“Pracę przy tych projektach można porównać do pracy w kinie” - w inspirującej rozmowie Igora z Grzegorzem Rasiem w najnowszym odcinku naszego podkastu usłyszycie m.in o:

- eksperymentowaniu, szukaniu siebie i swojej ścieżki kariery

- pracy w Warner Bros. Discovery

- znaczeniu środowiska w jakim pracujesz,

- i… wielu innych ciekawych wątkach związanych (nie tylko) z zarządzaniem!

🙋‍♂️Grzegorz Raś - na co dzień zarządza globalnymi programami technologicznymi, głównie z obszaru bezpieczeństwa w Warner Bros Discovery. Wieloletni wolontariusz PMI, współorganizator Konferencji PAM Summit.

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

Znajdziesz nas również tutaj:

📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

“Świat naukowy to w dużej mierze świat indywidualistów” - jak w tym świecie planować i realizować projekty? O historii przypadkowego spotkania Wiktora i Igora na jednym z paneli podczas Festiwalu Nauki usłyszysz w najnowszym odcinku naszego Zero BS Podkastu!

A w odcinku m.in o tym:

• Jak płynie czas w prowadzeniu projektów naukowych?

• O elastyczności budżetu i roli wniosków grantowych,

• O poszukiwaniach oddziaływań jądrowych,

• Czy w planowaniu badań naukowych potrzebna jest jakaś metodologia?

• Oraz o nauce pokory i radach dla aspirujących młodych naukowców.

🙋‍♂️ dr Wiktor Parol - na co dzień zajmuje się badaniami naukowymi w Instytucie Fizyki Jądrowej Polskiej Akademii Nauk, pełnomocnik dyrektora ds. kontaktu z mediami oraz zastępca przewodniczącego komisji komercjalizacji badań naukowych.

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

Czy przemysł farmaceutyczny nastawiony jest tylko na kasę? O specyfice branży farmaceutycznej i pracy przy projektach badawczo-rozwojowych opowiada Marlena Dryżałowska.

Z odcinka dowiesz się m.in. o:

✔ znaczeniu backgroundu naukowo-technologicznego w pracy PMa,

✔różnicy pomiędzy firmami innowacyjnymi, a firmami produkującymi leki generyczne,

✔ o kompetencjach PMa w branży farmaceutycznej,

✔ o roli konkurencji i opłacalności projektów,

✔ lekcjach wyniesionych z pracy przy projektach R&D.

🙋‍♂️ Marlena Dryżałowska - Dyrektor Ds. Zarządzania Projektami R&D w Polfa Tarchomin.

Profil Marleny na LI: https://www.linkedin.com/in/marlena-dry%C5%BCa%C5%82owska-myrcha-4a847577/

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

Znajdziesz nas również tutaj:

📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

Stworzenie dobrego CV dla wielu stanowi ogromny problem. Niektórzy uznają to za sztukę. Może ona jednak przysporzyć sporo kłopotów, szczególnie młodym, niedoświadczonym juniorom, wchodzących dopiero na rynek pracy. O tajnikach dobrego CV opowiada Judyta Wolak.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

✔ na co zwrócić uwagę podczas tworzenia CV oraz jakich błędów unikać,

✔ jaką rolę ma zdjęcie w CV,

✔ jak formatować informacje o sobie w taki sposób, aby przyciągnąć wzrok rekrutera… i wiele innych!

Zainteresowany kursem? Zostaw nam swojego maila, a my powiadomimy cię kiedy będzie gotowy!

Link: https://zerobs.pl/junior

🙋‍♂️ Judyta Wolak - doświadczona Project Managerka, trenerka Zero BS Management. Tworzyła produkty sprzętowe i programowe dla klientów z całego świata. Obecnie w OANDA modeluje procesy biznesowe, analizuje potrzeby, projektuje rozwiązania oraz prowadzi biuro zarządzania projektami. Kierownik programu i mentorka 4-miesięcznego programu mentorskiego dla kobiet TechLeaders z ramienia Women in Technology, którego celem jest zwiększenie udziału kobiet w IT i stymulowanie ich rozwoju w tym obszarze.

Profil Judyty na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/judyta-wolak/

IG: https://www.instagram.com/judytawolak/?locale=es

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

Znajdziesz nas również tutaj:

📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

📢 Odcinek o “jedzeniu słonia po kawałku”, czyli specyfice prowadzenia projektów strategicznych w bankowości, o roli zaangażowania zespołu i dobrej komunikacji. Wszystko to usłyszycie w rozmowie, jaką Igor przeprowadził z Przemkiem Kondraciukiem, specjalistą z zakresu realizowania projektów strategicznych.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

✔ o co chodzi z change the bank i run the bank,

✔ w czym ukryta jest specyfika prowadzenia projektów strategicznych,

✔ na czym polega realizowanie złożonych projektów w sektorze bankowym.

🙋‍♂️ Przemek Kondraciuk - odpowiada za obszar projektów strategicznych Banku Millennium. Z bankowością związany od ponad 8 lat.

Profil Przemka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemekkondraciuk/

Bank Millennium: https://www.linkedin.com/company/bank-millennium/

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

💭 “Chaos, stres, nadgodziny, klienci ciągle zmieniający zdanie” - fakt czy mit o branży kreatywnej?

Z Anią Zając 🎤, Dyrektor Zarządzającą w Linkleaders rozmawiamy o pracy (i zarządzaniu) w branżach kreatywnych, starając się je odczarować z mitów.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

✔ jak wygląda praca project managera w branży kreatywnej?

✔ jak ważny jest harmonogram, brief i asertywność w roli lidera?

✔ na jakie bullshity w branży kreatywnej powinniśmy uważać?

🙋‍♂️Anna Zając - od 5 lat Dyrektor Zarządzająca w LINKLEAERS, jednej z największych agencji PRowych w Polsce. Z wykształcenia marketerka. Doświadczenia zdobywała jako brand managerka w mBanku, PKP S.A, czy PizzaPortal.pl.

LI: https://www.linkedin.com/in/annzajac/

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie!

W odcinku m.in o:

📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem)

📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów

📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych

📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń

🙋‍♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl).

Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/

🙋‍♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

👀 Wspomniane w odcinku:

Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in Łańcuch krytyczny: Projekty na czas

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠https://zerobs.pl/spolecznosc⁠

👉 Więcej o nas: ⁠https://zerobs.pl

⁠📌 LinkedIn: ⁠https://zerobs.pl/li⁠

📌 Facebook: ⁠https://zerobs.pl/fb

💭 “Dla mnie wymarzonym managerem, którego zatrudniłbym bez namysłu jest manager z awansu wewnętrznego”.

Z Janem Zającem, przedsiębiorcą i naukowcem, rozmawiamy o tym co to znaczy być dobrym liderem, jakich błędów unikać podczas rekrutacji i rozmowy z szefem oraz jak zrobić na nim dobre wrażenie 🎤

Z odcinka dowiesz się m.in.:

✔ Jakie cechy powinien spełniać wymarzony manager i na co zwrócić uwagę podczas rozmowy kwalifikacyjnej?

✔ Co może zdyskwalifikować cię podczas aplikacji na stanowiska liderskie?

✔ Jak ułożyć dobre relacje z przełożonym?

🙋‍♂️Jan Zając - Dyrektor generalny i założyciel Sotrender - firmy zajmującej się analizą mediów społecznościowych. Na co dzień wspiera firmy w analizowaniu, raportowaniu i optymalizowaniu komunikacji w mediach społecznościowych. Mówca i trener z tytułem doktora z zakresu psychologii społecznej. Wykładał na Uniwersytecie Warszawskim.

Profil Jana na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janekzajac/?originalSubdomain=pl

Profil Jana na Facebooku: https://www.facebook.com/jan.zajac.75

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

Znajdziesz nas również tutaj:

📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb