“El primero que tiene que aprender a confiar, soy yo” – Rafael Mexia.

Mi invitado del día de hoy es Rafael; su visión sobre la autogestión me parece muy interesante, ya que nos centramos en un tema muy importante: ¿Cómo le damos herramientas a nuestros colaboradores para ser libres en su rol?, su perfil como empresario y consultor me parece que le aporta gran expertís al tema de la autogestión ¡Los dejo con Rafael! #gran conversar.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Dar libertad para ser libre.
- La autogestión como estilo de vida.
- Conexión con la cultura y filosofía.
- Confianza y convencimiento.
- Co responsabilidad y rendición de cuentas.

Se suele pensar que la autogestión consiste en dejar que las personas hagan lo que quieran, sin embargo, con matices, lo importante es como dentro de nuestro rol, aportamos lo que nuestro equipo espera de nosotros.

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#Reflexiones de un #Conversar

“Las empresas que desean trabajar en autogestión, deben fortalecer su cultura” – Gerardo Molina

El episodio de hoy, es muy interesante con nuestro invitado Gerardo. Nuestro enfoque se basa en como los humanos actuamos de forma autogestionada de forma natural. El propósito de nuestro conversar es profundizar sobre como la autogestión le aporta a las organizaciones naturalidad, enfoque pero sobre todo una cultura transparente. ¡Los dejo con Gerardo! #gran conversar.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Cultura organizacional: Como se gestiona el talento.
- Estilo corporativo vs Relaciones humanas.
- Autogestión, profundidad en las comunicaciones.
- El sentir de las personas, goce y disfrute.
- Las personas como motor de las organizaciones.

Aunque se minimiza, sobre todo, cuando existen estructuras rígidas (no sólidas), corporativas… las personas que colaboran sufren, se presionan… no disfrutan lo que hacen. En autogestión, cuando las personas están en el centro de todo, el sentir es distinto; hay una diferencia enorme en los resultados y en la cultura, cuando lo que se respira es disfrute, cuando lo que se hace es amar nuestro rol, y sobre todo aportar nuestro valor como colaboradores, sin dejar de ser personas valiosas.

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#Reflexiones de un #Conversar

"La autogestión nos permite centrarnos en las necesidades de la organización” – Roger Alarcón

Mi invitado el día de hoy es Roger, un compañero empresario de EO, con el que he podido compartir ampliamente sobre temas de negocios, autogestión y emprendimiento. Su transformación personal, empresarial pero sobre todo humana me inspira mucho. Nuestro #conversar se centra en su visión, perspectiva de negocios, y como ha sido su evolución, #gran conversar. ¡Los dejo con Roger!

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

- Evolución personal del empresario.
- Visión centrada en las personas, su bienestar y su conexión al propósito.
- Reparto de la cosecha ¿Cómo tener un equilibrio sostenible?
- La importancia del colaborador en las organizaciones.
- Propósito evolutivo, el cuidado de la organización.

Cuando logras conectar con el propósito organizacional, te permite tener una visión hacia la sostenibilidad. Al final, la economía de la empresa, el cuidado de las finanzas y el reparto de la cosecha nace de la visión del fundador, pero realmente se hace tangible, cuando como organización, los colaboradores conectamos. ¡Al final el reto es conectar, evolucionar y ejecutar!

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#Reflexiones de un #Conversar