Die Portfolioanalyse ist ein Produktmanagmenttool.

Eigentlich...

...ich liebe es, Tools neu für Leadership zu interpretieren. So auch die Portfolioanalyse.

Mehrwert dieser Folge für dich:

Danach kannst du einfach in 4 Quadranten dein Führungsverhalten, Tools und Dienstleistungen eintragen, evaluieren, raus werfen, verbessern, stärken.

Für effizientes Leadership und kontinuierliche Verbesserung.

Inhalt

Die beiden Achsen sind auf der X-Achse: Marktanteil und Y-Achse: potentielles Marktwachstum.

In Evaluationen z.B. vor Changeprozessen oder einfach in der Zusammenarbeit mit meinen Führungskräften nutzen wir die klassische Portfolioanalyse als Leadershiptool.

Superpraktisch - supereasy und supereffizient

Die Anteile der Portfolioanalyse sind:

Hohes potentielles (Markt)Wachstum, niedriger Marktanteil: Question Mark - d.h. z.B. eine Stoffsammlung an Ideen, die du gut findest, aber noch nicht ausprobiert hast.

Hohes potentielles Wachstum, hoher Marktanteil: Rising Stars - übersetzt auf Führungsverhalten sind das z.B. Tools, die du neu entdeckt hast, und die ein Gamechanger in deinem Führungsalltag sind - wie bei meinen Coachees die Roadmap für gutes On-und Offboarding

Hoher Marktanteil - niedriges Wachstum sind Tools übersetzt auf Leadership, die du nutzt und die sich bewährt haben. Die deinen Alltag bedienen. Wie z.B. die Checkliste für Mitarbeitergespräche

Niedriger Marktanteil -niedriges Wachstum - das sind die Leadership - Poor dogs: Wenn ein Verhalten, eine Dienstleistung oder ein Tool hier rein rutscht - darf es evaluiert, raus geschmissen oder neu in das Question Mark rutschen.

Hör rein und empfehle diese Folge allen, denen sie Mehrwert bietet.

Ich freu mich auf dein Feedback!

LG Katja

www.katja-schaefer.de

Selbst gerade am Straucheln oder du willst dein Führungsverhalten nachhaltig verbessern?

Dann ruf mich an oder schreib mir unter:

katja@katja-schaefer.de