今回は、「情報疲れ」について考えてみました。発信する側も、受け取る側も、疲弊してきているのでは…？ と。互いに疲れてしまっては本質的な情報発信ができないですよね。

「KPIって必要なの？」「X、楽しめてる？」「成果を求めすぎると発信は苦しくなる？」そんな会話を通じて、最終的には「続けるための工夫」が何より大事なんじゃないかなと思いました。（濱中）

00:00 音声メディア、みんな飽きてきてない？

05:14 Podcastは“内輪コンテンツ”の時代へ

08:20 インプットしきって満足。 ファンの“卒業”とどう向き合うか

13:03 続かないPodcastの共通点と、続く番組のヒント

16:44 そもそもSNSが生まれた理由を考えてみたら・・・

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二宮：@recliveninomiya

濱中：@cmg_hamanaka

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久しぶりのMC二人での収録ということもあり、まずお互いの1か月をふり返るところから。

二宮さんは自分たちの採用動画を作り、私はYouTube番組の立ち上げたり。

偶然にも二人とも“発信の意味と価値”をあらためて見直す1ヶ月でした。

二宮さんの話で「確かに！」と思ったのは、社内視聴会の話。社内メンバーで見て盛り上がるかどうかは、良いコンテンツかを見極める物差しになるかもしれないですね。（濱中）

主な内容：

05:08 動画制作を提供しているわけではない

08:06 他社ではなく、自分たちの採用動画を作った話

14:22 「価値観合わせ」に命をかけたい！

18:01 広報6人体制を目指す

19:30 最近になってYouTube番組を立ち上げた話

23:00 KPIは“登録者数”ではなく“コンテンツ単位での価値”

31:19 社長・社員満足度の高いコンテンツとは？

38:20 社内視聴会のすすめ

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前回に続き、ダイニーのコーポレートブランディングマネージャー・おねぎこと根岸さんをゲストに迎えてお届けします！

採用・認知・発信・リブランディング・メディア戦略、すべてを“線”で捉えるという根岸さんの広報術を深掘りしました。「4つの課題」に対する逆算と社内巻き込みの実践がとにかくリアルで勉強になりました！（二宮）

主な内容

00:49 「ぶっちゃけ何やってるの？」

02:43 広報に求められたのは“採用ブランディング”だけだった

03:22 おねぎが見抜いた「4つの課題」と施策設計

06:39 全社員を巻き込んでSNSを盛り上げる“いいねした会”

10:14 社名・ロゴ・ブランドカラーを一新したリブランディングの舞台裏

14:05 社長のXアカウントを“月1note・毎日投稿”で育てる

16:45 投稿のハードルを下げるためのノウハウ展開とレビュー体制

21:39 広報は「手段」ではなく「意味づけ」から始まる

26:58 モメンタムは“点”ではなく“線”で作る！ストーリー戦略の本質

30:30 「キラキラ広報では終わらない」

★今回のゲスト

根岸紗菜（ねぎし・さな）

株式会社ダイニー コーポレートブランディング マネージャー

1996年生まれ。新卒で大手金融企業に営業職として入社。新入社員全国1位の成績を収める。2020年にChatworkへ転職。

2022年3月に株式会社リチカへ入社し、広報PRを担当。2024年5月より株式会社ダイニーにコーポレートブランディングおよび広報PR担当としてジョイン。現在は4名のチームを率いるマネージャーとして活動中。

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