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Si sa che oggi la formazione è tutto
- 2024/07/19
- 再生時間： 9 分
- ポッドキャスト
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サマリー
あらすじ・解説
A ruota libera", il podcast di ROCARR @ SiFerr 2024
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Ospite: Raffaele Pesacane
Temi della puntata:
CAMBIARE ROTTA
Raffaele racconta del suo cambiamento, da commerciale di una grande impresa a coach per imprenditori e manager, come prima di tutto un’evoluzione personale e in un secondo momento anche lavorativa. Ha trovato il suo obiettivo, ha trovato la sua rotta e soprattutto è orgoglioso di parlarne con noi.
GUIDARE LE IMPRESE
La mission del coaching è quella di costruire un’armatura di competenze intorno all’impresa che possa difenderla dai continui cambiamenti imposti dal mercato e che allo stesso tempo fornisca fondamenta solide per una corretta gestione del quotidiano. In questa intervista scopriamo come Raffaele e la sua Business a Colori interpretano questo ruolo.
SI INSEGNA A TUTTI, PICCOLI E GRANDI
L’Italia sta cambiando ma la tradizionale partita iva italiana contiene al suo interno meno di 10 dipendenti. Raffaele ci racconta di come stia riuscendo a diffondere la cultura dell’organizzazione, del metodo e dei processi anche in realtà molto piccole, spesso conservative e poco propense all’evoluzione.
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Ospite: Raffaele Pesacane
Temi della puntata:
CAMBIARE ROTTA
Raffaele racconta del suo cambiamento, da commerciale di una grande impresa a coach per imprenditori e manager, come prima di tutto un’evoluzione personale e in un secondo momento anche lavorativa. Ha trovato il suo obiettivo, ha trovato la sua rotta e soprattutto è orgoglioso di parlarne con noi.
GUIDARE LE IMPRESE
La mission del coaching è quella di costruire un’armatura di competenze intorno all’impresa che possa difenderla dai continui cambiamenti imposti dal mercato e che allo stesso tempo fornisca fondamenta solide per una corretta gestione del quotidiano. In questa intervista scopriamo come Raffaele e la sua Business a Colori interpretano questo ruolo.
SI INSEGNA A TUTTI, PICCOLI E GRANDI
L’Italia sta cambiando ma la tradizionale partita iva italiana contiene al suo interno meno di 10 dipendenti. Raffaele ci racconta di come stia riuscendo a diffondere la cultura dell’organizzazione, del metodo e dei processi anche in realtà molto piccole, spesso conservative e poco propense all’evoluzione.