検索キーワード： 意思決定・問題解決

In Whale Done!, Ken Blanchard shows how positive reinforcement and redirection can help increase productivity. These techniques are remarkably easy to master and can be applied equally well at home, allowing listeners to become better parents and more committed spouses and have happier personal lives.

La sensazione di disagio davanti a una storia Instagram dei tuoi amici che a quell'evento ci sono andati, al contrario di te. La depressione che ti assale guardando il feed di LinkedIn, zeppo di possibilità lavorative migliori di quella che hai scelto tu. Prima stavi benissimo, ma adesso non riesci a smettere di pensarci: "Mi sto perdendo tutto il divertimento?", "Avrò davvero scelto il posto di lavoro perfetto?". Sì, sei affetto da FOMO (Fear Of Missing Out) e da FOBO (Fear of Better Options), la paura di essere tagliato fuori.

Un pratico strumento per analizzare ed evitare le principali trappole mentali che tendono a ostruire di pensieri ed emozioni il percorso di avanzamento e a incrinare la fiducia nel proprio processo decisionale. Attraverso strumenti pratici imparerai a estirparle e a fare spazio per formare nuove abitudini positive.

Decisiones, decisiones, decisiones. Nos enfrentamos a cientos de ellas todos los días, incluso miles. Pero ¿cómo podemos saber si estamos tomando las correctas? En "Decídete", Chip y Dan Heath abordan uno de los temas cruciales de nuestras vidas laborales y personales: cómo tomar mejores decisiones. Y es que la decisión correcta, en el momento oportuno, puede cambiarlo todo.

A "Atreveix-te a fer les coses a la teva manera" l'escriptora i editora Iolanda Batallé Prats narra un relat íntim i vivencial que va més enllà d'un manual sobre lideratge. És un al·legat personal i alliberador, emotiu, directe i lúcid que, amb coratge, ens convida a viure, a fer i a dirigir lluny de l'autoritarisme imposat, amb la premissa de l'autoconeixement com a base d'una gestió empàtica, eficaç i feliç. "La meva manera de dirigir és una part indestriable de la meva manera de sentir i de viure. Lidero com visc. Visc com lidero."

En un impresionante alarde de síntesis, Francisco Alcaide ha reunido en este tercer volumen cuatrocientas reflexiones cuidadosamente seleccionadas de reconocidas personalidades de ámbitos y disciplinas diferentes a los de los dos anteriores, analizadas por el mismo autor con profundidad y rigor para darles sentido y coherencia. Reflexiones que nos inspirarán y nos empujarán a luchar por nuestros objetivos y retos. Porque, al fin y al cabo, el éxito no es otra cosa que aprendizaje.

Aprender a sopesar los costos y beneficios de tus elecciones, priorizarlas y escuchar tus instintos es fundamental para silenciar esta sensación de fomo y a su primo menos conocido: fobo o Fear Of a Better Option (miedo a una mejor opción). Después de todo, ¿a quién no le gustaría sentirse cómodo y confiado de sus decisiones? Escrito con autoevaluaciones a lo largo del libro, FOMO: Fear of Missing Out te ayudará a determinar y eliminar las partes de tu vida que causan más ansiedad que felicidad y a decir no con seguridad y confianza.

La herramienta de diagnóstico que llevará tu negocio al siguiente nivel.

Conoce el impacto y duración de la crisis en cada sector de la economía y aplica una sólida estrategia para sobrevivir y crecer.

Existe un increble método para convertir un negocio pequeño en una compañía multimillonaria lder de la industria: el mismo que utilizan los campesinos para tener las calabazas más grandes y ganar los concursos de Halloween, el Gran Plan.

Cuando te atrevas a fallar y no sólo lo dejes pasar, superarás a la competencia, sin importar si estás empezando un negocio, avanzando en tu carrera o mejorando tu vida personal. La herramienta más subestimada del éxito es el fracaso. En tus manos tienes un programa para usarlo hoy a tu favor y convertirlo en beneficios y crecimiento mañana.

Arbeiten in agilen Teams und flachen Hierarchien ist toll und schafft Freiräume, die in klassischen Strukturen oft fehlen. Dass in agilen Strukturen zugleich große Herausforderungen lauern können, erfahren Mitarbeiter*innen und Führungskräfte spätestens dann, wenn Entscheidungen getroffen werden müssen. Wen beziehe ich ein, wen nicht? Welche Aspekte müssen berücksichtigt werden? Und nicht zuletzt: Darf, kann und sollte ich das überhaupt selbst entscheiden?

Der neue Bestseller von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Warum treffen wir, je nach Umständen, völlig unterschiedliche Entscheidungen auf ein und derselben Faktengrundlage? Wieso kommen zwei Experten, die über identische Informationen verfügen, zu komplett anderen Schlussfolgerungen? Zusammen mit Cass Sunstein und Olivier Sibony präsentiert Daniel Kahneman die Vielzahl von oft zufälligen Faktoren, die unsere Entscheidungsfindung stören und häufig negativ beeinflussen - sie sind im Begriff "Noise" zusammengefasst.

Der neue Bestseller von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Warum treffen wir, je nach Umständen, völlig unterschiedliche Entscheidungen auf ein und derselben Faktengrundlage? Wieso kommen zwei Experten, die über identische Informationen verfügen, zu komplett anderen Schlussfolgerungen? Zusammen mit Cass Sunstein und Olivier Sibony präsentiert Daniel Kahneman die Vielzahl von oft zufälligen Faktoren, die unsere Entscheidungsfindung stören und häufig negativ beeinflussen - sie sind im Begriff "Noise" zusammengefasst.

Ulrich G. Strunz weiß aus eigener leidvoller Erfahrung, wie schwer man sich mit Entscheidungen tun kann: Seine Doktorarbeit schrieb er über Unsicherheit in Entscheidungssituationen. Erstmals kombiniert er jetzt wissenschaftliche Erkenntnisse aus Wirtschaft, Psychologie und Neurobiologie und erklärt, wodurch unsere Entscheidungen beeinflusst werden und wie es durch Gehirntraining und systematische Analyse gelingt, besser, konsequenter und effizienter zu entscheiden.

Libre de Problemas, ¿imaginas una vida sin problemas? Este audio libre te enseña a encontrar soluciones fáciles a problemas difíciles. Resolver problemas es una ciencia, conocida como "problem solving" y tú estás a punto de conocer el ABC de sus técnicas. El autor mediante el coaching, los errores convertidos en éxitos, y obstáculos superados, se adentra en la terapia breve de problemas y la gestión de conflictos. Imagina que todos los problemas tienen una única solución... ¿Te gustaría saber cuál es? Por Raimon Samsó, autor de 30 libros de desarrollo personal.

Drawing on the latest research in social psychology, Dr Connson Chou Locke will look at why we are prone to miscommunicate and how to overcome these barriers. This practical guide, based on her hugely popular Guardian Masterclass, will help you hone your personal style and enhance your presence and influence with ease.

We know that our minds are capable of great things because, every now and then, they come out with a brilliant idea or two. However, our minds are also unpredictable, spending large stretches of time idling or distracting themselves. This is a book about how to optimize these beautiful yet fitful instruments so that they can more regularly and generously produce the sort of insights and ideas we need to fulfill our potential and achieve the contentment we deserve.

Drawing on a wide array of people and places, Uncharted traces long-term projects that shrewdly evolved over generations to meet the unpredictable challenges of every new age. Heffernan also looks at radical exercises and experiments that redefined standard practices by embracing different perspectives and testing fresh approaches. Preparing to confront a variable future provides the antidote to passivity and prediction.

The only thing you can rely on in today’s workplace is uncertainty. Between mergers and acquisitions, layoffs and team shuffles, pandemics and recessions, only the nimble survive. Change on the Run is your secret weapon to navigating it all. Change on the Run provides a laser-focused guide to navigating your way through disruption, without any time-consuming fluff or theory. Change-management expert Phil Buckley gives you 44 tried-and-true survival strategies for responding to transitions and disruptions as quickly as possible.