chacun. C’est cette dernière dimension qui est parfois la plus difficile car elle nécessite du temps consacré à des sujets qui peuvent sembler loin du quotidien et du business, du courage managérial et une capacité à faire du feedback ouvert, honnête et constructif.Cet épisode devrait être prescrit à toutes les personnes qui aspirent à devenir manager un jour. C’est une méthode pour prendre en main son parcours, agir et faire de son mieux sans attendre qu’on vous en donne l’autorisation…🌱Bonne écoute ! Sandy & EstelleCo-fondatrices du cabinet de coaching les Infaillibles pour accompagner les managers et les équipes dirigeantes à développer un management authentique.Références de l'épisode : Les travaux de Simon Sinek et notamment ceux sur la force de la confiance dans le management Ted d'Adam Grant : Are you a giver or a taker"Episode 3 des Infaillibles sur l’engagement des collaborateurs avec Pierre Berlin, ex VP Sales et General Manager EMEA chez FigmaPour nous contacter et en savoir plus sur nos offres de coaching, rendez-vous sur notre site web : www.lesinfaillibles.com
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