『漂流するセブン&アイ』のカバーアート

漂流するセブン&アイ

週刊東洋経済eビジネス新書No.465

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漂流するセブン&アイ

著者: 週刊東洋経済編集部
ナレーター: デジタルボイス
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この作品は、デジタルボイスによる朗読を使用しています。

デジタルボイスは、オーディオブック用にコンピューター生成された朗読です。

このコンテンツについて

小売業初の売上高11兆円超を達成したセブン&アイは、物言う株主の攻勢を受けて防戦一方だ。過去の遺産の処理で袋小路にはまり、その先行きは不透明のままだ。コンビニの商品開発に必要だと主張するヨーカ堂再建策の成否や、無期限延期で行き詰まった「そごう・西武」売却のお粗末な顛末の裏側を描き出す。また社内からも疑問の声が上がる井阪社長体制のガバナンス不全の実態にも迫り、セブン&アイの進むべき道について提言したい。

本誌は『週刊東洋経済』2023年5月20日号掲載の28ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©東洋経済新報社
ビジネス倫理 職場・組織行動

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品質はいい。

ヨーカ堂が、足を引っ張っているみたいだが、
簡単には処理できない事情があるのだろう。
セブンイレブンの品質は、やはり業界ではトップ
なんだけど、成長の踊り場なんだろう。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

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