『1日のタスクが1時間で片づく アマゾンのスピード仕事術』のカバーアート

1日のタスクが1時間で片づく アマゾンのスピード仕事術

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1日のタスクが1時間で片づく アマゾンのスピード仕事術

著者: 佐藤 将之
ナレーター: 名村 幸太朗
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本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(Android:アプリバージョン2.40以上、iOS:アプリバージョン3.11以上)

注文から、最短1時間配送という驚異的なサービスを実現したアマゾン。
その驚きと感動の舞台裏には、神速で仕事に取り組むアマゾニアンたちの仕事術があった!
彼らは、いかにしてスピードを追い求め、加速度的な企業成長を達成しているのか。
アマゾンジャパンを黎明期から支え、国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与した元幹部がその秘密を明かす。

アマゾニアンたちの圧倒的生産性を体感すれば、今日から働き方・生き方が劇的に変わる!


【はじめに】 速さは「不可能」を「可能」にする

【第1章】 アマゾンはなぜ「スピード」にこだわるのか?
◎顧客満足にこだわりぬいた、大きな「答え」
◎やり直しもOK! だから行動あるのみ  他

【第2章】 アマゾンの時間マネジメント
◎ジェフ・ベゾスが考える「時間」とは?
◎「時間」を手に入れるための投資は惜しまない  他

【第3章】 アマゾンはすべてを数値化する
◎数字で共有しなければムダはなくならない
◎すべての職業は数字を想定して活動するもの  他

【第4章】 事業を加速させるミーティング
◎アマゾン出身者から見た「日本型会議」の特徴
◎文書は「6ページ」か「1ページ」でつくる  他

【第5章】 最高のスピードを生む組織・人材づくり
◎アマゾン流「1on1」
◎権限を委譲する「任せる力」  他©Masayuki Sato (P)- KADOKAWA
マネジメント

1日のタスクが1時間で片づく アマゾンのスピード仕事術に寄せられたリスナーの声

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Amazonスゲーが8割

参考になる部分はあったが、8割が、
「~こういうケースありますよね。これは、~だから起こってしまうのです。」
「Amazonなら、こうします。参考にしてください。」(参考にならない)
だった。

目次が「第◯章」のみで、聴き直す場合や、興味のある項のみ確認したい時に不便だった。
「顧客満足を1番に考えている」と本書で何度も述べているのに、読者(Audibleだから聴者?)の事は、あまり考えていないんだなと思った。

ナレーションは聞きやすかったです。

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成長する企業のチームづくり

風通しの良い企業という印象.マネジメントをする人間として、気をつけるべきところ飲み説得力が高く非常に為になった。
議事録を会議中にとる、という点は分かりやすく時短になって、実際に役立っている。

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Amazonのことを知りたい人用

自分の会社には合っていない。
1日のタスクが1時間では片付かない。

ただ、それだけの投資を出せる会社なら今以上の生産性は出せると思う。

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amazonの裏事情を聞けたよう

amazonビジネスのスピード展開する裏事情が聞けたように思えて、全部は真似できないが、できるところは真似していこうと思いました。
すごく参考になりました。

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やってみるべき点が必ず見つかる

定型運営の落とし穴、生産性をあげるためのポイントが分かりやすく述べられていて、とても参考になりました。
私は個人事業主ですが、取引先や、周りの人達との関わりを考えるにも非常に参考になった一冊でした。

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『アマゾンの最強の働き方』を補強する内容

こちらを聞く前に、確実に著者よりもジェフベソスの身近で働いていたコリンブライアー他の著作『アマゾンの最強の働き方』を読んでおり、予習済み状態でした。
著者は現在コンサルタントをされているようで、アマゾンの内容を日本の企業に置き換えて説明するのはとてもわかりやすかった。
でも、流石に1日のタスクを1時間で片付けられる、というのは盛りすぎかと。
内容は画期的(特にパワポを使わないとか)なんですが、私たちの業務1週間分が1日で済んでしまうというのは言い過ぎだと感じました。

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これは酷い出来

アマゾンという会社内での上っ面の話。
文章として表現できていないのか、それとも何も体験していないのか。
例えのくだりも下手。タイトルは完全に釣り。
外資系って立ち上げ時は英語さえ喋れたらこういう人でも立ち上げメンバーになるんだ、、という学びはあった。

ホリエモンの書籍は読んだことなく、中身薄っぺらいんだろうなと思っていたが、これと同時期に購入して聴き比べたらホリエモンの方が100000倍良かった。平社員と社長の差だけではないはず。

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