エピソード

  • Mehr Umsatz ohne großes Marketingbudget: Mit Testimonials und Weiterempfehlungen zu neuen Kunden

    Mehr Umsatz ohne großes Marketingbudget: Mit Testimonials und Weiterempfehlungen zu neuen Kunden
    2025/05/12
    Du willst mehr Umsatz – aber nicht viel Geld für Werbung ausgeben? Dann ist diese Episode genau richtig für dich. Heute zeige ich dir, wie du mit der unterschätzten Kraft von Testimonials und gezielten Weiterempfehlungen neue Wunschkunden gewinnst – und zwar einfach, wirksam und systematisch. In dieser Episode erfährst du: Warum es entscheidend ist, deine A-Kunden zu kennen und zu definieren. Wie du starke Testimonials sammelst, die wirklich neue Kunden anziehen. Wie du deine A-Kunden gezielt und sympathisch um Empfehlungen bittest. Weniger Kaltakquise, mehr Wunschkunden – starte jetzt dein strategisches Empfehlungsmarketing!
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    27 分
  • Die Kunst, genau die richtigen Kunden zu bekommen: Der Suchauftragstrichter

    Die Kunst, genau die richtigen Kunden zu bekommen: Der Suchauftragstrichter
    2025/05/05
    Kennst du das Gefühl, beim Netzwerken viele Kontakte zu knüpfen, aber am Ende kaum neue Kunden zu gewinnen? Dann ist diese Episode genau richtig für dich! Im zweiten Teil des Kontaktkreise-Workshops erfährst du, wie du durch einen präzisen Suchauftrag genau die Kunden bekommst, die du wirklich willst. Wir erklären Schritt für Schritt, wie du den Suchauftragstrichter nutzt, um gezielt hochwertige Empfehlungen zu erhalten – ganz egal, ob du im B2B- oder B2C-Bereich tätig bist. Lerne, wie du deine Wunschkunden definierst, herausfindest, welche anderen Unternehmen bereits mit ihnen zusammenarbeiten, und wie du deine Netzwerkpartner gezielt motivierst, dir perfekte Empfehlungen zu geben. Nach dieser Episode wirst du klar und deutlich formulieren können, wen du suchst – und dadurch regelmäßig Neukunden gewinnen, die perfekt zu deinem Unternehmen passen.
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    19 分
  • Wie du Empfehlungsmarketing effektiv nutzt und A-Kunden gewinnst

    Wie du Empfehlungsmarketing effektiv nutzt und A-Kunden gewinnst
    2025/04/28
    In dieser Folge des Rechtsstandpunkt Podcasts bekommst du wertvolle Tipps zur Generierung effizienter Business-Empfehlungen. Diese Folge behandelt die Kategorisierung von Kunden in A-, B-, und C-Kunden, wobei der Fokus darauf liegt, A-Kunden zu identifizieren und zu gewinnen, während die weniger profitablen C-Kunden eliminiert werden. Die Anwendung des Pareto-Prinzips und die detaillierte Beschreibung des Wunschkunden sind dabei zentrale Themen. Diese Episode befasst sich mit praktischen Tipps und Strategien zur Optimierung deines Netzwerks und deiner Geschäftskontakte.
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    38 分
  • Was du als Unternehmer über die Haftung für deine Führungskräfte wissen musst

    Was du als Unternehmer über die Haftung für deine Führungskräfte wissen musst
    2025/04/21
    Wenn eine Führungskraft ihre Macht missbraucht – haftet dann das Unternehmen? In dieser Folge von Rechtsstandpunkt Originals analysieren wir wie immer ein OGH-Urteil. Diesmal geht es um die Fürsorgepflicht von Arbeitgebern. Du erfährst, wo die rechtlichen Grenzen zwischen dienstlichem Handeln und privatem Fehlverhalten verlaufen – und warum gerade Unternehmer ihre Strukturen und Führungsverantwortung kritisch hinterfragen sollten. Diese Episode ist Pflicht für alle, die ein Team führen – egal ob als Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Eigentümer eines Unternehmens.
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    17 分
  • Vom Start zur Wende – der Zyklus jedes Unternehmens.

    Vom Start zur Wende – der Zyklus jedes Unternehmens.
    2025/04/14
    Vom Start zur Wende – in welcher Phase steckt dein Unternehmen wirklich? Viele Unternehmer führen ihr Unternehmen aus dem Bauch heraus. Aber sie wissen nicht, wo es gerade steht. Diese Episode ist dein strategischer Blick von oben: Wir sprechen über die vier Phasen des Unternehmenslebenszyklus – und darüber, wie du jede einzelne souverän meisterst. Ob Start, Wachstum, Reife oder Wende: Du erfährst, worauf es wirklich ankommt – und was dich in der nächsten Phase erwartet.
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    36 分
  • Die 3 größten versteckten Kosten in deinem Unternehmen – und wie du sie vermeidest.

    Die 3 größten versteckten Kosten in deinem Unternehmen – und wie du sie vermeidest.
    2025/04/07
    In dieser Folge erfährst du, wo Unternehmer am häufigsten Kosten übersehen – durch falsche oder gar keine Entscheidungen. Ich zeige dir die 3 größten Opportunitätskosten in deinem Unternehmen und wie du sie vermeidest.
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    16 分
  • Vom austauschbaren Anbieter zur Top-Adresse deiner Branche.

    Vom austauschbaren Anbieter zur Top-Adresse deiner Branche.
    2025/03/31
    In dieser Episode des Rechtsstandpunkt Podcasts zeige ich dir, wie du aus der Masse herausstichst und zur Top-Adresse deiner Branche wirst. Du erfährst, warum die richtige Positionierung entscheidend ist, um nicht im Preiskampf der „goldenen Mitte“ zu versinken. Ich erkläre dir, wie du deine Leistung klar definierst und sie mithilfe einer überzeugenden Nutzenkommunikation unwiderstehlich für Premiumkunden machst. Lerne, wie du deinen Kundennutzen maximierst, deine Botschaft klar auf deine Wunschkunden abstimmst und so höhere Preise erzielen kannst.
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    34 分
  • Innovativ, aber pleite: Warum Geschäftsmodelle scheitern.

    Innovativ, aber pleite: Warum Geschäftsmodelle scheitern.
    2025/03/24
    Du hast eine brillante Idee – aber wird sie auch ein erfolgreiches Unternehmen? In dieser Episode entlarven wir die häufigsten Denkfehler von Gründern, die zu gescheiterten Geschäftsmodellen führen. Warum ein innovatives Produkt allein noch keinen Markt schafft, und wie du stattdessen dein Geschäftsmodell richtig aufbaust. 👉 Wir analysieren echte Beispiele wie Segway & Co. und zeigen dir, warum über 50 % aller Gründungen in den ersten 5 Jahren scheitern – und wie du nicht dazugehörst. Das erfährst du in dieser Folge: ✅ Warum du dein Produkt nicht vor deiner Zielgruppe entwickeln solltest ✅ 3 spektakulär gescheiterte Geschäftsmodelle (und was wir daraus lernen) ✅ Wie du Schritt für Schritt ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickelst 🎯 Perfekt für Gründer, Unternehmer & Selbständige, die Klarheit für ihr Business wollen.
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    22 分