『外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ プロジェクトリーダーの教科書』のカバーアート

外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ プロジェクトリーダーの教科書

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外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ プロジェクトリーダーの教科書

著者: 中鉢 慎
ナレーター: 吉岡 琳吾
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このコンテンツについて

全てのリスクに対応するな!

誠意を見せるな、根拠を見せろ!

アクセンチュア、PwC、IBMにてトラブルリカバリーとして13年間活躍してきたプロの仕事術!

本書は、これからの時代に必要とされる「プロジェクトデザイン力」(自分の頭で考え、答えのない難問に取り組む手法)について書かれた1冊。プロジェクトとは、「今までと違う新しいものを、限られた時間に創造すること」。その実現には、社内(外)の部門を越えたメンバーの力を発揮させるスキルが求められる。

具体的には、問題解決力、仮説検証力、ビジネス思考(ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング)、交渉力、リーダーシップなどの横断的なスキルである。

著者はこれまで、外資系コンサルティング会社で、数々のグローバルプロジェクトをリードし、成功を収めてきた。とくに他のコンサルタントがお手上げ、あるいは失敗したプロジェクトに「トラブルリカバリー専門家」として投入され続けた。その功績もあって、2006年にはIBMのアジアパシフィック地区の優秀リーダーシップアワードを受賞する。現在も、数々の大手企業から研修講師として招かれ、「トラブルリカバリーのプロ」として評価されている。

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©2023 by Shin Chubachi (P)2023 Audible, Inc.
マネジメント マネジメント・リーダーシップ
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そつなくやり方を列挙するPM本が多い中、
生々しい現場の事例を交え、メンタル面までフォローした良書である。
繰り返し視聴したい。

実践的なノウハウで役に立った

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

プロジェクトマネジメントの基礎を押さえつつ、机上の空論ではないプロジェクトマネジメントの要諦が著書の経験に基づいて語られていた点が良かった。

現場の経験に裏打ちされた生きたストーリーが良かった

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。