Sales Playbooks Are Dead – Long Live the GTM Playbook!

For decades, every exceptional sales leader has created and honed a sales playbook—a structured, repeatable system designed to drive revenue growth. And here’s the truth: Sales playbooks are still effective in 2025.

But here’s the real question: Is a sales playbook enough?

✅ Does it align all key stakeholders?
✅ Does it cover the entire customer journey?
✅ Does it go beyond sales to ensure sustainable, scalable growth?

Why Sales Playbooks Alone Are Not Enough.

A modern Go-To-Market (GTM) playbook does more than guide sales—it connects the dots across all growth-driving teams:

1️⃣ Marketing – Ensuring demand generation aligns with sales motions
2️⃣ Sales – Structuring an efficient, repeatable pipeline
3️⃣ Customer Success – Driving expansion, retention & long-term revenue
4️⃣ Product – Creating customer-driven product iterations
5️⃣ Finance – Ensuring unit economics make scaling profitable

What You’ll Learn in This Episode:

🎯 Why traditional sales playbooks often miss the bigger GTM picture
🎯 How a GTM playbook aligns marketing, sales, product & CS for exponential growth
🎯 The hidden gaps in classic sales playbooks—and how to fix them
🎯 Practical strategies to evolve from sales-driven to customer-driven GTM

This episode is a must-listen for Revenue Leaders, GTM Executives, Sales Managers, Founders, and B2B Growth Strategists who want to scale sustainably.

🔥 Tune in now to build a GTM playbook that drives long-term revenue success!


Song by StockTune

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In dieser Podcast-Episode beleuchte ich, Björn W. Schäfer, mit Darja Schano ihre ersten 100 Tage als Go-To-Market-Lead bei Along. Darja teilt authentische Einblicke und beleuchtet zentrale Herausforderungen des B2B-Vertriebs: von der Implementierung einer effektiven Outbound Motion bis zur Strukturierung einer ganzheitlichen Customer Journey. Besonders spannend ist der Einblick in die Etablierung eines Custom Advisory Boards und die Integration von Feedback-Mechanismen für die kontinuierliche Optimierung.

Hörer:innen erfahren aus erster Hand, wie Along seine Vertriebsstrategie durch datenbasierte Entscheidungsfindung und innovative Ansätze ständig entwickelt. Darja teilt zudem offen ihre Erkenntnisse zur Bedeutung von Mentoring und der Auswahl der richtigen Sparringspartner für persönliches und unternehmerisches Wachstum.

Besonders wertvoll für Sales-Manager:innen und Startup-Führungskräfte: Die detaillierte Analyse der Lead-Definition sowie praktische Einblicke in die Priorisierung von Outbound-Aktivitäten und die Entwicklung effektiver KPIs entlang der gesamten Customer Journey.

Kompakt, was dich in dieser Episode erwartet:
✅ Wie Darja eine skalierbare Outbound-Strategie aufgebaut hat
✅ Die Rolle eines Custom Advisory Boards
✅ Datengetriebene Entscheidungen und Feedback-Mechanismen
✅ Die Bedeutung von Mentoring und Sparringspartnern
✅ Lead-Definition und die wichtigsten KPIs

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In dieser Episode des Podcasts tauche ich, Björn W. Schäfer, mit André Bressel tief in die Herausforderungen des B2B-Vertriebs und die Bedeutung von strukturiertem Wachstum ein. Mit seiner Expertise teilt André wertvolle Einblicke in die Transformation von bauchgesteuertem Vertrieb hin zu systematischen Verkaufsprozessen, insbesondere im deutschsprachigen Raum.

Die Diskussion beleuchtet zentrale Herausforderungen, mit denen B2B-Startups heute konfrontiert sind: von der Definition des idealen Kundenprofils (ICP) bis hin zur erfolgreichen Integration von CRM-Systemen. Besonders spannend ist der Einblick in die Verzahnung zwischen technischen und kommerziellen Aspekten sowie die Rolle von strukturiertem Kundenfeedback für die Produktentwicklung.

Hörer:innen erfahren aus erster Hand, wie Unternehmen ihre Vertriebsprozesse durch Best Practices und systematische Ansätze optimieren können. André teilt dabei offen seine Erkenntnisse zur Bedeutung von Use Cases und dem "Jobs to be Done"-Framework für ein besseres Verständnis der Kundenbedürfnisse.

Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich mit B2B-Vertrieb, Produktentwicklung und skalierbarem Wachstum beschäftigen. Sie bietet konkrete Takeaways zur Optimierung der Kundenreise und zeigt, wie Führungskräfte faire Rahmenbedingungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg schaffen können.

Die Folge um Überblick

00:00
Einführung und Kontext zu André Bressel

07:01
Unterschiedliche Vertriebsansätze in Deutschland

13:28
Organisatorische Verzahnung und Mindset

19:06
Teamdynamik und Wachstum

25:19
Jobs to be Done und Kundenbedürfnisse

32:12
Struktur und Systematik im Vertrieb

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