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“Prima di poter salvare l'ambiente o aiutare gli altri, dobbiamo imparare a prenderci cura di noi stessi.”, dice Silvia Caneva, dice Silvia Caneva, mia ospite in questo episodio del podcast.

Silvia Caneva è un ingegnere ambientale con oltre 20 anni di esperienza e una coach certificata. Ha fondato “Ecoismo”, un percorso di coaching che combina sostenibilità e crescita personale, con l'obiettivo di aiutare le persone a riscoprire il proprio potere personale e a prendersi cura del pianeta attraverso il concetto di "sano egoismo". Silvia lavora per far emergere il potenziale di ciascuno, migliorando il benessere personale e promuovendo un impatto positivo sull'ambiente.

Shownotes:

In questa puntata di "Beyond Expectations – The Art of Mastering Life and Business" parlo con Silvia Caneva, ingegnera e coach ambientale, della sua passione per la sostenibilità e la protezione dell'ambiente. Silvia racconta il suo percorso personale e professionale, condividendo come il coaching e la consapevolezza ambientale si intrecciano nella sua vita. Discutiamo l'importanza di prendersi cura di sé stessi per poter poi avere un impatto positivo sugli altri e sull'ambiente.

Highlights:

1. Il legame tra il coaching e la protezione ambientale.

2. Come il "sano egoismo" può rafforzare la nostra identità.

3. L'importanza di riconoscere e utilizzare i propri talenti per il bene comune.

Per saperne di più su Silvia Caneva:

Sito Web: https://www.ecoismo.com/

Du möchtest mehr über Self-Leading-Teams, Erwartungs-Management und respektvolle Kommunikation und Miteinander erfahren?

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Shownotes:

In dieser Folge spreche ich darüber, wie Konflikte entstehen und wie man sie durch das Stellen von drei entscheidenden Fragen lösen kann. Oft entstehen Konflikte durch ungeklärte Erwartungen, und ich erkläre, wie man diese identifiziert und auflöst. Mit der "Blackbox-Methode" zeige ich, wie wir Klarheit schaffen und zu einer harmonischen Kommunikation zurückfinden können.

Highlights:

1. Warum ungeklärte Erwartungen oft zu Konflikten führen.

2. Die drei Fragen, die helfen, Konflikte zu lösen.

3. Wie wir durch gezielte Kommunikation Konflikte vermeiden können.

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„Vertrauen ist der Grundstein für erfolgreiche Führung – es entsteht, wenn wir uns trauen, klare Erwartungen zu formulieren und anderen einen Vertrauensvorschuss zu geben.“, sagt Christoph Hauke, mein Gast in dieser Podcast-Folge.

Christoph Hauke ist langjähriger Experte für die Themen Geschäftsstrategie, Führung und Vertrauenskultur. Er unterstützt Unternehmen bei der Unternehmensstrategie- und Führungskräfte-Entwicklung und ist Impulsgeber, Ratgeber, Mentor und Autor. Und auch für mich persönlich ist er ein guter Freund und Mentor geworden.

Shownotes:

In dieser Folge von "Beyond Expectations – The Art of Mastering Life and Business" spreche ich mit Christoph Hauke, einem Experten für Führungskräfteentwicklung und Vertrauenskultur in Unternehmen. Christoph teilt seine Erfahrungen als junger Geschäftsführer und erklärt, wie wichtig es ist, Vertrauen und klare Erwartungen in Teams und Unternehmen zu schaffen. Wir sprechen über Strategien zur Stärkung von Vertrauen in Führung und die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in der zukünftigen Unternehmensführung.

Highlights:

1. Warum klare Erwartungen die Grundlage für Vertrauen sind.

2. Wie Vertrauen in Teams und Führungskräften aufgebaut wird.

3. Die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Führung von morgen.

Wenn Du mehr über Christoph Hauke erfahren willst

Webseite: https://www.christophhauke.de/

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/christophhauke/

Youtube: https://www.youtube.com/@strengvertraulich/