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Ressources Humaines et Enjeux humains, la formation s'inscrit comme la pierre angulaire d'un avenir durable.

Ressources Humaines et Enjeux humains, la formation s'inscrit comme la pierre angulaire d'un avenir durable.

著者： Ressources Humaines et Enjeux humains la formation s'inscrit comme la pierre angulaire d'un avenir durable.
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 Nos podcasts sont animés par Virginie Gilli, experte CCI Formation Pro en Ressources Humaines et Enjeux Humains. Avec cette crise sanitaire sans précédent que nous traversons, le monde du travail et des organisations se trouve chahuté par de nouveaux modes de fonctionnement qu’il nous faut tous appréhender et assimiler. Le monde change, notre environnement aussi, et c’est tout un nouveau modèle économique qu’il nous faut revoir, plus soucieux de la planète et de ses occupants. Les concepts de RSE ou de Développement Durable deviennent des modes de vie, et à l’échelle des salariés, la QVT, la Marque Employeur ou encore l’Expérience Collaborateur ne sont plus seulement de belles affiches, mais de vraies stratégies économiques et sociales. Plus que jamais il est question d'Enjeux Humains ! Au fil de nos podcasts nous vous proposons des pistes de réflexions pour savoir comment renforcer votre posture de RH et/ou de manager au sein des entreprises, favoriser l'intégration et la mobilisation des talents, développer et protéger le capital humain mais aussi comment repenser la trilogie travail/santé/bien-être. La formation s’inscrit aujourd’hui comme un élément fondateur pour un avenir durable. Ce qui était vrai hier ne l’est plus aujourd’hui, toutes nos certitudes ont explosé et entraîné avec elles des questionnements sur notre parcours professionnel. Besoin de changement, envie d’élargir ses champs d’activités, volonté de changer de posture … l’entreprise doit être en capacité de révéler le potentiel de ses salariés à travers une nouvelle approche des compétences. Et c’est bien grâce à la formation et à l’accompagnement qu’elle sera en mesure d’apporter des réponses concrètes pour répondre à ces nouvelles attentes. La fonction RH/Manager est au cœur de cette grande transformation et ce n’est pas un hasard si la notion de soft-skills prend ici tout son sens : comment en effet transmettre les bons messages au bon moment, détecter les souffrances de certains, les frustrations des autres, réinventer l’entreprise comme espace de sens et non plus uniquement de travail… Tant de compétences qui ne sont pas toujours innées et pourtant nécessaires à détenir pour garantir la cohésion, l’inclusion et le bien-être au quotidien. Nous sommes heureux de partager avec vous, nos discussions et échanges avec des professionnels des Ressources Humaines. N’hésitez pas à vous servir de nos ressources gratuites pour passer à l’action et libérer vos ambitions. Consultez nos formations sur www.cciformationpro.fr (https://www.cciformationpro.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.sandra skzryerbak 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Moi RH, je valorise le Capital Humain en travaillant sur les problématiques sociétales d'aujourd'hui et de demain

    Moi RH, je valorise le Capital Humain en travaillant sur les problématiques sociétales d'aujourd'hui et de demain
    2022/02/17
    Temps de lecture : 3 minutes. Temps d'écoute : 16 minutes. Avec la participation de Flore Bertrand, de la société WeCanBe intervenante sur la conduite de projet RH, ainsi que sur la Marque Employeur et la politique RSE, et de Walter Vesine, de la société Strat2B, intervenant sur les thèmes de la RSE et du Développement Durable.  A découvrir dans ce Podcast Les questions de l’environnement et du Développement Durable nous impactent tous, professionnels et particuliers. Le monde professionnel évolue rapidement, propulsé par les entreprises à missions qui se développent de plus en plus, ainsi que par les différentes lois qui entrent en vigueur comme la Loi Climat et Résilience de l’été 2021.   Aujourd’hui, il n’est plus possible pour les entreprises d’ignorer ces questions sociétales. Dans un premier temps, le contexte du réchauffement climatique a provoqué une forte prise de conscience auprès de l’opinion publique. Dans un second temps, nous ne sommes plus sans savoir que la crise sanitaire du COVID-19 a drastiquement bouleversé notre quotidien personnel et professionnel. Les consommateurs ont notamment remis en cause leurs modes de consommation ce qui a entraîné de grands changements en entreprise et notamment une prise de conscience dans la sphère professionnelle. Les notions de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et de Développement Durable sont très proches et difficiles à distinguer. Le Développement Durable est le fait de répondre aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. La RSE est une notion davantage spécialisée dans le monde professionnel et apparaît comme un levier d’action et un mode de fonctionnement avec notamment la mise en place de référentiels tels que la norme ISO 26 000. Nos deux formateurs soulèvent deux enjeux majeurs d’intégrer les démarches de la RSE et de Développement Durable en entreprise. Dans un premier temps, il est nécessaire de créer un cercle vertueux entre les clients, les fournisseurs et les collaborateurs. Dans un second temps, les entreprises ont dû faire face au phénomène de Greenwashing il y a quelques années et il est aujourd’hui indispensable d’avoir recours à des référentiels pour mener à bien le changement et la transformation vers le Développement Durable et ainsi gagner en crédibilité aux yeux des consommateurs, fournisseurs et collaborateurs. Enfin, les nouvelles générations se révèlent être en quête de sens et entretiennent leur Marque Collaborateur. Ce ne sont plus les entreprises qui choisissent les candidats, mais bien ces derniers qui choisissent leur entreprise en fonction de leurs efforts.  A QUI REVIENT CETTE MISSION RSE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE EN ENTREPRISE ? COMMENT LA MENER À BIEN AUPRÈS DES DIFFÉRENTES PARTIES PRENANTES ? Vous le découvrirez en écoutant ce podcast !  Les bénéfices des formations en RSE et Développement Durable chez CCI Formation Suivre une formation sur l'un de ces sujets peut se révéler plus que bénéfique pour vous et vos équipes. Nos formateurs nous l'indiquent clairement, les formations à CCI Formation permettent aux stagiaires de repartir avec un plan d’action personnalisé, des outils et moyens concrets, facilement applicables en entreprise. Ils sont ainsi en capacité de mettre en place les différentes étapes méthodologiques de la démarche RSE et Développement Durable, ainsi que d’impliquer les différentes parties prenantes en entreprise. C'est également l'occasion de prendre du recul sur ses propres pratiques et de se challenger pour les faire évoluer. Les formations sont l'opportunité de se créer un réseau de pairs, d'avoir des retours d'expériences et de pouvoir se confier sur ses difficultés. Enfin, nos stagiaires bénéficient d'un suivi sur le moyen et long terme avec notamment un retour d’expérience qui a lieu deux mois après les formations, ou encore la possibilité de faire des formations complémentaires et d’échanger avec des consultants.  Aller plus loin... Toutes les équipes de CCI Formation sont à l'écoute pour vous conseiller et faire le point avec vous sur vos attentes et vos besoins. Retrouvez les détails de toutes nos formations citées dans ce podcast et leurs dates de session ci-dessous : Intégrer la démarche RSE à la politique et aux process RHManager une démarche RSE et Développement Durable en entreprise : impulser, piloter et valoriserRH et Managers: fidélisez et impliquez vos collaborateurs grâce à la QVTBâtir et développer sa Marque EmployeurCycle RH et Enjeux Humains du XXI ème siècleDéployer une politique RH inclusive et orchestrer les politiques diversité en entrepriseAccueillir et travailler avec une personne en situation de handicap - être référentRPS : Apprendre à reconnaitre les signaux faibles et agir sur l'état de santé de votre organisation 
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    16 分
  • Moi RH, j'apprends à valoriser ma fonction dans l'entreprise auprès de la Direction et des managers

    Moi RH, j'apprends à valoriser ma fonction dans l'entreprise auprès de la Direction et des managers
    2022/02/10

    Temps de lecture : 2 minutes

    Temps d'écoute : 14 minutes


    Avec la participation de Flore Bertrand, du cabinet Wecanbe, intervenante sur la conduite de projet RH, ainsi que sur la Marque Employeur et la politique RSE, et de Elodie Terrier, indépendante, intervenante sur la conduite du changement RH et sur la posture de coach RH, le recrutement et la non-discrimination.

    A découvrir dans ce Podcast

    Depuis le début de la pandémie, les RH apparaissent comme un soutien aux managers et ont un rôle d'appui. Ils ont largement contribué à la mise en place et à la gestion du travail partiel, mais également du télétravail, ainsi qu'au retour des collaborateurs en entreprise. Nos formatrices s'interrogent sur la problématique suivante :

    Quels sont les enjeux stratégiques auxquels sont confrontés les RH ?

    L'un des enjeux stratégiques réside dans l'aspect légal et juridique. Il est impératif de préserver les dirigeants et les entreprises de sanctions financières lourdes, de pouvoir maintenir l'activité en phase avec le cadre légal afin d'assurer la pérennité de l'entreprise.

    Les RH accompagnent également les managers dans les processus de digitalisation de l'entreprise, dans l'accompagnement des compétences des salariés et dans les démarches de la RSE.

    Finalement, le service RH est un service ressources et de soutien pour les managers. Ils deviennent coachs et accompagnants, en mettant à profit leurs qualités de bienveillance et d'empathie.

    A TRAVERS QUELS OUTILS ET QUELLES DÉMARCHES, LES RH PEUVENT-ILS ACCOMPAGNER LES MANAGERS ET VALORISER LEUR FONCTION ?


    Suivre une formation sur l'un de ces sujets peut se révéler plus que bénéfique pour vous et vos équipes. Nos formatrices nous l'indiquent clairement, les formations à CCI Formation permettent aux stagiaires de repartir avec des outils concrets facilement applicables en entreprise. C'est également l'occasion de prendre du recul sur ses propres pratiques et de se challenger pour les faire évoluer.

    Les formations sont l'opportunité de se créer un réseau de pairs, d'avoir des retours d'expériences et de pouvoir se confier sur ses difficultés. Enfin, nos stagiaires bénéficient d'un suivi sur le long terme, avec la possibilité d'échanger avec des consultants ou encore de compléter leurs compétences par le biais de formations complémentaires.



    Cycle RH et Enjeux Humains du XXIème siècle
    Valoriser la Fonction RH comme Business Partner
    Conduire et mener à bien un projet RH (avec le co-développement)
    Intégrer la démarche RSE à la politique et aux process RH
    Bâtir et développer sa Marque Employeur
    RH et Digital : accompagnez la transit ion digitale de vos pratiques RH
    Travailler sa posture de coach RH en entreprise (appui aux managers, co nseil aux collaborateurs)


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    15 分
  • Moi RH, je suis promoteur et animateur d'une QVT pérenne

    Moi RH, je suis promoteur et animateur d'une QVT pérenne
    2022/02/03
    Temps de lecture : 3 minutes. Temps d'écoute : 24 minutes. Avec la participation de Camille Vincent, de la société Optimize Conseil, intervenante sur les sujets de Qualité de Vie au Travail et de conduite de changements RH et managériaux, et de Florence Groeneveld, de la société FTG Conseil et Formation, intervenante dans le cadre de la Santé et de la Sécurité au travail.  A découvrir dans ce Podcast Nos deux formatrices échangent avec nous sur le sujet de la Qualité de Vie au Travail (QVT), sur les risques psychosociaux (RPS) et sur l’importance du rôle des RH dans ces domaines. Nous nous questionnons sur la problématique suivante :  Pourquoi, en tant que RH, il est indispensable de passer d’une QVT de crise à une QVT pérenne ?  Pour introduire le sujet, nous nous appuyons sur divers articles tels que celui des Echos paru en mars 2021 qui nous apprend qu’un salarié sur deux est en détresse psychologique, mais également l’infographie de l’INRS relative au RPS qui déclare que 27 % des actifs ont le ressenti de devoir cacher leurs émotions au travail et que 30 % d’entre eux affirment avoir subi un comportement hostile dans le cadre de leur travail dans les 12 derniers mois. De plus, d’après le 10ème baromètre de l’absentéisme réalisé en 2018 par Ayming, 42 % des arrêts de travail sont dus à un mal-être.   Les RPS existent depuis longtemps en entreprise mais la prise de conscience a eu lieu il y a une vingtaine d’années. La crise sanitaire a contribué à mettre en avant de nouvelles problématiques mais n’a pas fait émerger le concept de QVT. Les entreprises, notamment anglo-saxonnes, avaient déjà conscience de la nécessité de travailler sur le bien-être au travail. Aujourd’hui, la grande majorité des entreprises en a conscience au vue de la situation plus que préoccupante.  La QVT consiste à placer l’humain au cœur de l’entreprise et à prendre en considération ses besoins individuels et ses attentes collectives afin que chacun trouve sa place et s’y sente bien. De cette définition a émergé l’expression « Expérience Collaborateur » qui consiste à faire en sorte que ces derniers se sentent bien dans l’entreprise, de leur arrivée à leur départ. La QVT regroupe également la notion de relation au travail (Quel est le niveau d’autonomie au poste occupé ? Quel sens les salariés donnent-ils à leur travail ? En sont-ils fiers ?), la notion de relation interpersonnelle, de confiance, de respect, etc. avec les managers et autres collaborateurs, ainsi que la notion de développement et d’épanouissement personnel. En entreprise, il est question de démarche QVT, dans l’optique d’une amélioration continue.  Et bien sûr, QVT et RPS vont ensemble car avoir une vraie politique QVT pérenne et efficiente permet de mieux anticiper les RPS et de diminuer le nombre d'accidents du travail et de maladies professionnelles.   COMMENT METTRE EN PLACE CETTE DÉMARCHE QVT ET QUELS EN SONT LES BÉNÉFICES ?🧐 Vous le découvrirez en écoutant ce podcast !  Les bénéfices des formations en QVT, RPS, DUERP et harcèlement Suivre une formation en lien avec les RPS, le DUERP, la QVT ou encore le harcèlement au travail, peut se révéler plus que bénéfique pour vous et vos équipes. La QVT et les RPS sont deux notions étroitement liées et comme nous l’illustrent nos formatrices : la QVT c’est voir le verre à moitié plein et les RPS le voir à moitié vide. Les RPS sont les conséquences d’une QVT non adaptée. Nos formatrices nous l’expliquent, si les entreprises veulent gagner en productivité et en Marque Employeur, il est impératif de former les managers, la Direction mais aussi les salariés à ces bonnes pratiques, et les RH sont très souvent aux commandes du projet. Cela permettra de gagner en compréhension dans certaines situations rencontrées, de sensibiliser les collaborateurs et d’identifier les clés de succès afin d’impliquer chaque salarié. Nos stagiaires repartent également avec des outils concrets à mettre en place dans leur entreprise, un plan d’actions et une stratégie personnalisés. La formation est également l’occasion de pouvoir échanger avec des pairs et d’avoir un réel retour d’expérience.    Aller plus loin... Toutes les équipes de CCI Formation sont à l'écoute pour vous conseiller et faire le point avec vous sur vos attentes et vos besoins. Retrouvez les détails de toutes nos formations citées dans ce podcast et leurs dates de session ci-dessous : Cycle RH et Enjeux Humains du XXIème siècleQVT versus RPS : apprendre à reconnaître les signaux faibles et agir sur l'état de santé de votre organisationRH et Managers : fidélisez et impliquez vos collaborateurs grâce à la QVTEvaluer les risques professionnels de votre structure avec le DUERP : comment transformer une obligation règlementaire en une démarche collaborative de ...
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    25 分

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